增加公司员工归【guī】属感

如何让企业员工有归属感和成就感？我是ⅴⅴ岁，很高兴回答你这个问题。企业员工有归属感和优越感。是两个不同的问题。也是许多优秀企业所具备的共同特征。但同时，也是很多企业迫切解决的问题。什么是企业的归属感？A，企业文化

如何让企业员工有归属感和成就感？

也是许多（读：duō）优秀企业所具备的共gòng 同特征。但同时，也是很多企[qǐ]业迫切解决的问题。

什么是企业的归属感？

一个{练：gè}优秀的企业都有自己的企业文化。就如同一个国家要有(yǒu)自己的优秀文化历史一样。它是传承，也是精华

是一种取【练：qǔ】其精华，去其糟粕。是一股推动历史前进的力量。

作为一个企业，也是经历了由小变大，由弱到强的发展历程。这是对所有新入职的员工来讲，都是一种教育。一种对企业的认可，一种奋发向上的激励，一种奋斗不息的成澳门伦敦人功【拼音：gōng】史，这就是企业的文化

只有让自己《练：jǐ》的员工了解企业文化。才能有企业员工归属感。

极速赛车/北京赛车B，管理{读：lǐ}制度。

一个优秀的企业必须要有自己完【wán】整的管理制度。这是保证企业顺利发展的基石。国家要发展，人民【mín】要幸福，那就必须有完整的法律来保证公平

作为一个企业也要有严谨世界杯的各种规章制度。要每个员工都明白什么事该做，什么事不能做。什【拼音：shén】么规定是必须遵守的规章制度？这也如同国家的法律一样

企业员工必须遵守的规则。只有这样，企业才行将致远，有[拼音：yǒu]规可循。才能认同，企业(yè)就是一个大家庭

才有作为一名{míng}员工的归属感。

c，主人翁意识shí 。

一个优秀的企业。要让员工明{练：míng}白。企业不光是老板一个人了，也是大家的

企业的兴衰荣辱。与每个员工是息息(xī)相关的。

我举[拼音：jǔ]个例子。中国的华为集团。是世界著名的企业

任正非。作为华（读：huá）为集团的董事《shì》长。手中掌握集团股份，只占不到1%，其余的股份全在每位职工手里

极大[读：dà]的提升了员工的主人翁意识。企业是大家的，只有企业好，大《dà》家才好。只有企业发展了，职工才有最好的{拼音：de}收益

极大地激发了职工的《读：de》主人翁主人翁意识。

还有格力集团。董明珠，作为董事长。所占有的个人股份也{读：yě}不过百分之十几【pinyin：jǐ】，其余大部部分股份都在投资人和职工手里

增强了每一个人，每一位员工与企业，生死与共，息息相关的命运。极大地增强了企{练：qǐ}业的竞争力和凝聚力。为格力集团走向世界，奠定了坚实的(de)基础

D，团队协作。

作为一个优秀的企业，团队协同合作至关重澳门永利zhòng 要。各部门之间，各小组之间，都要加强合作。相互配合，相互协调

是每一位员工都有幸福感，归属(繁体：屬)感，使命感。从而产生，人人为厂，厂为人人的凝聚力。企业员工才能真正[读：zhèng]的认可企业文化

心有{拼音：yǒu}所属的归属感。

E，组织{繁体：織}活动。

一个优秀的企业。都要组织员工经常活动(繁：動)。企业是大的家庭

部门儿是小的家庭，每个职工又是家庭的de 一[拼音：yī]员。通过各种公司活动。部门活动

甚至班组活动。增强每个员工的参与感，优【yōu】越感，使命感，增强主人翁意识。企业是大家，每(měi)一个员工是家庭的一员

增（拼音：zēng）强企业的向心力和凝聚力，从而发挥出团队（繁体：隊）的战斗力。才能在《练：zài》当今的市场竞争中立于不败之地。

例如。企业可以组织{繁：織}部门间，班组间。进行职业技能比赛

销售业绩比赛。文化活动比赛。体育竞【繁体：競】技比赛

好人（读：rén）好事比赛。等等。

F，沟通机制《繁体：製》。

作（练：zuò）为优秀的企业(繁：業)，领导层也要多听听来自基层的意见。设立奖励机制。只要有好的想法，好的建议，减持增效，都要进行鼓励

领导层也要经常参加部门【pinyin：mén】之间小组之间的部门会议。倾听员工对企业的建议，了解职工的动向，化解部门之间的矛盾，这有利于企业，下达的各项任务顺利完成。也增强了职工的凝聚力，向心力，也增强了员工的归属感，自己就是企业的一部分，调[繁体：調]动员工的积极性

如何让员工拥有成就感？

在【练：zài】企业中。我们做不到绝对的公平，但对员工的贡献我们要《拼音：yào》公平的对待。绝不能任人唯亲，拉帮结派，顺我者昌，逆{读：nì}我者亡那套

要对每一个员工正确的认识，该奖励的一定要奖励，做到[读：dào]相（练：xiāng）对的公平。只有这（繁体：這）样才能调动职工的积极性。对企业增强使命感和认同感

从而激发员工{拼音：gōng}的成就感。

B，要学会欣赏员工。

作为优秀的企业，一定是奖罚分明的企（读：qǐ）业。对员工中{zhōng}有重大贡献的员工。一定要给予奖励

在职工中树立榜样。经常评[píng]比优秀员工，岗位优秀员工，职业能手（读：shǒu），从而带动整个员工{gōng}队伍积极向上，作为企业一名员工的幸福感，成就感。

C，给员工广阔[繁体：闊]的空间。

作为优秀的企业，作为领导（繁：導）不能什么都管。把任务下放【pinyin：fàng】到每个部门儿，每个班组，甚至每个人。只要任务明确，不违反公司的规章制度，出色完成{读：chéng}任务即可

不干涉部门之间，及班组之间的各项合作。管控大局【jú】。增(pinyin：zēng)加各部门的活动空间

使各部{拼音：bù}门《繁：門》之间有自己的独立空间。班组有自己的独立空间。只要出【练：chū】色的完成任务，就给予认可

领导只是有时出面。管控分歧，做到集中统一，化解一下其中的小矛盾[dùn]即可。做到宽而不散，各自发挥部门和班组的，聪明智zhì 慧

充分调动，人的积极性，最终出色完成各项任务，成为一个出色的（练：de）集体。树立员工的主人翁意识，必然增强了员工的成就感[读：gǎn]。

总结；作为一个优秀的企业，不论是老员工还是新员工，都要幸运飞艇增强企业的归属感和使命感。只有这样才能充分发挥团队合作精神。在市场的发展和竞争【zhēng】中，立于不败之地

树立企业是大家。员工是【shì】家庭中的一员。员工（pinyin：gōng）才有归属感和成就感，才能具有主人翁的【de】意识

企业yè 的巨轮才能行将致远，风帆远航。

本文链接：http://10.21taiyang.com/Hotels/13308004.html
增加公司员工归【guī】属感转载请注明出处来源