卫[繁：衛]浴工作年总结

生产车间年终总结如何写？岗位责任概述：1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平

生产车间年终总结如何写？

岗位责任概述：

1.按生产计划和工（拼音：gōng）艺（繁体：藝）技《练：jì》术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量【liàng】活动。

3.加强班组管理，以班组标准化建【pinyin：jiàn】设内容为重{读：zhòng}点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高《拼音：gāo》班组科学管理和民主管理水平。

4.组织员工按照车间的统{繁：統}一部署积极开展各种节能降jiàng 耗、劳动[dòng]竞赛、技术攻关等活动。

5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规澳门永利和操作规程，坚（繁体：堅）持做到安全文明生产。

6.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超{练：chāo}活动。

7.做好思想政（读：zhèng）治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公{gōng}德和职业道德。

2018年主要[yào]工作叙述:

2018年我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导(繁体：導)和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为(繁：爲)追求目标。

以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树(shù)立发展意识、竞争意识{练：shí}和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为（读：wèi）圆满地完成了（繁：瞭）厂、车间下达的各项生产任务并能积极[jí]有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职澳门银河[繁：職]：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。

二次创业初期，有许许多多需要我wǒ 们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预（繁体：預）料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循。

大家做到心中有数再加上“三sān 定”工作的有效开展，使员澳门博彩工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较（读：jiào）为适合我班{练：bān}的运行模式。

二：建立了新线(繁体：線)设备保养制度：

“产品质[繁体：質]亚博体育量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。

所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和(hé)设备{练：bèi}保养的规章制度来规《繁体：規》范现场管理。

三：严格【pi澳门银河nyin：gé】执行生产调度指令：

认真组织生产一个企业的生产(繁体：產)是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调(繁：調)度指令，为《繁：爲》全面完成全年的生产任务打下基础。

在实际生产【pinyin：chǎn】过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从《繁体：從》培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产。