你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？从你的问题中，看得出你的困惑和疑虑。通过以下的分析，也许可以解开你心中的疑问。对于这个问题，我是这么认为的：一、所处的位置不一样，看问题的角度也不一样
你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？
从你的问题中，看得出你的困惑和疑虑。通过以下的分析，也许可以解开你心中的疑问。对于[繁体：於]这个问题，我是这么认为的：
一、所处的位置不一样，看问题的角度也不一样。
首先我得承认，在你的眼里，团队里小人横行，你在忍无可忍的情况下，勇敢地站出来向领导汇报，说明你是一个富有正义感得人，也是一个本着对团队负责的态度。可惜的是，领（繁：領）导非但不领情，还认为你有问【练：wèn】题，使你在生气之余，也深深感受到了无奈和失望。
这是为什么呢《读：ne》？
说到《dào》底，还是因为领导和你所处的位置不一样，看问题的角度自然就不同。
01领导本着团结的愿望，从整体和大局考虑，装作没看见。
小人横行，作为团队领导，自然心知肚明。但很多时候，领导(繁：導)担负着一个团队的既要做事又要和谐的重任，为了从整体利益考虑，故幸运飞艇意装作熟视无睹。
举个例子：我曾经在一家公司担任领导，这家公司是由原来改制的好几个公司整合而成的。公司人员也基本是原来公司改制后留用的人员，文化程度普遍不高《pinyin：gāo》。关键是到了新公司后，原来公司【读：sī】的人员仍然自成一体，与其他公司来的人员相互之间勾心斗角。经《繁体：經》常是为了一些细微利益，互相争斗，谁也不让谁。作为领导，我自然看在眼里，但考虑到公司刚刚组建，人员[繁体：員]之间本身也要有个磨合的过程，再加上还有很多的工作急着要做
如果先整《练：zhěng》顿的话，势必造成工作受到影响。我就采取了视而不见的做法，让他们先在暗地里互相内讧，只要不影响正常的工作开展。后来过[繁体：過]了一段时间，人员互相加深了了解，内部慢慢也就出现了分化。领导装作不知，有的时候也是一种策略和方法。
有经验的人一眼就能看澳门新葡京出来，看（拼音：kàn）破不点破。
而你缺乏社会(huì)经验，偏偏要将其点破，领导能不说你有问题吗？
02领导平时与下面接触少，他确实没有感觉到你说的状况。
作为领导，平时事务繁忙，很少有时间和机会与下属长时间的共处，对基层的具体情况不一定有深入了解。所谓的小人在下面横行，但是这些小人在领导面前一般都是善{shàn}于伪装得。
也许在领导的眼里，根本没有看到你{读：nǐ}说的那种小人横行的状况，他看到的是一【练：yī】片祥和《拼音：hé》。
所以，当你向他汇报时，他感到诧澳门银河异（读：yì），转而认为你有问题，就不足为怪了。
03站在领导的角度，他并不认为团队里小人横行。
这就是我们常说的站的高度不一样，看问题的角度也不一样。领(lǐng)导站的【de】高，属于俯视。他可能看到的只是团队里每个人有着不同的优缺点【练：diǎn】和长短处。
而你，毕竟所处[繁体：處]的位《练：wèi》置低，而且与团队里的每一个人朝夕相处，自然发现他们的缺点会更多【读：duō】一些。
所以，你才会有这样的看法【读：fǎ】和观点。
二、在自己的实力还没有足够强大时，学会沉默是明智的选择。
古人云：谨言慎行，言多必失。说出口的话(拼音：huà)，有可能是一柄伤人于无形的利剑，也有可能是一把{bǎ}给自己栽刺的(pinyin：de)锄头。
你好心向领导建言，不仅受到冷落，而且还被指责，心(练：xīn)情可以理解。
但从另外一个（繁体：個）角度看，也正说明了你还人微言轻。
职场一直遵循的是shì “强者思维”。谁的分量重，谁就拥有足够的话语权。
当(繁：當)自己并未具备足够的实力和分量时，明智的选择是保持沉默。
对于职场小白来说，沉默的好处是《读：shì》：
1、少惹是非，自然也《pinyin：yě》就少生烦恼；
2、可以克服自身的浮躁情绪，自觉养成成《pinyin：chéng》熟稳重的性格；
3、少树《繁：樹》敌，给自己营造宽松的成长环境；
4、可以静(繁：靜)下心来，不断强大自己。
就你目前而言，不要急着去做“愤[繁体：憤]青”，更不要忙着“为民除害”，而是要想《pinyin：xiǎng》着如何完善、提高和强大自己的实力。到了一定时候，你再“发声”也为时不晚。
三、不受委屈，何来成长？对于职场新人来说，要做好受委屈的心理准备，善于控制好自己的情绪。
很多初涉职场的新人，往往感到不能适应新的环境，时常会觉得受委屈。为什么《繁：麼》？
因为你以【练：yǐ】为的跟别人以为的事情并不是完全重合，当结果不(bù)在你{pinyin：nǐ}以为的范围内，你就会觉得受委屈。
正如你一样，满怀希望向领导汇报，本以为{pinyin：wèi}会得到领导的认同，结果反而是领导认为你有{拼音：yǒu}问题。
其实（繁体：實），每一次受委屈，都是一次成长的机会。
有心理学家认为：要善于把委屈变成自我wǒ 认知提升的过程，当你（nǐ）的认知高于大部分人，包容大部分人的时候，事情的结果就越来越在你的掌控之中，你就越来越不会受委屈了（繁：瞭）。
即使受了委屈，还要善于控kòng 制自己的情绪。
亦舒说过：“情绪这东西，必须得严加[读：jiā]控制不可。”情绪{繁体：緒}的宣泄{xiè}，只能图一时之快，于己于事都是无补的。
经受住委【pin世界杯yin：wěi】屈，控制好情绪，关键是能够调整好心态，因为一切情绪都来自于心念。
01包容的心态【练：tài】。
包容别人的{拼音极速赛车/北京赛车：de}错误，包容别人的误解，以减少自身的烦恼。
02自省的心[练：xīn]态。
受了委屈，生气是没有用（pinyin：yòng）的，要多{duō}反省自己今后应该怎么[me]做，才能避免犯错误。
03空杯的心态[繁体：態]。
把自己当成一个空杯子，不管是满意的结果，还是不满意的结果，都[读：dōu]先把自己清【读：qīng】空。
从发生的事情里，吸取对自己有用的东西，装进自己的空杯子，以达到提高充实的目的。
四、换位思考，不要对领导有抱怨心理。
要想进步快，首先思维要转换。只有思维转换了，才能建立全新的观点。“思维转换”一词是美国哲学家库恩首先《读：xiān》提出的，见于他极具影响力的经典之zhī 作《科学革命的结构》一书。他阐释，每一项科学研究的重大突破，几乎都是先打破传（繁：傳）统，打破旧思维，而后才成功的。从你发生的事情看，要转换思维，最主要的是要换位思考。
说话做事前，先站在领导的角度思考一下[练：xià]，搞清楚对方会是【读：shì】怎么想的，再采取怎么去做，尽可能地让事《读：shì》情的结果更趋近于大家共识的方面发展。
当然，这件事情已经发生了，也不要对领导有任何抱怨心理，多从对方的角度去（pinyin：qù）理(读：lǐ)解，你也许就会释然了。
同时，选择适当的机会，就jiù 这件事给领导解释一下【pinyin：xià】，以消除领导思想中《pinyin：zhōng》的误会。
把自己更多的[de]时间和精力投入到工作中，做{pinyin：zuò}好自己，强大实力，是你目前最重要的【读：de】事情。
【总结】向领导汇报团队里小人横行，不仅没有得到领导认同，还被指责有问题，心【xīn】理(lǐ)感到憋屈可以理解。但我们也要换位思考，多从领导的角度想问题、看问题，学会沉默，经受住委屈，控制好情绪，把自己更多的时间和精力用在学习和工作上，不断地充实和完《拼音：wán》善自己。
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