县城投资宾馆24个房间，转让30万，每年房租20万，能接手吗？宾馆没有做过，但是可以通过简单的计算。1、转让费30万，这是硬性一次性开支，可以先放一边儿。2、24个房间，每年房租20万，这是每年的固定开支；还有客房人工成本，其它例如水电气网，床上用品洗护，一年累计的成本估算20万比较稳当
县城投资宾馆24个房间，转让30万，每年房租20万，能接手吗？
宾馆没有做过，但是可以通过简单的计算。1、转让费（繁：費）3澳门金沙0万，这是硬性一次性开支，可以先放一边儿。
2、24个房间，每年房租20万，这是每年的固定开支；还有客房人工成本，其它例如rú 水电气网，床上用品洗护，一年累计的成本估算20万比较稳当。这样一年的固定成本为40万。平摊每天的成本为1100元。但是，若懂行，懂运营后，很多方面的成本可以节约下来，一年每天的成本[拼音：běn]控制进800元应该没(繁：沒)有问题。
3、按àn 照1100元每天的成本计算，每间房的成本在45元左右。若地段好，房间订房率高，晚上的空房率也控制得当，实际上赚钱还是【练：shì】没问题的。
若当地有旅游经济，世界杯年轻人多，宾馆也做好装潢、环境等，都可以有效的{读：de}提高客单价。
特别是节世界杯假日和旅游高峰期，房间还能适当【dāng】的根据市场行情提价。
4、运营得当，一年回全本应该没有问题。当然还是和地段，交通便利，周边环境，以及自身环境服务挂钩。
宾馆业，完全就是一个服务行业，没有想象中的简单经[繁：經]验，但是要经世界杯营好、赚钱的话也得非心思。
特别要注意，旺季和淡季日常是完全不同的生意量，千《繁体：韆》万不要只看到旺季的好澳门伦敦人生意，而忽略了淡季……
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