二十多人的小微企业，发展到了骑虎难下的尴尬处境，您有什么好的建议使企业继续发展？谢谢你邀请我。员工超过20人的小微企业陷入骑虎难下的尴尬境地。对企业继续发展有什么好的建议？基本对策是：不要急于发展，放慢脚步，后退，夯实基础，寻求稳定和变化
二十多人的小微企业，发展到了骑虎难下的尴尬处境，您有什么好的建议使企业继续发展？
谢谢你邀请我。员工超过2娱乐城0人的小微企业陷入骑虎（pinyin：hǔ）难下的尴尬境地。对企业继续发展有什么好的建议？基本对策是：不要急于发展，放慢脚步，后退，夯实基础，寻求稳定和变化。首先讲一个故事：一个朋友在2016年开始创业，他在16-17年里真的赚了钱。两年时间，公司实现规模20人左右，年销售额2000万元左右
至于他赚了多少钱，这是人们的隐私。我刚看到他(读：tā澳门博彩)买了一辆豪车和一栋房子。
2018年，这个家伙开始奋斗，渴望做大开云体育，加大销售力度，开拓新客户，承接了许多新项目。但是，以下《xià》问题是：团队内部消化不良，团队的综合能力不足以消化这些项目。几个项目夭折后，团队解体重组，公司开始逐渐衰落。
为此，这个《繁体：個》人不遗余力地拿{读：ná}出高薪，想方设【shè】法找到合适的人带头处理公司内部事务。经过几轮审讯，他没有找到一个合适的。现在我被迫承担了内外部的核心业务，削减了一些项目，重新走上了稳定的老路。
此时，运营商需要具备抵御诱惑的能力。他们不应急于寻求大企业，也不应急于尝试从小微企业向小企业升级。这需要时间、沉淀和各方面(繁：麪)的积累。娱乐城小微企业不具备抵御风险的能力
如果他们失去1-2个客户[拼音：hù]开云体育或项目，公司将是黄色的。
具体来说，不要误以为市场上任何人都可以招聘。只要出价够高，你就可以招到为你努力工作的人才。
培养一支队伍是一【练：yī】个漫长的过程，几个空降兵往[pinyin：wǎng]往解决《繁体：決》不了内部消化不良的问题。
当团队、资金、技术、市场齐备时，瓜果自然熟了《繁体：瞭》，花梗自然掉了。否则，最好退【tuì】一步，求稳定，慢慢进步。
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