管理学的核心xīn 内容是什么

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？先说结论：管理的核心是管责任！强调的是把事做正确！领导的核心是领方向！强调的是做正确的事！为什么说管理的核心是管责任？很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

先说结论：

管理的核心是管责任！强调的是把事做正{读：zhèng}确！

领导的核心是领方向！强澳门金沙调的（de）是做正确的事！

为什么说管理(lǐ)的核心是管责任？

很多人一说管理，就认（繁：認）为管理就是管人，这是非常肤浅的说法。

管理学的奠基人彼得•德鲁（繁：魯）克在其经典著作《管理的实践》一书中就讲过，管理层的【pinyin：de】职责包括：管理企业，管理管理者，管理员工（拼音：gōng）和工作，包括自我管理及管理企业的社会责任。

所以，我们看彼得•德鲁克讲管理学，澳门巴黎人讲来讲去就是讲管理企业的责任、管理团队的责任、管理lǐ 对客户的责任，都是在反复强调"责任"的重要性与必要性。

所以（拼音：yǐ），责任，才是整个管理的核心。

通过责任去管理事，也通过责任去管理人。从某种意义上说，人是最难管理的，因为人是有[拼音：yǒu]欲望的，而且是多澳门新葡京变的，而且人心隔肚皮，管得了人，也管不了心。

所以，为什么有(yǒu)的人管理得累？就是因为他们把焦(jiāo)点放在管人上，或者是放在管人的权力和快感上，这是做不好管理【lǐ】的根源。

但是，如果把管理的核心聚焦在管理责任上，那么就等于管住了事和人的关键，就《拼音：jiù》像卡住了牛鼻子，事的责(zé)任是什么？人的责任是什么？把这些责任关系理清楚了，人和事就都顺【shùn】了。

为什么有些企业组织管理【pinyin：lǐ】一团糟？根本一点，不就是责权利不清晰造成的吗（读：ma）？

——————————

为什极速赛车/北京赛车么说领导的核心（拼音：xīn）是领方向？

彼得•德鲁克说：管理最大的【练：de】失败，就是以最高效率做最没用的事！

也就是说做事就一定{dìng}要做在正确的方向上，一个《繁：個》人也许很会爬墙，但他却常常搭错了梯子爬错了墙，这就得不偿失了。

所以，作为领导者最大的责任一定是站高望远，要为团队(duì)指出正【zhèng】确的方向，这也是【练：shì】领导的核心！

作为领导者有很多职责，比如打造团(拼音：tuán)队，确立机制，搭建平台，整(pinyin：zhěng)合资源，制订[繁体：訂]目标，提出愿景…但是，最最核心的是提出愿景的能力！

愿景就是团队要去的方向和追求，也是激励团队动(繁体：動)力最强澳门银河大的动力源。望梅止渴，星星之火可以燎原…都是属于经典的领导者的愿景语言。

所以，领导（繁体：導）的核心是通过愿景的方向去激励人、引领人！

最后总结一点，未来的每一个人都是自己的管理【练：lǐ】者和自己的领导者，每一个人都需要自我管理和自我领导，这是个人最大的自由，也是最大的{pinyin：de}自我负责。

一个真正睿智的管理者，要懂得将管理和领导的方向，引导到自我管理和自我领导，因为，没有人喜欢被别人管理，也不会喜欢被别人《pinyin：rén》领导——除了他自己，以及[拼音：jí]他自己的方向选择！

何{练：hé}谞雄

橄榄领导力®中心

2019年(练：nián)4月23日

广州(pinyin：zhōu)