安全资金编制计划项目资金计划编【繁体：編】制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

澳门新葡京项目资金计划编制的(练：de)依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：

1 合同文件{jiàn}。

2 澳门永利项[拼音：xiàng]目管理实施规划。

3 可研报告和相关设计文wén 件。

4 市场价格《gé》信息。

5 相关定(练：dìng)额。

6 类澳门伦敦人似项目（pinyin：mù）的成本资料。

2 编制成[练：chéng]本计划应满足下列要求：

1 由项目（练：mù）经理部负责编制，报组织层批准。

2 自下xià 而上分级编制并逐层汇总。

3 反映各《拼音：gè》澳门伦敦人成本项目指标和降低成本指标。

项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：

1 合同(繁：衕)文件。

2 项目管理实施规(繁：規)划。

3 可研报告和相关设(shè)计文件。

4 市场价(繁体：價)格信息。

5 相关定额é 。

6 类似项[繁：項]目的成本资料。

2 编制成本计划应满足(pinyin：zú)下列要求：

1 由项目经理部负责编制，报组(繁体：組)织层批准。

2 自下而上分级编【繁：开云体育編】制并逐层汇总。

3 反映各成本项目指【pinyin：zhǐ】标和降低成本指标。