万达电影盈利能力分析[pinyin：xī]

中国影视行业未来将如何发展？我觉得我国是一个影视大国，有十几亿的观众中国还有十几亿的观众，这是任何国家无法比拟的，有非常大的影视机构和很多的培训学院和机构，每年就有上万部影视剧搬上银幕和荧屏。影视可以带动的旅游，将会拉动大量的人流，带动旅游景区的经济发展，带动商业发展，形成一连串的经济效应

中国影视行业未来将如何发展？

影视可以带动的旅游，将会拉动大量的人流，带动旅游景(拼音：jǐng)区的经济发展，带（繁：帶）动商业发展，形成一连串的经济效应。将带动、交通、餐饮、服装、地产、金融、新闻、出版 、广告、会展、制造、教育等多个行业、多个领域的产业链。

目前电影上映后因其质量较好，口碑较高，院线和影院为满足观众需求调整排片量，使得其票房收入持续高涨的情况已不罕见。随着进口电【练：diàn】影的引入，我国电影市场竞争加剧，以及观众对电影消费要求的提升，对电影质量要求逐步提高。在票补退潮、电影票价逐步回归正常后，观众更希望看到值得《读：dé》票价的电影（练：yǐng），而电影质量的提高亦将进一步促进我国电影行业的健康发展。

万达电影出售12.77％的股份，阿里巴巴成为其第二大股东，如何评价？万达和BAT以及其他巨头全面开展合作了？

在经历娱乐城过去年的大瘦身后，万达不再是一个独行侠般的巨头，因为那样就[pinyin：jiù]算做大，也容易被绊倒。万达今年把手中的优质资产拿出来，引入线上线下的巨头如腾讯、阿里、融创、京东、苏宁纷纷入股，有了这些大佬的支撑，万达的商业生态必将向线上线下融合的形态渗透，依托数千家万达广场和国内最大院线万达影院，真正成为一个大型线上线下融合生态中的大而不易倒的存在。

腾讯京东苏宁前脚入股万达商业，阿里后脚驾到投资万达影院，那些你常去的地方，都是AT的地盘。你可以说阿里是不甘于落后腾京【拼音：jīng】苏，但这么接连lián 而至的大手笔，很可能是同一时期酝酿发起的。

我们先来看看万达和两个入股方的合作：文投控股是A股上市公司，其控股股东北京市文化投资发展集团是北京市国有企业，为首都文化创意产业核心投融资平台，文（pinyi皇冠体育n：wén）投集团在电影产业已投资耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目。

万达电影与文投控股将在六个方面开（繁：開）展战略合作。包括：

院线加盟：双方同意文《练：wén》投控股旗下所有影院加盟万达院线。

电影映前广告：双方同意万达电影独家全权代理[pinyin：lǐ]文投控股旗下所有影院映前【读：qián】广（繁体：廣）告业务。

影片投资：双方同意(yì)促成双方关联方相互开放未来拟主控投拍的境内外影片片单，并相互有权参与投资和发行对方主控投拍的(de)电影。

影院设备管理运[繁：運]维：双方同意由万达电影为文投控股旗下所有影院提供技术运维服务，提供NOC系统接入以及【读：jí】其他技术支持。

线下实景娱乐合作：双方同意共同开发优质IP内容，植入文化类主题的线下实景澳门新葡京娱乐项(繁：項)目并参与运营管理，拓展文化多类型产业链，以实现IP的最大化价值和收益。

联合股权投资：双方将共同投资优质的文化类产《繁体：產》业标的，扩展双方文化产业(繁体：業)布[繁体：佈]局，打通文化全产业链。

阿里巴巴于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团，包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块，其中阿[读：ā]里影业是以互联网为核心驱动，拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及综合运营、院线【繁：線】票务管理及数据服务的全产业链娱乐平(píng)台，其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一。

万达电影和阿里巴巴将在以下五个方面展开合作（拼音：zuò），包括：

电影发行：阿里巴巴集团和万达电影将在电澳门新葡京影《练：yǐng》发行方面开展宣发合作；

影片投资：阿《pinyin：ā》里巴巴集团和万达电影将互相开放未来拟[繁：擬]主控投拍的（练：de）影片片单，优先参投对方主控投拍的电影；

在线票务平台：阿里巴巴集团和万达电影将(jiāng)基于各自在线票务平台[繁体：颱]开展深入合作；

广告和衍生开云体育品推广销(繁体：銷)售。

在此之前，万达已经和腾讯、京东、苏宁、融(拼音：róng)创(繁：創)就线上线下商业合作进行和股权投资合作协议，而此次签订的合作，则是在电影投资、发行、院线、衍生产业等等方面展开合作。

用强强联合来形容双方《pinyin：fāng》在文娱方面的合作无疑是最贴实际的做法，而阿里文娱在弥补其影视板块落地的同时，其文娱全产业链的大格局也逐步浮出水面。此次入股预计将会为阿里巴巴的文化娱乐产品和万达拥有的电影消费场景之间的深度合作打下基础。万达电影在网络院线、影剧联动、影游联动等方面均有布局，这些都为阿里巴巴大文娱业务板块创造了深度联动【练：dòng】的可能性。

万达集团也表示，转让万达电影股份主要是为万达(dá)电影引进具有战略价值的股东，并非单纯回笼资金，相信【拼音：xìn】两家战略投资者与万达电影之间的互补效应，会对万达电影长期利好。

有人解读万达一系列出让股权引入投资者的行为是悲壮之举，在我看来并不一定。对（繁：對）于万达而言，这是把自己的两大支柱业务找到了国内最好最(读：zuì)强的合作方，再也不存在以往单打独斗的局面了。

时移则事易，不要以意气或一成不变的眼光来看待万达和王健林的格局。万达在去年遭遇大瘦身之后，要单凭一己之力重振威名，显然是一个很难办到的事情。只有摒弃以往强硬的态度《读：dù》，放低身段，找到强大的合作方，才能让万达在越来越巨头化的线上线下竞争中，找到万达商管和万达电影新的定位，让万达浴火重生【练：shēng】。

有人说万达电影这次卖低了，是文投和阿里趁火打劫万达优质资产。我们看到万达电影停牌前股价52.04元，文投和阿里此次入股价为51.96元，在二级市场价格基础上还有一点折扣。但是，如果没有此次阿里和文投（pinyin：tóu）入股，以万达电影yǐng 停牌前的下跌走势和整个中小板的走势，万达电影股价能否保住50元还是个大问号。

而重组后，凭借两大入股方的合作，对万达电影的业绩绝对有提升作用，这一点二级市场不会看不到。不妨设想一下，拥有腾讯、阿里、京东、苏宁、融创、文投这些各具背景的股东站队支持，A股上市公司中有几家能够集齐这样强大的阵容和想象空间？

而对于投资方而言，入股万达这样一个已经存在的大象，比自己重新打造一个同样规(guī)模和名气的企业显然要省时省力得多，物联网时代，风口变换的时间越来越短[读：duǎn]。与其去收购那些零零碎碎的创业公司和散兵游(繁体：遊)勇，不如联手进驻一家巨头来得更具规模效应。

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