在一个处处靠关系的公司里,上层是连带亲戚和关系户,还干吗?怎么做?这是民营企业内的一个普遍现象,民营企业在创业初期到一定规模,管理层班底大多数是亲戚和老乡及非常好的朋友,初期大家岗位概念比较模糊,或者不是很在意
在一个处处靠关系的公司里,上层是连带亲戚和关系户,还干吗?怎么做?
这是民营企业内的一个普遍现象,民营企业在创业初期到一定规模,管理层班底大多数是亲戚和老乡及非常好的朋友,初期大家岗位概念比较模糊,或者不是很在意。随着规模的扩大业务量增加,极速赛车/北京赛车引进外聘人员也是必(bì)然,人员的引进由开始的朋友托朋友,到独立招聘。
在外聘人员到一定规模后,必然产生意识形态、文化素养及做事风格各方面的冲突,这个冲突外聘人员澳门伦敦人看在眼里,记在心里,表现在工作成果上。这个阶段我认为是企业转型最佳窗口期,往往很多企业主没有抓住,或者没有引起重视,错失良机,能够抓住[拼音:zhù]的企业发生质的飞跃。
以上说的主要是针对一般人员,在民营企业里有特长和技能的人,无论老板和其他澳门永利人还是比【练:bǐ】较尊重的,在一个人群中,没有利益冲突肯定也是不太正常的。
任何企业和团体里,总有一些涉幸运飞艇及私密的事【shì】情,老板安排亲戚或朋友去办也无可厚非,关系的亲疏远近也是社会人情,我们应聘工作的目的是在岗位上用自己的专业完成一项任务,获取应得之回报,能够与老板同舟共济,患得患失什么类型的企业也不能满意。
一个公司的人工都是关系户或者熟人介绍值得待嘛?
列出在这家公司工作的优缺点,按如下打分:优点[繁:點] 3;
直播吧缺点-3;
和别的公司差不多 1;
最后总分大于0,就待dài 着,小于0就走。
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