如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书？谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域哦~ 这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造
如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域哦~ 这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~天猫店的启动是{拼音：shì}对本品牌的重《pinyin：zhòng》新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨（拼音：zhǐ）在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业{练：yè}化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。
品牌及店铺运《繁：運》营计划如何填写？
亲，品牌及店铺运营计划是为了{练：le}能够将您的{拼音：de}品牌和店铺的运《繁体：運》营实力更好的告知给天猫，所以请认真填写。
建议[繁：議]在内容中包含但不澳门威尼斯人限于如下：
1.品牌介绍（如品牌创立时间，品牌[练：pái]故事等）
2.运营的公司的介绍（运营天猫店diàn 铺的公司简介jiè ，比如公司的规模、成立时间、公司的业[繁：業]务、方向等）
3.年度目标，团队概【拼音：gài】况（运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等）
4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划（可以包括线下实体店铺的品牌运营计划）
5.服fú 务体系
年澳门博彩度运营核(繁：覈)心规划
1丶运营思路:天猫 整合流量渠道 会员[繁世界杯体：員]营销 品牌营销 爆款打造 明星代言策划
2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预[繁：預]算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准《繁：準》化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享xiǎng 与分工
3丶产品定位丶风格(练：gé)定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文【pinyin：wén】案
4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘{pinyin：táo}宝客，店内关联搭配与套餐优化
5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十【pinyin：shí】一丶双十二大促活动等。
6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营《繁：營》与推广
7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户hù 体验提升，老客户优惠活动
8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来《繁：來》调(繁体：調)整运营方向（店铺丶行业丶用户丶活动数据等）
9丶团队《繁体：隊》统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产[繁：產]品丶市场丶仓储丶物{pinyin：wù}流等）
市{拼音：shì}场策略
1丶品牌定位策略：原创设计品（练：pǐn）牌，工匠精神情怀，崇尚自信丶优雅丶自在丶zhǔ 从容的品(练：pǐn)牌风格，追求极致的细节完美
2丶消费人群定位：主要客户群为28岁《繁体：歲》-40岁白领精英阶层
3丶产品线定{pinyin：dìng}位策略：根据男(nán)装类目年度产品生命周期变化，合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量
4丶全年运营节奏《zòu》定位，严格按澳门巴黎人照类目产品生命周期制定合理的上新计划，热卖计划和清仓计划，合理控制商品库存，提升售罄率。
5丶价格定位策略：价格需要有所下调，价格定位需要定位【拼音：wèi】在主流价格区间，扩大受众人{练：rén}群
6丶渠道定位策略：以天猫店为主，淘宝店为辅，另外可以申【读：shēn】请入驻腔调频道(dào)
7丶运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择某个品类某款产品，主做单品爆款，通过拳头产品打开知名度(练：dù)和销量，中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动dòng 和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款 小爆款，后期注重店铺品牌营销和会员营销，逐步减少推广费用比例，提升利润率。
8丶推《pinyin：tuī》广方式策略：SEO 直通车 钻展 硬广 少量刷单《繁：單》 聚划算 官方其他活动 主题活动 类目活动 日常活动 会员营销 明星代言策划 社交媒体运营
9丶视觉策略：店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格，突出chū 工gōng 匠精神情怀，活动页(繁体：頁)面丶推广页面保持整体风格一致。
喜澳门金沙欢的宝宝们记得关注点赞一下(xià)哈~
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