可能性分析方法？可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚点在“能不能”，就是一个项目有没有人能把它做下来，但这个人是谁无所谓。如造航母可能吗？可能；可行性落脚点在“行不行”，就是一个项目你能不能把它做下来，这个人是你
可能性分析方法？
可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚点在“能开云体育不能”，就是一个项目有没有人能把它做下来，但这个人是谁无所谓。如造【读：zào】航母可能吗？可能；
可行性落脚点在“行不行”，就是一个《繁体：個》项目你能不能把它做下来，这个人是你。可行性娱乐城分析除了分析这个项目可能之外，还要分析为什么是你可以把这个项目做下来。做这件事你有什么资源、优势？你的不足打算怎么祢补等等，如造航母可能吗？可能。但对你来说这事可行吗？不可行
可行性分析法（Feasibility analysis）是对工程项目进行系统技术经济论证，经济合理性综合分析的方法。其目的是通过对技术先进程度，经济合理性和条件可能性【xìng】的分析论证，选择以最小的人力、物力、财（繁：財）力耗费，取(qǔ)得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。它是解决项目投资前期分析的主要手段
此【练：cǐ】法{读：fǎ}是20世纪30年代美国在开发田纳（繁：納）西河流域时首创，“战后”在经济、技术和管理领域得到广泛应用。目前，在一些西方国家中，可行性分析法已发展成为运用工业科学技术、市场经济预测、信息科学、系统工程和企业经营管理的多学科，多方法综合，实现建设项目最佳经{繁：經}济效果的专门分析手段，其对象和范围几乎涉及每个领域和部门的经济目标。
开云体育步【练：bù】骤
1、讨论项目范围，划定研究界限，明确(繁：確)工程目标。
2、调查技术的先进性和经济合理性，保证经济，技术和工艺的可行条{练：tiáo}件。
3、形成计划，择优(繁：優)完善目标方案。
4、给出完整的施工参数资【zī】料，编制系统计划(huà)，向决策者#28或部门【练：mén】#29提交可行性研究报告。
阶[拼音：jiē]段
可行性分析法分[读：fēn]为三个阶段：
1、机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析，寻求合适的{拼音：de}投资机会。内容包括市场调查预测(繁：測)，投资的目标、范围，项目投资费用范围（繁体：圍）。
2、初步可行性分析阶段，即在投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投{拼音：tóu}资方（拼音：fāng）向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试(繁：試)验。
3、技术经济可行性论证阶段，即在全{quán}面分析，计算，比(拼音：bǐ)较，论证的基础上，对项目进行可行性定性分析，选择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论《繁：論》。
的内容(练：róng)
1、调查市场近期和远期需求，调【练：diào】查资源，能源，技术协作的落实情况。
2、研究最佳的工艺流程及应(yīng)配置的相应设备。
3、综合评价项目投资的经济（读：jì）效益和社会效益。
4、合理选择厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和[拼音：hé]人员培训计划开云体育，预测建设年限和安排工程进度。
6、计【pinyin：jì】算建设投资费用，分（拼音：fēn）析资金来源和偿还办法，估算生{拼音：shēng}产成本，评价工程效果。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会《繁：會》、环境的系统分析论证等。
可（拼音：kě）行澳门金沙性分析中需要考虑的问题
技术可行性技术可{kě}行吗？操作可行性有人能操作它吗？可以被使用(pinyin：yòng)吗？合法可行性是否符合法律法规？调度可行性能否一次完成？经济可行性利润比成本高吗
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