奶茶店如何招聘员工？ 奶茶店该如何招聘一个好的店员。招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定
奶茶店如何招聘员工？
奶茶店该如何招聘一个好的店员。
招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪{pinyin：xīn}资待遇，以及福利高低的标（读：biāo）准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表[繁体：錶]企业对自已的认同和肯定。所以你要衡量你所开的工资是否高于市场，福利是否优厚。
另外就【练：jiù】是招聘的技巧。招聘中对学历，外貌形象和工作经验都是有硬性指标的。满足以上条件后，才开始{拼音：shǐ}面谈《繁：談》
在面谈中要观察被招聘人员的言行举止，以及提问一些问题来测试他对工作的态度和性格。如果你对面试者各方面都认可，那么你就要给他画大饼，但前提是你的这个大饼真实有效。也就是说，给他介（练：jiè）绍你店铺完善的工作管理机制，良好的进升通道和[读：hé]欢快的工作氛围
使面试shì 者对工作的期待和以后亚博体育工作中充满希望
良好的工作氛围{练：wéi}使人能轻松愉快的工作
奶茶店招聘员工应该如何管理？
首先祝福老板生意兴隆啊！我从工作第二年(n幸运飞艇ián)开始就做管理相关的工作，已经有十几年的经验，分享一些个人经验供您参考：
1、差异[繁：異]化管理
2、用人用[读：yòng]长处
3、将工作流程化，规范化
4、将心比《bǐ》心
首先说差异化[读：huà]管理
奶（读：nǎi）茶店看大小，如果奶茶店比较大，那{nà}么对打扫（繁体：掃）卫生的阿姨和对店长的管理肯定不一样的。也就是说对不同人不同工作性质要有针对性的管理方法。
举一个例子，保洁阿姨打扫厕所，你管理她的方法可能是放一个(gè)表格，规定（读：dìng）打扫周期和卫（繁体：衛）生标准的表，让她到点打钩，签字即可；
而对店长(zhǎng)，那么你管理她的方式可能不是打钩这么简单，可能要求她做计划，做预算，做总结，考核的方式是今天[读：tiān]的销售任务的完成情况等。用同样的方式管保洁阿姨{拼音：yí}，那么保洁阿姨肯定要跑
用人皇冠体育用[拼音：yòng]长处
人无完人孰能无过，同样也有一句话：智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得！每个人都有自己擅长的地方，如果我们只盯着别人的缺点就很难管理好人。比如说有人比较活泼，让她做接待，开单等比较合适，你非要让她【tā】去后厨不见得合【hé】适。
工作《拼音：zuò》流程化，规范化
为了提供工作效率，控制产品和服务质量，那么进行规范化管理【练：lǐ】必不可少。
比如奶茶的配方，冲泡奶茶的de 水温，珍珠粉圆的数量等进行规范【繁：範】化规定，形成文件
又比如接电话的利益，员工的着装利益（读：yì），和顾客聊天的一些规范等
对于前厅、后厨、前台之[练：zhī]间的配合流程进[繁：進]行流程化规定，以方便对接[读：jiē]和高效管理
当然开云体育有制【练：zhì】度就要有培训、有考核，有检查，有奖惩。否则制度不执行比没有制度更可怕。
将心比【bǐ】心
每个人都一样，别人对我好，我也就对别人好；我敬重别人，别[繁体：彆]人自然也敬重我。华为对员工好，给的报酬高，那么员工每个[繁：個]像老虎一样，自然能做出世界一流的公司。很多管理者要求员工要感恩，其实感恩不感恩那是个人的事情，公司、老板、管理者对员工好了，对员工感恩了，那么员工不用被要求要就（读：jiù）懂得感恩，懂得为公司的利益而努力。
我是独乐乐不如（pinyin：rú）众乐乐的圆乐
智慧而慈悲《bēi》的亲，您又是怎么认为的呢？
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