如何做SaaS软件产品运营？SaaS软件做的是B类客户（即企业）因为不知道你们做的软件是具体那一类，所以没法给出详细的方法，大致SaaS软件都是针对企业某一特定领域服务的，所以要首先了解这类企业运营管理痛点，放大痛楚，痛到不解决不行了
如何做SaaS软件产品运营？
SaaS软件做的是B类客户（即企业）因为不知道你们做的软件是具体那一类，所以没法给出详细的方法，大致SaaS软件都是针对企业某一特定领域服务[拼音：wù]的，所以要首先了解这类企业运营管理痛澳门博彩点，放大痛楚，痛到不解决不行了。然后给出解决方案，人无我有，人有我优！
搭建一个SaaS服务平台系统，多个产品经理应该如何分工协作？
我只能很初略的回答这个问题，希望能班子到你。
如果是多名产品经理，你功能将产品分解出功能结构图出来（就是一共有几个大模块）比如，会员、电商...根据这些具体大功能为一条产品线，依次配置的产品经理。至于协作应该每周或者每两周开一个产品会议，每次会议主持由每个产品轮流主持。会议议题和会议需要沟通的内容有那期的主持者整理（不是一个人整理，而是需要他去找其他产品经理点对点讨论，然后他来组织）如果当前没有准确要沟通的议题，那也可以作为茶话会（闲聊瞎聊都可以）
建议是真要做就一定要保证时间不开云体育能5分钟草草结束，这个过程应该保证1个小时左右，太长也不适合。如果是创业公司或者开发环境比较开放的话可以就近找一家饮品店或咖啡厅来[繁体：來]开。这样比会议厅开会好很多
能短时间让产品经{繁体：經}理抽离出开亚博体育发状态，相对放松的沟通。
有直播吧（pinyin：yǒu）了沟通才能自发协作。我说的这些都是初步要做的
本文链接：http://10.21taiyang.com/Hotels/278938.html
如何搭建saas平台[拼音：tái]转载请注明出处来源
