作为市场营销专业的学生,最应该学习的课程前五位是什么?知行创优®原创经营问答系列(668) 我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年! ★ 问题所问:作为市场营销专业的学生,最应该学习的课程前五位是什么?问题关键词:课程课程:传授知识、技能、以提高学习者思维方式、生产效率的专业教材与指导★★俗话说:学以致用营销是个啥东东?这是个“仁者见仁
作为市场营销专业的学生,最应该学习的课程前五位是什么?
知行创优®原创经营问答系列(668)
我是黄(繁体:黃)翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!
★ 问题所问:作zuò 为市澳门永利场营销专业的学生,最应该学习的课程前五位是什么?
问题关键词:课程
课程:传授知识、技能、以提高学习者思维方式、生产效率的专业教材与指导★★
俗话(读:huà)说:学以致用
营销是个(gè)啥东东?
这是个(繁体:個)“仁者见仁。智者见智”的问题
但这个问题又很重要,说它重要,在于学习营销的目的de !
你的学习方向以及内(繁体:內)容,决定了你的职业规划与发展前景
作为一名在市场经营实践近二十年的营销老兵:我
就来谈下自己的体会与心得吧
抛砖引(yǐn)玉,希望后来者学有所成,少走弯路!
总(繁体:總)而言之:
在我国管理类与(繁:與)经济类学科中
营销又称“marking”(关于市场的学问与理论《繁:論》)
为何用“MARKING”来替[练:tì]代营销二字呢?
因为我国的营销教学来源是西《xī》方欧美的市场经济学
所【读:suǒ】以简称“MARKING”#21
那么,问题(tí)来了
什么问题呢?就是体制兼【jiān】容问题
我国是以公有制经济为主体,多种经济成份并存的经济结构
换(繁体:換)言之,如果你纯粹的以市场经济为评判问题标准
很多时候,你的路是走zǒu 不通的!
所以,我们所学的“营销”既不是西方纯粹的“MARKING”,也不是公有制的“营销”
它是一种杂(繁:雜)合体!
举个栗子:
疫情当下,核酸检测是【shì】一种医疗预防手段
如果按照经济学原理,必须具[pinyin:jù]有盈利前提,核酸研发才是可行的
而我国却愿意投入海量资源进行研发,不顾及市场商业价值(读:zhí)与盈利空间
甚至对他国进行无偿(读:cháng)输出,免费供应!
这就说明我国经济[繁:濟]运行的特殊性(练:xìng),传递到营销层面,就是非单纯营销,绝不是“市场营销”!
如果有志于从事营销,必须【xū】明确自己的从业方向:
第一种:体制内营销工作
也就是不需考虑【lǜ】市场价值,只需维持现状
我在获得高级营销师职称以前,接触过一起学习(繁:習)的同学
他们都是在{练:zài开云体育}国企工作,臂如“中国电力”、“中国烟草”等等
营销学习对他们而言,只是一种个(繁:個)人提升,也可以说是工作岗位需要
大(dà)白话就是:(升职/提薪)手段
工作(读:zuò)内容无外乎“渠道维护,价格制订、品牌矩阵”
与真正意义上(shàng)的营销工作内容相距甚远!
第二种:体制外营销工作
这个话题,就jiù 比较大
我就简单概括一【pinyin:yī】下:
包[bāo]括
市场调研、竞对分析、经营策略(pinyin:lüè)、渠道建设、价格体系、组织结构、
试点测算、模式总结(繁:結)、输出方式等等
你看下xià
与体制内营销相{pinyin:xiāng}比
其内容之多,结构(gòu)之密
大相径(繁体:徑)庭!
说了这么多,你(nǐ)应[拼音:yīng]该明白一个道理:你学习营销的职业规划是在哪个层面呢?!
是在体制(读:zhì)内?
还是在《zài》体制外?
下{练:xià}面
我就以体制外营销为前提,简单说下有价值和《拼音:hé》实用意义的课程吧!
掌握线性代数很重要
没错,就是你最不愿意学习的“数学”可《拼音:kě》以这样认为,一个人如果数学不怎地的话!你就别指望他可以[pinyin:yǐ]在营销上做出成绩!
哈哈{拼音:hā}哈
是不是颠覆极速赛车/北京赛车了你对营销的理解和【拼音:hé】看法
是的,因为你对营销的理解是片面的,不要把“策划”与“文案”等同于“营销”
事实上,体制外营销的初心是“盈利”和“变(繁体:變)现”
一切营销工作都是围绕“盈利”与“变现《繁体:現》”进行的
如果对数字不敏感,也就无《繁体:無》法达成这个“初心”
也就一《读:yī》开始就已经为失败埋下伏笔!
举个栗子:
是我自己遇到过的实战案(练:àn)例
一家私企希xī 望清理库存,提供了出厂价、原始毛利。库存数量,花色品种
希望在特定时间内清理完毕,既要能够保《拼音:bǎo》本,又要有利(拼音:lì)可图(必须的,否者它找你干嘛!)
这个时候,你是《读:shì》否就要开始核算
1)第一步,清理库存的先后(按[拼音:àn]花色品种)
2)第二步,制订合理的出库价格(参照毛【máo】利率)
3)第三步,核算渠道[拼音:dào]成本(线上?线下?人工开支)
4)第四步、预测盈亏平衡点(出售多少才{pinyin:cái}能保本,超过[繁体:過]多少,才能开始盈利)
各位看官,看【读:kàn】看上面这些步骤,哪些又不需要数学基础呢!?
最后,说(拼音:shuō)下核心:线性代数
它是《拼音:shì》用来预测结果的
你把[bǎ]它学习好了,学习到位了
从营【繁:營】销一开始,你就可以知道结局(精准率达到90%以上)
每次,我服务客户,都是开局就使用这种思维方{pinyin:fāng}式,可{kě}以说(读:shuō)是“屡试不爽”!
经营思维是必须的
经营思维是什么?!我们经常讲“以市场为《繁体:爲》导向,以客户为中心”
啥意【pinyin:yì】思?!
大白话:能否帮助客户解决问题,实现经{繁:經}营现金流正向流入
简单说“帮助客户节省经营支出,实现经营盈利最大化(huà)!”
这些问题,不【练:bù】是学习一些课程,看几本书,就可以解决的!
当然{读:rán}
这种思维是长期经营【繁:營】实践所得出的,并非营销小白上场就可以知道
那我们如何得出经验值呢?!
这就需要阅读一些书籍,已达到培养经营思维的目的
我推荐以下学习内容(你可以寻[繁:尋]找此类书籍,视为教程参阅)
1)阿(ā)米巴经营系列
它是目前国际认可【读:kě】的经营理论基础,由日本京瓷[练:cí]集团首先实施,并获得经营实践的成功
众所周知的“稻盛和夫”先生就是此理论的原创者!
2)流量池系列[练:liè]
传统经营是有边直播吧界【pinyin:jiè】的,或者空间,或者时间
但是互联网将上述两者边界弱《pinyin:ruò》化,甚至结合
核心就是流量【liàng】池
形成(练:chéng)现在主流的两种经营业态(互联网 、 互联网)
可以这样认为:当下的零售模式就是两(繁:兩)者兼备的趋势
臂如:娱乐城“盒{hé}马鲜生”等等
3)资源众筹系[繁:係]列
成就事业,成就品{pǐn}牌,需要资源!
资源从何而来【练:lái】?!
靠创始人?靠社会?靠投[pinyin:tóu]资人?
我个人的总结就是:用社会的资源经营社会的事!!
这就是经营资源募集的大原则!
请认真阅读此系列,必【pinyin:bì】将受益非浅!
4)组织(繁:織)结构系列
所有品牌和项目,必然需要发起人!
发起人一定(读:dìng)是控股方吗?一定是投资人吗?一定是项目第一责任人吗?
这些答案因项目而定,没有绝[繁:絕]对单一答案!
了【le】解组织结构的基本方式,再结合实践,必有最适合项目经营的最优方案!
★★★
如果你只是为了寻找一份稳定的市场工作(或《拼音:huò》在体制内谋一份差事)
以上我(pinyin:wǒ)分享的内容可以直接跳过(忽略不计)
但如(拼音:rú)果你希望自己成为营销精英(营销奇才)
请仔细《繁:細》阅读以上内容,并付诸行动
相信,你必能成为[繁体:爲]你心目中的自己!!
翰德经营每一篇 赋能成长每一{练:yī}天!
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