上海石化现场《繁体：場》施工安全考核

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的《练：de》内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理（拼音：lǐ）体系和检查体系，加强施工安（练：ān）全管理。

建筑目标《繁：標》

1、建【jiàn】筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期(pinyin：qī)管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐(繁体：隱)患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标biāo 等，安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应分解到各管理层及相[练：xiāng]关职能部门，并定期进行考核。

主要内[繁：內]容

1、制定安澳门永利全政{zhèng}策；

2、建立、健全安全管理组织体系；

3、安全生(澳门威尼斯人shēng)产管理计划和实施；

4、安[ān]全生产管理业绩考核；

5、安全[拼音：quán]管理业绩总结。

管理程序xù

1、确定安全管理目[读：mù]标；

2、编制安全措（练：cuò）施计划；

3、实施安澳门金沙全措{读：cuò}施计划；

4、安全措施计划娱乐城实施结【繁：結】果的验证；

5、评价安【ān】全管理绩效并持续改进。

安全计划(huà)内容

1、工程概况；

2、管理（读：lǐ）目标；

3、组织机构(gòu)与职责权限；

4、规章制度【练：dù】；

5、风险分析与控制(繁：製)措施；

6、安全专项施工gōng 方案；

7开云体育、应急准{练：zhǔn}备与响应；

8、资源配置与(繁：與)费用投入计划；

9、教育培[读：péi]训；

10、检查[拼音：chá]评价、验证与持续改进。