如何设计伟大的商业设计?2019年中国经济面临变革。商业环境也进入新的十年发展周期,过去十年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质,科技、产业互联网、新零售,哪些才是我们应该捕捉的发展方向?身处商场的你,如何找到最具价值创新的商业模式,如何挖掘带来十倍增长的盈利点
如何设计伟大的商业设计?
2019年中国经济面临变革。商业环境也进入新的十年发展周期,过去十年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质,科技、产业互联网、新零售,哪些才是我们应该捕捉的发展方向?身处商场的你,如何找到最具价值创新的商业模式,如何挖掘带来十倍增长的盈利点。
《全球商业模式创新40讲》
这[拼音:zhè]个系列课的40个章节,带给你全球范围的40种创新商业模式,以及100多家优秀公司的商业案例,他们中既有传统企业,也有科技巨头;有百年老店,也有商业新贵。但皇冠体育他们中都有一个特点,就是依赖创新的商业模式,为企业带来十至百倍的的盈利增长。
商业模式是可以借鉴利用的,我想这一个个模式和案例,一定对于你会有启发。不论你是在创业,还是在思考转型升级之路,你一定可以从中找到澳门新葡京灵感和方向。哪怕你是初涉商场的新人,这个课程也一定会让你大开眼界,让【练:ràng】知识升级。
我们正处于变革之中,正如彼得德鲁克所说,有变化的地方,就有机会,而那些无法看到机会的人只能看到威胁。未来需要从现在(zài)开始把[拼音:bǎ]握。
为此,我们团队花费了数月时间,剖析了世界上数百个公司的商业模式,既包含了传统的【de】长尾模型,也有经典的剃刀-刀片模式,突破盈利的差异化定价,如何展开竞争的异类突围模式,也有新时代互联网下的免费增殖、附加费澳门永利模式,更有揭示未来的区块链模式
每一代人都认为自己是[拼音:shì]历史上最大动荡的见证。但这种看法值得怀疑。我们如何将印刷机的发明与工业革命或互联网的出现进行比较?我wǒ 们做不到。我们能做的是确定现在发生的变化的一些特征,并思考它们如何以及为什么塑造商业,政府和社会。
未来公司的商业模式正在制定中。一个不能重塑自我,发展可行的商业模式的公(piny幸运飞艇in:gōng)司根本就没有前途:它会褪色而死。我们正处于变革之中,正如彼得德鲁克所说,有变化的地方,就有机会,而那些无法看到机会的人只能看到威胁。未来需要从现在开始把握。
文章来自:公(拼澳门银河音:gōng)众号“倪云华新知”,全新专栏《全球商业模式创新40讲》,欢迎订阅。
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