员工不符合现在的岗位需求，能不能选择调岗调薪？应该怎么办？你好，很高兴回答你的问题不过，根据我的工作经验，在调整员工的职位和薪酬时，必须注意以下两点：1。有必要量化对员工工作能力的评价，并记录不称职的事实依据
员工不符合现在的岗位需求，能不能选择调岗调薪？应该怎么办？
你好，很高兴回答你的问题幸运飞艇不过，根据我的工作经验[繁：驗]，在调整员工的职位和薪酬时，必须注意以下两点：
1。有必要量化对员工工作能力的评价，并记录不称职的事实依澳门永利据。（有效避免一些纠纷）。培养[拼音：yǎng]不称职能力并形成记录。在职期间，员工的调动能力受到一定程度的损害
那么，作为一个管理者，就澳门新葡京要培养一些岗位技能，形成书面记录。如果不符合（繁体：閤）要求，可以合理转让。
总之，在管理岗位上，我们应该对员工的问题保持敏感。我们必须认识到，当我们的管理行为与员工的利益发生冲突时，我们应该学会合理地保护自己
主管应该如何与员工商量调薪事宜？
谢谢你的邀请。主管和员工讨论年薪是件好事。如果讨论结束，对公司的发展和员工的切身利益都是一件好事。如果合理提高工资，员工会很高兴，自然，积极。积极性高，创造力也被调动起来，企业的发展自然会随着每个员工的积极性而提高如何处理薪酬调整的关键问题？我认为：首先，主管决不能放过自己的地位。不要以高人一等的身份和员工谈论薪水。这样一来，员工首先会（繁：會）反感，可以协商的事情可澳门永利能会以失败告终。2、 耐心点。根据外部环境中同一工种的薪酬情况，向员工详细说明情况，如何增加、如何不增加、增加多少、如何不增加，使员工心里清楚，让他们心服口服、心满意足
3、 即使员工不理解甚至反驳，也不要让他《pinyin：tā》们难堪。他们应该有更多的理澳门新葡京解和宽容。以开放的心态，他们应该知人善任。即使员工不理解，主管能充分利用他们的人才和材料，我相信主管的预期目标完全可以实现。
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