项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同文(wén)件。
2 项目管理实施规划(繁体:劃)。
3 可研{练:yán}报告和相关设计文件。
4 市场价格gé 信息。
5 相关定dìng 额。
6 类似项澳门威尼斯人目的成本资《繁:資》料。
2 编制zhì 成澳门永利本计划应满足下列要求:
1 由项目经理部负责编《繁:編》制,报组织层批准。
2 自下而上分级编制(繁体:製)并逐层汇总。
3 反映各成本项目指标和降低成本指标《繁体:標》。
项目资金计划编制的依据?
项目资zī 金计划编制(繁:製)的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同文件{pinyin:jiàn}。
2 项目管理(拼音:lǐ)实施规划。
3 可研报告和相关设{练:shè}计文件。
4 市【拼音:shì】场价格信息。
5澳门伦敦人 相[练:xiāng]关定额。
6 类似项目的成本(练:běn)资料。
2 编【繁:編】制成本计划应满足下列要求:
1 由项目经理亚博体育部负责编制,报组织层批pī 准。
2 自下而上分级编制并逐层《繁:層》汇总。
3 反映各成本直播吧项目指标和降低成《pinyin:chéng》本指标。
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