流程分[拼音：fēn]级分类管理

流程的定义和分类是怎样的？一、流程定义流程是以业务领域资源合理利用为基础，将一组输入转化为输出的相互关联的活动，是一个团队正确完成某一工作的步骤和顺序。流程往往跨过多个职能部门，即一个部门通常会涉及许多不同流程中的活动，因此流程的运行将打破部门之间的墙，使企业形成以流程驱动的运营模式

流程的定义和分类是怎样的？

一、流程定义

流程是以业务领域资源合理利用为基础，将一组输入转化为输出的相互关联的活动，是一个团队正确完成某一工作澳门银河的步[拼音：bù]骤和顺序。

流程往往（拼音：wǎng）跨过多个职能部门，即一个部门通常会涉及许多不同流程中的活动，因此流程的运行将打【pinyin：dǎ】破部门之间的墙，使企业形成以流程驱动的运营模式{拼音：shì}。

流程关注的是（shì）企业中的物流、娱乐城信息流和资金流等，但这些“流”要顺畅运行，必须要有相应制度来进行保障或激励。

二、流程分类

1.管理流程

管理流程是企业内部一系列的任务和活动澳门新葡京，它们相对核心业务流程而言是内部的，但是有助于核心业务流程的业绩表现，其客户为内部人员。管理（拼音：lǐ）流程通常指与企业战略、财务及管控有关的方向性、管控性、全局性的流程。

2开云体育.核心业务流【读：liú】程

核心业务流程被定义为一系列的行为，它们跨职能边界并创造出交付给我们外部客户的最终产品或服务。核心业务流程通[拼音：tōng]常指与产品和服务的实现直接相关(繁：關)、直接创造价值的流程。

3.支《pinyin：zhī》持流程

支{练：zhī}持流程是为管理流程和核心业务流程提供支撑，确保管理流程和开云体育核心业务流程顺利实施的流程。