个人投资者如何使用波特五力分析？波特的五力分析主要应用在企业应对市场方面的竞争。五力分析模型是迈克尔·波特#28Michael Porter#29于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境
个人投资者如何使用波特五力分析？
波特的五力分析主要应用在企业应对市场方面的竞争。五力分析模型是迈克尔·波bō 特#28Michael Porter#29于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客澳门伦敦人户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
个人投资者如果是直澳门新葡京接投资于企业股权，应{练：yīng}用破特五力模型时：
娱乐城长期主要考虑业内现有【pinyin：yǒu】竞争者的竞争能力，即分析评估拟投资企业的核心竞争能力，是否有足够的门槛。
短期可以评估拟投资企《读：qǐ》业的产品或服务在市场上的供需状况，即是卖方市场还是(读：shì)买方市场，市(拼音：shì)场同类产品是否很多，或者有其他产品或服务可以替代拟投资企业的产品或服务。
波特五力分析模型是什么？
在波特之前，企业战略分析的基本方法是SWOT法，即分析判断企业本身的优势（strength）和劣势（weakness），外部环境的机会（opportunity）和威胁（threat），进而根据企业的内部资源和外部环境来确定发展战略。SWOT法相当简便实用，但同时又显得过于笼统，如果没有具体指标，容易产生主观臆断。所以，波特在SWOT法的基础上，提出了分析产业结构的五力模型，以求战略分析的细化和深化。一般而言，一种产业澳门威尼斯人(拼音：yè)的结构，可以用下图来表示：
根据上面对于五种竞争力量的分析，企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。
迈克尔·波特：哈佛澳门新葡京商学院教授，商业管理界公认的#30"竞争战略之父[fù]#30"，文章转自《管理学家》，略有调整，仅代表各人观点，欢迎与大家沟通讨论#21
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