说一下你工作中遇到最困难的事是什么？谢邀请！在国有企业工作的那段时光…是很心酸的往事…不想提起，应该写一本书…用三言两语是不能说来的，总体来说：溜须拍马人吃香，真打实干心荒凉…！其实拿来今天沈魏大师的
说一下你工作中遇到最困难的事是什么？
谢邀请！在国有企业[yè]工作的那段时光…是很心酸的往事…不想{拼音：xiǎng}提起，应该写一本书…用三言两语是不能说来的，总体来说：溜须拍马人吃《繁：喫》香，真打实干心荒凉…！其实拿来今天沈魏大师的一句话说的就很现实：小丑在天堂，好人在流浪！哎…这个社会到今天不依然还是这样…？！不过还是要听毛主席的话：人间正道是沧桑…
相信是金子总会发光…！人在做…天在[练：zài]看！苍天不曾饶过谁？不论贪官还是流氓、还(繁体：還)是小丑们的天堂…且看它们的惨模样…！我们有信心：好人会有好收场…！人欺，天不欺，幸福来自德行好…梅花香自苦寒来…奋斗就有希望…！！！
在职场工作中，你碰到最大的难题是什么？
年轻人在职场中最大的就是竞争，一个公司招聘，去的多真正上岗的没几个，那公司都要招聘有经验有知识的青年，谁也不招聘大爷，所以从小就得打好基础，努力学习文化知识，将来以后生存，没有知识文化，就会被社会淘汰，那你的生活质量就会比别人低，促使你必须学习文化知识，职场就是战场，有你没我，有些人工作挣3000多，有些人挣3万多，甚至比3万还，挣3000多的有3000多的道理，挣3万多的有3万多的道理， 我们邻居有一个在同仁堂制药厂的，他的工资就特别高，掌握中药的配方，别人都不知道这配方，有一个师傅只传给他了，这样的人单位离不开他，要想坐到人上人，必须有一定的特长，有一定的特长，让单位离不开你，挣3000多的人，到哪儿都能找着。面试官提问上一份工作最困难或最失败的事是什么，该如何回答？
一、面试官问上一份工作最困难或者最失败的事情是什么。首先应该明白问这个问题是为了考察面试者什么方面的素质：A、看一下你所谓的困难是主观的和客观的，同时看（拼音：kàn）看你眼中(练：zhōng)困难也是对你能够解决问题能力的考验（繁体：驗）。
B、一(pinyin：yī)般这个问题也就是变相问一下你的缺点和哪方面的能力比较弱。
C、看看你对于这个问题的应变能力和是否说谎(繁体：謊)。
D、主要也《练：yě》是为了看一看(kàn)你遇到困难和失败主要是怎么去处理的，这个很重要。
二、举个例子，如果你回答最大的困难和失败是以前[pinyin：qián]公司团队是最大困难，不知道一起协同工作，导致你办法把工作完全做好hǎo 。那么也就说明你不容易融入团队，协调能力差了。这就是通过你的回答来看你缺点。
三、对于（繁体：於）这类问题，切忌不要说自己不行，也就是不要去强调主观怎么样怎么样等等，要说也要说客观原因。这样才《繁：纔》不会把自己暴露出去，及时最困难是团队不配合，也要说成公司制度不健全【拼音：quán】，分工不明细。让你工作困难这样的。
四、回答分析建议：其实失败的经历更多的是澳门金沙你的经历带来了哪些思考和提升，重点在于过程不在于失败这个点。也不要说没有失败和困难，那时《繁：時》不可能的，也不要太过于夸张，会被认为不诚实。
五、好的问答，要先自我肯定和说出[繁：齣]自己的思路，然后由于沟通或者其他人理解或者公司资源不够的情况导致的，经过【guò】努力扭转局面举个例子：
我wǒ 上一份工作中最失败和遇到的困难是针对一个零售客户的价格政策，因为公司（拼音：sī）觉得客户规模太小，领导不愿意投入过多资源来做，虽然我给公司多次讲了这个客户对公司忠诚度很高，但是因为公司还有很多大客户，这里不愿意倾斜资源。无奈之下，这个客户放弃了，我觉得没有帮到客户，感觉很失败，毕竟是自己一点点开发出来的。
但是公司虽然没有资源投入，我还是没有放弃，多次拜访，让(繁：讓)客户没有公司额价格外支持的情况下先进行零售，呆在客户家里边帮他做活动，客户看到我的真诚，自己出钱做活动。我尽心尽力的去做策划方案，终于在没有公【拼音：gōng】司支持的情况下，一场活动零售金额竟然做到片区的前三名，公司也终于看到了客户的付出和潜力，决定支持！
虽然前期有困难，也有给公司sī 申请失败的无奈，但是只要认准《繁：準》的事情，真诚尽心对待客户，一定能够客服困难的。
你认为了职场中最难的事是什么？
职场上最难的事情是处人。本来职场上是做事的地方，应该首先考虑怎么去做事才对。其实不然，因为做事需要先做人。做人从自身做起，做聪明的诚实《繁体：實》人，做有良心之人，做有道德法律底线的人，做社会有用的人。做人重在{练：zài}自己怎么做好人，而不是动心思《sī》琢磨别人，歪人把别人想不正。
以小人之心度君子[zi]之腹，容易小看别人。自己半斤八两自己应该心知肚明。人不可貌相，海水不可斗量。以长相论英雄，识别好人坏人容易进入{rù}误区的死胡同，当然不可取。
识人认人在职场处事过程中最容皇冠体育易把握【读：wò】。不在于自我吹嘘的天花乱坠，而在于事情做的怎么样，对于别人的行为举止如何。
害人之心不可(pinyin：kě)有，防人之心不可无。职场是个小社会，人心叵测，江湖险恶。被别人{pinyin：rén}利用甚至出卖的往往是诚实肯干之人。
出卖别人的人非小[读：xiǎo]聪明者莫属。低头拉车不看路容《róng》易迷失（pinyin：shī）自我。左顾右盼影响前行速度。
强大自我，心无旁【拼音：páng】骛的做好职场的自己，做好自己的工作也就心满意足了。
平常工作中，大家遇到过哪些难题？
工作中的困难无非客观和主观两方面。主观方面有与同事的协调互助方面、自己的业务能力方面。平时与同事搞好个人关系对工作挺有益处，至少没人给你使绊子。同事有啥难事时竭尽全力主动帮助那就更好了！至于业务能力，这遇到独自不能解决的难题时，不妨请教一下有经验的同事或其他单位的同行（当然不能泄露商业秘密），这样可以提高自己的工作效率，因为在工作交差时不必备注在谁谁的帮助下完成。客观方面，就得需要单位领导帮助解决了！当你工作生活中遇到了很大的困难，你会怎么缓解压力？
1.人的一生都不是一帆风顺的，或多或少都会经历一些困难或挫折，这些事情的发生也就是压力的存在。当工作中出现压力的时候，有些人可能选择回避，有些人会迎难而上，因为每个人对待压力处理的方式方法不同2.所有的《练：de》事情都有两面性，压力也是{练：shì}一样，有时候压力不代表是坏事，我们可以转换压力变为动力，使我们前行，学习到很多道理{练：lǐ}和人生的经验，和处理问题的方法。
3面对压力我们可以用很多方法去排解《jiě》，例如找个自己的知己倾诉一下，有些事情不能自已闷在心里，说出来发泄一下可能会好很多，听听音乐、运动等等，所以说排解压力方式很多种靠我们自己去寻找，自己适(繁：適)合哪一种就用那种，就一定能够从容应对各种压力。
4我们应该拥有平常心，这需要岁月的磨练和生活的洗礼，如《练：rú》果你想通了就会让你有些压力和事情顺其自然，所以说这些事情就解决了，凡事不要放在心上，别想太多，澳门新葡京该工作工作，该休息就休息，偶尔和朋友、家人聚一聚，这些都可以缓解压力。
在工作中遇到特别难相处的同事，你会选择告诉领导吗？
在工作中遇到特别难相处的同事，你会选择告诉领导吗？我的答案是看情况而定。根据难相处的原因、严重程度而采取不同的处理方式。以下是我根据题上给出的案例，进行不同情况的分析过程和结果。第一【练：yī】种情况，也许事情不是人们表面所看到的这种情况。老员工踏踏(练：tà)实实工作，新员工干一点活就不高兴，就溜须拍马，果真是这样吗？据我所知，在这[繁体：這]个时代，毕业招聘都是双向选择，比较好的用人单位，一般都比较难进。从整体来看，用人单位对招聘掌握（拼音：wò）着主要的主动权，所以对招聘进来的人真是要有真本事，基本素质肯定是不低的，起码是通过招聘单位的严格审核的。对于这样的新员工，还要经过实习期，实习期满才能录用签合同。在这实习期内，他已经经过实践工作，应该过关合格达到了一个正式员工的要求，也具备了一个合格员工的基本素质
这是来之不易的，他(读：tā)会珍惜做好事情。至于他干一点活就发脾气，是不是他是新来的，老员工故意给他找各种活干，或者新员工能力强，老员工嫉妒担心以后超过自己，看新员工不知内情好指挥，老员工自己应该干的活都往新员工那边推，新员工即没有资历又没有人脉，所以新员工的敢怒[拼音：nù]不敢言的状态也会被老员工利用，说新员工干一点活就发脾气或者眼高手低之内的话。这种情况看老员工的良心了，告诉领导说明老员工的目的性就很明了了。
第二种情况，就是像题上所说，新员工不踏实工作，极大影响了工作的[拼音：de]效率，甚至影响到工作的（读：de）顺利完成。因为本着对工[pinyin：gōng]作严谨的态度和责任，这种情况老员工有职责而且必须告诉领导。
不过(繁体：過)一(yī)般情况下是第一种情况，具体情况要具体分析，没《繁：沒》有调查就没有发言权。
24岁到36岁的男士，大家工作生活中最难解决的3个问题或者苦恼是什么？
在这个丰衣足食的年代里，吃喝穿戴不用愁了，但一个24岁到36岁年龄段的男人在工作、爱情、家庭等方面却真的不轻松，这是男人一生中最忙最累最苦，也是男士们走向辉煌最美好的一个阶段。这12年正是12属的一个轮回，也是男士们尝试人生苦辣酸甜的大好时光。我认为24岁到36岁的男士在工作和生活中，最难解决的三个问题就是“想有一个称心稳定（拼音：dìng）的好工作，很难如愿以偿。想找一个称心如意的好伴侣，能够相守一生很难寻觅。想把妻子和父母的关系【繁体：係】搞好很难做到。”
你们在职场上遇到的最困难的问题是怎么解决的？
谢谢您的邀请。我遇到dào 困难的时候，是《pinyin：shì》依托单位，依托组织来解决，我是单位的职工，遇到困难向上级报告，请单位出面帮助解决。
我们要[读：yào]相信单位，相信组织。
不管结果如何，一切都(dōu)是最好的安排。
个人观点，仅[繁：僅]供参考。
当工作出现困境，你们是如何改变困局的？
困境无法改变。不管是工作还是（拼音：shì）生活，产生困境的原因我认为主要有两个。一个是自己作的，一个是运气。自己“作”出来的困境和运气造成的困境都不能改变，因为日子一直过，困境不会自己消失，我们之所以觉得自己改变（繁体：變）困境了，只是因为我们自己变得强大了，能够跨越困境。我们能改变的其实只是我[练：wǒ]们自己的心态和能力，所以有人才说苦难是最好的老师。
面对困境，我们要如何（pinyin：hé）改变自己呢？
第一步，调整自己的心态。因为人在面对困境的时候，都会产生一种惧怕、消极、想要逃避的悲观心理，这是很正常的。但是如果一直让这种情绪困扰你，那么你将永远是悲观情绪的奴隶，是困难面前的逃兵。学会自己一个人去克服这种心理，像个战{pinyin：zhàn}士一样去挑战他，战胜他。面《繁：麪》对工作的困境，你可以《yǐ》想一些好的方面，可以想一想自己的成就，自己的辉煌，告诉自己，你面前的困难只是你人生中的一个小小的插曲，增强自己的信心
大部分的人都{拼音：dōu}死在了第一步。
第二步，提高自己的能力。当你从悲观的情绪中走出来的时候，你其实就已经成功了一半了。这时候就要冷静的分析一下产生困境的原因，对症下药。如果因为自己说错话办错事，这时候就要记住下不为例，明白什（读：shén）么该说什么不该说。如果是自己的考虑不周{练：zhōu}到这个时候就要有提高自己处理细节能力的意识
第三步，交给时间。当我们调整好自己《pinyin：jǐ》的心态，提高了自己的能力，在困境中学到了经（繁体：經）验和知识的时候，把一切交给时间就行了。你会慢慢发现曾经困扰自己的困境，变得微不足（pinyin：zú）道了，自己已经走出了困境。这时候你会发现，自己变得更好了。
别以为我们能够改变社会，改[pinyin：gǎi]变规则，改变困境，我们能改变《繁：變》的[pinyin：de]只是我们自己。
不是风在动，不是帆在动（繁：動），在动的只是我们的心。
一年四季在外奔波遇到最危险，最难解决的问题是什么？
一年四季在外打工，多辛苦咱就不说了，生病住院，好在还有工友或朋友或同学，夜深人静寂寞孤独咱也不提，最危险、最难解决的问题是到了年底开不了工资。有的地dì 方老板开支（拼音：zhī）是推着开，这还不错，到年底最多欠1-2个月，年后开工【拼音：gōng】再开，起码误不了过年。
也有些老板就不是这样的人，老压工资，实在过不下去了给少借点，年底结算。可到了年底，有开[kāi]不了、钱[繁体：錢]不到位、没结算等等一百{拼音：bǎi}个借口对你，好说歹说就是不给。
这时候，对于一个外地dì 打工的来说，我极速赛车/北京赛车认为是最危险最难的。
怎么回家过年？无钱难以面对{练：duì}家里等着[练：zhe]的老小，如果是带着人出{练：chū}来包工程的，难以面对同乡，这个是最难的。
外出打工碰澳门威尼斯人到好的老板，也(读：yě)算福气！
呼吁工【读：gōng】资不再被拖欠，做守法良心建设者！
工作上遇到了困难该如何排解自己的情绪？
很高兴回答这个问题。工作上遇到了困难，看是哪【pinyin：nǎ】方面的困难，是硬任务wù 上遇到了困难？还是人际关系遇到了困难？还是……？
不管是遇到了什么困难，看看上边的图，可以到海边上坐一坐，看见[拼音：jiàn]蔚蓝的大海，你的心情就会像海一样的宽广（读：guǎng）和深邃，这时你的心情就会平静许多。
试着问一下，大海呀，你为什么这样蓝？大海说，蓝色代表沉着，蓝色代表博大胸怀，胸怀宽广了，脑中就会飘过五个字——“那都不是事”。
再看看上面的这张图，坐在山底下看看大山，山的高大雄伟，一览众山小的巍峨，千{练：qiān}万年来的定力，它会告诉你：不管风吹浪打，我自岿然不动，立得住，才能站得稳【繁体：穩】，从我面前过的，一切都是浮云。
还是不行，再看看上图，找个伴去旅行吧，当你{练：nǐ}看到风流帅气的他，约好了貌美如花的她，什么困难也阻挡不了你前[练：qián]进的脚《繁体：腳》步，什么困难在面前你都会退缩。
艰难困苦，玉汝于成。看看海的广阔，望望山的品格gé ，想想自己的口袋，无论遇到什么困难，你[拼音：nǐ]还是你，那个困难压不倒的你。
你要这样想，不管前面是地{读：dì}雷阵，还是万丈深渊，我都[拼音：dōu]将义无反顾，一往直前。
一句话共勉，困难像弹簧，你硬它就[拼音：jiù]软，你软它就强。
职场中，哪些问题是跳槽没法解决的？
谢谢邀请！你好，这个问题在当今社会普遍存在，何时何地都有，而且跳槽的原因也是非常多滴。老岳认为自己在跳槽之前，需要明白一个问题，是因为什么而选择跳槽，是因为工资待遇，还是过得不开心，还是有一家更加牛逼的公司给自己橄榄枝了，如果是以上的原因，那么选择跳槽很正常，如果是我，我也会考虑是否跳槽，因为我会有更好的，最起码以上三点我能占其中一样。但是，如果不是以上原因，我《读：wǒ》还是建议三思而后行，自己想清楚了跳槽的利弊，跳槽真的能否让自己涨薪，升（繁：昇）职，好的心情和工作环境。如果自己在公司遇到一些困难而选择跳槽，这样的话对自己还有对公司都是极其不负责任的行为，如果遇到{dào}困难就退缩，自己以后再公司能做什么工作，那个工作没有困难，跳槽了之后依然会面对这样的问题。
所以还是想清楚了，有问题先解决问题，有[练：yǒu]一点集体荣誉感{读：gǎn}，在公司自己是有团队的，有困难可以寻求帮助，而不是像(pinyin：xiàng)这样的退缩。
上述是我个{练：gè}人的看法（读：fǎ），职场中的跳槽没法解决的也不能一概而论，每个人《练：rén》的具体情况各有不同，但是每人都有一本难念的经，心里都有自己的小九九，凡事处理应便得当即可。朋友有什么意见欢迎评论指导。2019.3.4.
工作上遇到难以解决的问题时，身边没有可以解惑的朋友，情绪一度焦虑低落，该怎么办？
人这一辈子，起起落落，风雨同行，光阴似箭。兄弟，没有什么是过不去的坎，就算过不去，也不能士气低落，因为再怎么样困难的今天，都会成为昨天，都会迎来明天。工作是一个饭碗，也是一个提升自己锻炼自己的机会。一定不能放弃，时间会证明一切。加油！身在职场的你，总会遇到比较棘手的问题，分享一下你是怎么解决的？有何经验教训？
谢邀:巧妇为无米之[练：zhī]炊
职场中有时候遇到很棘手的事情怎么办？时间紧迫又很重要？
职场中遇到重要紧急且棘手的事情，应当如何处理，我的个人建议如下：A，要让自己冷静下来，越是着急的时候越应该冷静，让自己保持头脑的清醒，不管自己是男[读：nán]生还是女生，保持冷静都是首要的任务，遇到非常棘手的工作困难之事，保持冷静会让我们不（pinyin：bù）会在头脑激动、紧张的时候做出草率的决定，所以，冷静很重要。
B、冷静下来之后，就需要思考一下这件非常棘手的工作上的事{shì}情能不能通过自己的努力完成，靠自己的力量可不可以解决，需要(拼音：yào)多长的时间，大概都需要做出哪些的努力和调整等，这些思考的内容都很重要，如果靠自己的力量不能完成，或是不能很好的完成的话，还是要再思考。
C、如rú 果是自己可以完全解决的，只是太着急而已的话，就冷静的按照自己思考的办法，一步一步的进行，慢慢的都会解决掉，只是时间问题《繁：題》而已。当然在(pinyin：zài)自己解决这件棘手的工作事情上，即便是找到了最佳的解决办法，也要根据实际情况来执行，不然纯理论是无法支持整个事情的完成进展的。
D、当通过冷静思考之后，发现工作上这件棘《读：jí》手的事情是自己一个人无法完成的，就需要寻找帮助者，可以是自己的顶头上级，也可以是自己的平级同事，还可以是自己所管理的下属，或者还可以是一些外援力量，总之只要是可以帮助自己的，都尽可能去找到，帮助自己解决、完成这件棘手的事情[练：qíng]。
E、当我们寻找帮助者的时候，一定要注意自己的言行举止，当然最好就是同一类的人，寻找两拨，这样的话有备选方案。和别人求助的时候，说清楚为wèi 什么找他们，主要[练：yào]解决什么样的事情，他们【men】有没有时间和精力来帮助自己等，如果遇到拒绝，也要理解别人，然后找其他同类人物帮忙。
F、分清楚轻重缓急，尤其工作上的事情，既然是非常棘手的事情，一定dìng 是着急的，要拿出一些时间来集中处理这些棘手的事情，而重要的工作内容也不能放弃，有能力就尽快解决掉棘手的事情，然后专注于重要的事情；当然也不能把时间和精力都放在重要的事情上，还是先抽出时间解决棘手的事情。总之，轻[繁体：輕]重缓急的概念要有。
G、所有的工作都应有一个预判，也就是总结经验。当我们的工作上出现非常棘手的事情时，一定是[读：shì]之前我们自己没有做好预判，没有考虑到[dào]临时突发（繁：發）状况等，所以解决完这件非常棘手的事情之后，要总结经验，得出一些结果，才不枉费自己的努力。
在职场中，遇到哪些不公平的事情，应该怎么处理？
如果感觉在这个公司里继续工作，能让自己有机会成长，那就先忽略外部的一些干扰因素，努力提升自己，当自己的能力足够强了，如果还是不公正的待遇，那么就果断跳槽，有能力的人不怕没有用武之地。公司经营中有哪些难题不好解决？
公司类型很多，下面我以制造型企业为例谈谈企业经营所面对的主要困难。困难一，客户难伺候，订单不稳定《pinyin：dìng》。大客户门槛高要求多，不仅要求供货商必须通过各【pinyin：gè】种各样的企业认证，还要经过一系列考察流程，通常包括问卷调查、现场稽核、样品确认、小批量试产等环节{繁：節}，哪个阶段没有通过都是竹篮打水一场空。而小客户又往往凭关系讲人情，随意更换供货商，导致订单不稳定。
困难二，回款不及时，资金周转困难。一般客户回款都有一个月至半年不等的延迟，这在合同也是有说明的，但总有些不诚信的客户找各种理由不及时付款[练：kuǎn]，特别爱拿产晶的质量[读：liàng]说事，能拖就拖。
困难三，基层员工流失率高。员工流失的原[pinyin：yuán]因有很多，有企业内部的原因，如订单不稳定导致(繁：緻)停工或加班、企业内（繁体：內）部管理欠佳导致员工没有归属感，等等。也有外部的原因，如同行恶性竞争、劳动力短缺，等等。
困难四，企业核心竞争力的可持续。核心竞争力是企（拼音：qǐ）业维持稳定【练：dìng】盈利的必要条件，而确保核心竞争力恐怕一个企业最困难的事情了。
好了，以上就简单说下，以后有机会我再展开来说{练：shuō}明。
工作上面对一件以自己能力无法完成的事情，该怎么办？
先谢谢激请！您提出这个问题设及面比较广，设及到人才、资律和专业技术问题，不同文化的人工作也不一样。当上司交给你的任务在无能为力的情况下，你也要满口答应，给自已在领导面前树立你更定能完成的形象。然后回去进行反复的思考，招级有技术有能力的有实践经验老工人老技木人才，开一个茶活会恭恭敬敬拜他们为师，做一技术问答笔记，从而达，解决问题的效果。另一种方法去求你的同士或同学，也许能给一线的技术指导，达到攻关任务的目的。在上术两种不能完成的情况下，自已也无能为力，自不能耽误公司的进度，那你只能一五一十的说出你的来龙去脉，也许老板认为你是实实再再的苦干家，他会想办法与你共同解企业的难题我相信各行各业都有他的用人标准，大到飞机军舰，小到老百《bǎi》姓种田，各有各的攻关人才，只要不畏艰险、敢于攀登，善于学习、吸取金华、踢除糟粕、自力更生、发奋图强什么人间奇迹都能创造出[繁：齣]来。
请工作几年的人谈一下你们工作中遇到的最大的问题是什么？
工作几年了，要说工作中的最大问题，做对选择和坚持，有道是方向不对，努力白费，我出过一篇文章是关于这方面的，有兴趣可以关注相互学习下， 先说到选择，有些人刚开始工作是为了生活，无可厚非，但是千万不要做没有前途的工作，不然几年以后你的工资只会原地踏步，多学习一些高薪岗位的技能，如果自己一直从事本专业的工作，必须要坚持下去才能有所前途 坚持到最后的人才能成功工作上什么困难你觉得过不去？
谢题主！如题，记得原国企改制倒闭后，本人应聘一家民企做仓库主管。该民企是比较典型的家族式企业。老板的亲兄弟和表兄弟都在仓库工作。对于管理仓库所制定的规章制度和岗位职责，整个是‘置之不理’。多次沟通无果，汇报老板，再三阐明‘家族式’企业‘双刃剑’的厉害关系
简单的讲，老板‘无动于衷’。本人‘陷入’较大的困难！数周后发展到老板亲属私拿仓库物资，本人发现后，直接扭至老板处，老板方才‘醒悟’。因为老板的私人利益{练：yì}是决不允许他人‘侵占’的，包括他的亲戚。事后，老板开除[chú]了亲戚，同时也给我加了薪资。渡过了‘难关’！
在工作中遇到了问题自己解决不了。你会有情绪吗？
谢邀，在工作中遇到了问题自己解决不了。你会有情绪吗？个人感觉，多少有点，不过，我会请教懂的老师或朋友，必须弄懂。工作才能继续，生活中压力无处不在，只有踏实，努力向前……面对难题只能迎难而上，谁工作是一帆风顺的呢，有些任务就[练：jiù]是成长的机(繁：機)遇。用心做好自己的工作。这是本能也是积累经验，储惫力量。.迎接挑战。乐观面对……个人见解，谢谢
面对难管的老员工，到底该如何处理呢？
对于员工的管理，我个人有些经验，可以分享给大家，希望对中小企业主特别是创始企业老板有所参考价值，具体如下：员工管理就是“不同人用不同的方法”：
１、有思想、有价值的员工，用之以心：你要交心，因为大家都是“智慧人”都懂规矩、懂换位，懂共赢，都不（读：bù）会“狗护食”，都有[读：yǒu]价值和职业操守。
２、无思想，有点价值的员工，用(读：yòng)之以利：
这种人没啥大思想，没有大格局，只不过[繁体：過]是个技术工种而已，比如它们能把自己的“一亩三分地干好”，这种员工还是对企业有价值的，管理就是“管利”，特别是对(duì)老员工：你手(pinyin：shǒu)里的鞭子就是“能够决定它们的利益，就老实了”
对这类员工的管理最好的[de]办法就是{拼音：shì}“给予正能量的管理，让其感觉利益比如工资、待遇、晋升的机会，否定，对于利益的减损”，说白了就是“用利益来管”，不用讲什么道理，这类人是“小聪明”看重的就是“金钱利益”。
３、没思想，没能力，吩咐什么（繁体：麼）就干，但《pinyin：dàn》只能干好此种工作的５０%，这实际上就是“正常混工资的员工了”，对于这类的员工，不管是不是老员工（混的久而已），直接强【qiáng】硬管理：
爱干不干，不干走人，即不用讲什么大道理，因为它们听不懂；也[读：yě]不用讲什么利益，这就是公司的制度；要么遵守，要么走人。特别是那些混得久一点的这类员工，直接干掉，背后说三道四的，也直接找个借口干掉【练：diào】：
管理就是“优先辞退那些负能量的员工，肃清一切与公《拼音：gōng》司利益相反的员工，不仅肃清此员《繁：員》工，也要肃清与这个相关联的人，因为同类者聚，一定是这个道理的”
如果是一个部门的负责人有问题，你就要提前做好“安排”，布局好，然后做好把整个部门大换血的准备；如果是一个问题员工，你不仅要肃清这个“有问题的老员工”，还有优先把与这个老员【练：yuán】工有关系的全部《拼音：bù》找借口“辞退”，事实(shí)证明：这种是对的，因为很多企业的问题都是“离职的员工与内部员工窜通吃里扒外所致”……
所以，对于管理，特别是老员工的管理问题上，我的观点就是：
不同的人，不同的对待：有价值有思想的尽量交心，有价值没有思想的尽量利用，没有价值也没有思想的混工资的“严格强硬化管理”特别要先拿所suǒ 谓的老员工出刀，同时管理要“提前肃清”，管理一定要“防止【pinyin：zhǐ】内外窜{繁：竄}联”，事前管理才最为重要。
并不是所有的员工都值得你去爱，总会有一些“坏孩子”，你就必须手握鞭子：若一个管理者手里没有‘鞭子’，就如同一个人在那里《繁：裏》空喊。而最好的鞭子就{练：jiù}是“让他们感受到失业《繁体：業》、减薪、处罚等恐慌”，
所以，如果一个员工表现出“不差chà 钱（繁体：錢）的”，你就直接把这类员工除掉，一定要优先管理那些“对此收入很在意的，比如刚生完孩子的妈妈，她们会更加珍惜”这也是为【wèi】什么企业不愿意要大学生的一个原因吧。
希望我的原创回答能对网友有所（读：suǒ）帮助，若有[pinyin：yǒu]其它问题，可以留言回复，我尽量给大家解答！点击头像加关注，方便阅读更多原创。也希望随手shǒu 点赞－转发支持我！
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