洋河北京一《拼音：yī》级经销商

洋河酒在天津有一级代理商吗？洋河股份（苏酒集团）在天津地区的一级总代理好像是凯翔裕业。主营产品包括了洋河酒的各个系列，当然也包括了天之蓝。 开个洋河酒专卖店怎么样？现在白酒销售已经进入瓶颈期，建议投

洋河酒在天津有一级代理商吗？

开个洋河酒专卖店怎么样？

成功上位白酒前三甲的洋河，这些年凭什么这么火？

20几年后白酒澳门博彩业又重新【pinyin：xīn】洗牌，茅台五粮液洋河进入前三甲，并非偶然，以下是个人见解，不到之处请行业人士指正和交流。

茅台

90年代末的茅台单价不超过（繁：過）300元，略低[dī]于五粮{繁：糧}液，并没有影响到自身的发展。

首先是市场定位很准，利用别具匠心的酿酒工艺，独特的赤水河畔微生物群，迎合各层次的消费者，细分出高中低档酱香型品牌，牢牢抓住客户的忠诚度。狠抓产品质量是关键，不达标《繁：標》准绝不出厂，不求数量，只求质量，长期存（练：cún）放和精心勾（拼音：gōu）兑是制胜的法宝。

其次是利用源远流长的酿酒历史大打文化牌。战争只能使失败方暂时臣服，文化的长期侵蚀会【huì】让人麻木(pinyin：mù)，让不了解的变成了解，让无所谓者变成追随者，加上国酒的风范，彻底征服了客户的内心。

最后是首(pinyin：shǒu)创了国内白（拼音：bái）酒高端“年份酒”的先河，取得了先机，开拓并引导了市场。随后众多酒厂也冒出了“年份酒”，是盲目效仿，有滥竽充数之嫌。

五【练：wǔ】粮液

90年代不仅是单价超过茅台，销量业绩也是无冕之王。

首先是营销（读：xiāo）策略的大胆突破。那时五粮液就是{shì}标杆，制定的任何营销方案总能造成轰动，有牵一发而动全身的感觉，引领着白酒业的时尚，带来许多效仿和追随者。率先使用饥饿疗法，打破市场平衡，调价后更显自身优越，彰显王者荣耀。

其次是巧妙运用贴牌和买断的手法。为加速占据市场和推广品牌的影响力，大胆采用贴牌，一定时期内也叫响了金六福等诸多品牌；经销商买断经营的做法也是恰到好处，一方面给予五粮液厂家资金的快速回笼，另一方面也调动经销商的积极性，义不容辞开拓市场，为五粮液品[拼音：pǐn]牌扩张奠定强有力地基础。当然，特殊时期的贴牌特殊做法，后期也给五粮液带来部分负面效应，好在能及时调【练：diào】整。

洋河《世界杯拼音：hé》

90年代的洋河优曲单价不超过10元，属于小而众的白酒。江苏【繁：蘇】的三沟一河也曾独领风骚，各自一片piàn 小天地，为振兴苏酒，经江苏省政府和宿迁市政府的协调，洋河与双沟吞并建立苏酒集团。

首先提出“绵柔型白酒”概念。在浓[nóng]香型白酒中确定自己风味，通过修订标准中感官的de 参数来确定发言权，迅速（读：sù）占领制高点。

其次是灵活的经销机制。总公司在各地自建分公司或办《繁体：辦》事处，直接进行市场推广和产品销售，选择地方大经销商的同时世界杯，也培育二级经销商作为备胎，作为配合角色的经销商必须在分公司的领导下，强大的营销模式和执行力抗衡了其他品牌营销团队，运用灵活多变的机制，迅速树立了洋河市场上核心竞争优势。先是占领南京市场，再覆盖江苏，后延伸周边省市，逐步渗透，步步为营。

最后是广告效应。从“洋河蓝色经典，男人的情怀”到“中国梦，梦之澳门金沙蓝”，句句深入人心，撩起你购买洋河的欲望，本世纪初白酒业成功(gōng)的典范就是洋河华丽的转身。

虽【suī】然洋河在业绩上名列探花，但与茅台五粮液相比还是有较大差距，茅台蕴含的文化功底和追求卓[拼音：zhuō]越的品质，恐他人难以撼动，五粮液骨子里永挣第一的霸气，恐也难以超越。

作为一个江苏人，我爱江苏，更爱洋河。我说你骂你，不是黑你，只是希望你做得更好！对梦之蓝澳门新葡京和天之蓝的评价不错，但海{练：hǎi}之蓝不敢恭维，屡屡上头让我敬而远之。靠情感广告打出来的品牌，不连续追加，也会步入秦池的后尘。更希望洋河不要削减研发费用，加大研发投入占比，优化产业结构，提升产品质量。

前（拼音：qián）有来《繁：來》者，后有追兵。暂未列三甲的其他品牌有很多，我还看中泸州老窖、剑南春、郎酒、汾酒和古井贡酒等，形成你追我赶的态势，才能促使白酒业的有序竞争。期望名酒提价不(pinyin：bù)降质，能让酒友真正享受到琼浆玉液。

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