创业[拼音：yè]计划书(大学生版)

有什么好的创业计划书和创业模式？手里辛苦挣了点钱，想自己创业？创业不是说有个好产品就可以行业前景 战略方向 客户群体    产品分析 团队规划 阶段规划 成本预算 利润分析   可行性分析把这些都做好规划 后续去创业的时候才会一番风顺如何书写创业计划书？商务计划书就是传说中的BP，这个往往被看做寻找投资的敲门砖

有什么好的创业计划书和创业模式？手里辛苦挣了点钱，想自己创业？

行业前景 战略方向 客户群体    产品分[pinyin：fēn]析 团队规【练：guī】划 阶段规划 成本预算 利润分析   可行性分析

把这些都做好规划(繁：劃) 后续去创业的时候才会一番风顺

如何书写创业计划书？

一、商务计[繁体：計]划书的基本模式

第一章 项（极速赛车/北京赛车繁：項）目概要

1.要让投资者明白，到底这个（繁：個）项目是什么事情。

2.合作方案，你要这个（繁：個）投资者跟你怎么合作。

3.投资效益，让投{读：tóu}资者认为这是一笔合算的买卖。

第二章 项目描述和（拼音：hé）团队介绍

介绍自己，包(拼音：bāo)括项目公司的现状、发展历史、管理团队、股权结构等。

备注：投资{练：zī}者是把一半赌押在人身上的，所以重（zhòng）点描述你和你的团队的亮点，极为重要。

第三章 商务开云体育模[拼音：mó]式

商务模式主要分为三个部【bù】分：技术模式，运营模式，合作模式；

第四章 市场分【练：fēn】析

1.包括市场(chǎng)的总规模，包括你的目标份额。

2.你的行业地位和竞争对{pinyin：duì}手，你要进行横向对比，你比你的竞争对手强【练：qiáng】在哪(nǎ)里。

3.市场定位，包括你的营销策开云体育略，营销策略也(pinyin：yě)很重要，

二、商shāng 务计划书制作

1.不要迷信所谓的{练：de}模板

因为每个项目的故事都是不一样的，只要选择了适合自己的展现方式和思路就是最好的。当然，也切勿一味标新立异，让人摸不着头脑。

2.尽量满足投资者比较偏(练：piān)好关注的内容

从互联网行业来说，一yī 般投资人关注的要点有用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情【练：qíng】况、未来发展方向与空间等等，所以建议这些内容尽量有所展示，当然不同行业也有其自己的特点。

3开云体育.最好ppt内容控制在10页(繁：頁)内

为什么是10页而不是更多或更少，太少项目说不清这个自然可以理解，但是太多表面上看是为了把所有的东西尽量说得更{读：gèng}清楚，但是要知道投资人他们很忙，每天接到的BP太多而且【练：qiě】基本他[pinyin：tā]们还有其他的工作，所以花费他tā 们过长时间都还没了解清楚你的项目，可想而知这份BP只有扔进垃圾桶的命运。10这个数限当然不是笔者我说的，这是大量投资人一致的建议。反过来说，一份bp基本需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有项目团队介绍，甚至更完整点的还有业务增长或者简单的财务预测，10页ppt差不多恰好表达完整，如果你觉得不够那得思考反省自身的内容总结概括能力了。

4.重【读：zhòng】点包装你的团队

大家都说idea是最不值钱的，这话虽然不完全正确，但有一定的道理。所以一样的idea在中国随处可见，那么投资人为什么选择投资你而不是别人，自然就是看人。人的因素对于最后的融资是否成功影响有多大，还是由你个人亲自体验吧。所以你要重点介绍你自己和团队成员相关（读：guān）的工作经验、过往经历和优势所在，让投资人知道这件事为什【pinyin：shén】么应该由你来做才能成功而不是别人。

澳门威尼斯人5.多用数字数【shù】据

因为数（繁：數）字最有说服力，所以投资人最喜欢看的就是数字和图表。比如用户【pinyin：hù】数、日新增、PV/UV、DAU、留存（拼音：cún）率等等

6.抓住重点和关键【练：jiàn】词

正如(pinyin：rú)前面所说《繁体：說》，投资人时间宝贵，所以描述的内容要抓住重点和关键词，切勿修饰语【练：yǔ】或者描述性内容过多

7.切勿好高骛（繁体：騖）远，不切实际

你所规划的项目方案要切合实际，不能自我YY，比如开口就是要打败BAT，这恐怕只(繁：祇)会让人感觉你们团队不靠谱或者有神经病。即使你真的是下一个BAT，也请先学会低调谦[拼音：qiān]逊，哈哈！

8.参考模[拼音：mó]型

如果你有可比对的【读：de】参考模型那或许更能成功，也许大多数创业者都不喜欢这个建议，因为在他们眼里自己的项目就是世上独一无二的。其实，如果你的项目创意来源于国外某个已风生水起项目的借鉴，是为你的融（拼音：róng）资带来加分项而不是减分项。

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