老板单独给员【练：yuán】工奖金怎么说

当年终奖制度不明确时，该如何让总经理满意又平息员工怒火？一般年终奖公司都会有预算的。我们应该先问一下公司的预算，然后再合理分配。一些大公司还提供部门预算。然后部门负责人就下来了。按照公司的预算分配是没有错误的

当年终奖制度不明确时，该如何让总经理满意又平息员工怒火？

一般年终奖公司都会有预算的。我们应该先问一下公司的预算，然后再合理分配。一些大公司还提供部门预算

然后部门负责世界杯人就下来了。按照公司的预算分配是没有错误的[练：de]。

至于员工，如果预算足够，大家当然会很高兴。如果预算不足，则应根据员工的贡献、能力水平、级别等因素分配奖金。这样更公平，也能留住核心员工。对于非核心员工来说，即使对年终奖金不满意，离开公司也不会对公司造成太大影响。

我们都有严格的KPI考核体系。我们每世界杯年根据每个月的KPI得分得到相应的年终奖金。没什[pinyin：shén]么好争论的，因为每个月的表现是由你自己的努力决定的，而不是由别人决定的。他们的表现不好，得不到高分，没什么可抱怨的。

这很正常。没有一个领导上任后就给员工发奖金的。对各部门的工作不满意是正常的

首先，你最初的管理可能存在缺陷，而且你的工作方式确实有需要改进的地方。二、每个人世界杯都像两颗豌豆一样，过去是【拼音：shì】不同于前人的。领导者和员工之间有一个熟悉的适应过程

第三，新领导人可能会对是否支付、如何支付以及不【bù】应支付的款项更加谨慎。即使前任领导已经支付了奖金，现任领导也可以停止支付奖金。不允许乱发，必须遵(拼音：zūn)守政策

所以对于员工来说，现在只有脚踏实地的工作（pinyin：zuò）。

也就是说，老板要拿好，可以对老板表示感谢，坦诚点，继续努力。老板会很高兴的。

你的立场是什么？心理状态与理性状态相适应。

我刚刚读了你的评论。我的很多朋友没有年终奖。有的从几百到几千甚至几万不等

每年岁[繁：歲]末过后，每个人的心情都不一样，有高兴的，有不满意的，有惊喜的《练：de》，有失望的。朋友《读：yǒu》们都希望得到更多的奖金。招标是件好事

虽然它不是万能的，但它可以解决许多实际问题。但是，我希（拼音：xī）望每个人都能保持冷静，以和平的态度对待问题，不要《读：yào》因此而生气和痛苦。奖金是老板对员工努力工作的认可和肯定

它可《练：kě》以使员工更加努力地完成自己的任务。员工对自己的奖金不满意，这（繁：這）是件好事，这说明有很大的潜力。我希望每个人都能受到启发，努力学习这个领域的商业知（pinyin：zhī）识和工作技能

只要你的能力够强，老板(拼音：bǎn)一定会给你找到这真金白银的。

我建议你不要交流。根据我的经验，没有开明的领导，也没有民主的单位。更重要的是，你不能确定你认为不合理的东西是站得住脚的

没有一个领导者喜欢下属反澳门威尼斯人驳自己，尤其是奖金这个敏感问题。认为自己做得好的领导人会得到更多【练：duō】。不管你对领导说什么，理由都是充分的

我相信只有一个结果。你完全被领导忽视了。建{拼音：j娱乐城iàn}议：如果你觉得有能力，你可以做到

如果你(读：nǐ)感到窒息，你可以走了。