如何做活动(繁：動)策划

女生，从事策划2年多，岗位不理想，请问继续走财务，还是转回策划？不知道你所谓的岗位不理想是哪种不理想状态。如果你内心是对这个工作不满意，那你还是继续做财务吧。但是既然你能够提出这样的问题。我大胆猜测应该不是因为岗位的问题，而是公司内部关系的问题

女生，从事策划2年多，岗位不理想，请问继续走财务，还是转回策划？

不知道你所谓的岗位不理想是哪种不理想状态。

如果你内心是对这个工作不满意，那你还是继续做财务吧。但是既然你能世界杯够提出这样的问题。我大胆猜测应该不是因为岗位的问题，而是公司内部关系的问题。这些都属于猜测，我以作为策划出身的人来跟你分(读：fēn)享一下我的个人情况。

我是以策划专员的身份入的行。刚开始的时候，策划专员这个岗位在公司显得比较尴尬。刚开始以为是文案性质的，结果却是除了文案外，还要做组织，还要做落地执行，甚至上台主持都要做。

感觉就像是用专员的工资，请了一个部门。但是我没在乎，因为我知道，能用得上我的各种能力，那说明我在公司价值就有所体现。

于是，我(pinyin：wǒ)一边做策划，一边做执行，还一边做主持人。由于工作需要对接的内容多，各部门交流得也就多起来了。态度，我没问题；能力，成chéng 长也快。说实话，这种情况下，就算你不想成长也能很快成长起来。

所以，员工关系和澳门银河能力就这么快速成长起来了。3个月不到，我就升职到市场部主管。一当主管，我就开始改革市场部，让专人干专事，部门也健全起[练：qǐ]来。

市场部要做大量的市场调研数据，还要策划各种营销方案，基本上来说，除了没有在一线奔波，营销方面的所有事情都要接触到。

于是，通过市场部澳门永利的管理我开始学习营销，又逼着自己快速成长起来。营销的方方面面统统都是那个时间段（拼音：duàn）里我学习的内容。跟之前情况一样，通过大量的学习、实践，我在营销方面的成长也被公司领导看在眼里。

大概10个月左右，我升职为营销经理。从策划进公司到营销经理，我差不多是一年多一点的时间。在公司，算是升职相当快(练：kuài)的一《pinyin：yī》个了。

在之后的时间里，我差不多花了三年多的时间升职到了目前的岗位，营销副总。算起来，在这个行业也待了快十来年了。回过头来一想，我那会儿其实就是想做个策划。安安静静的写方案，写文章。

所以，策划也是有发澳门金沙展前景的[de]。虽然我个人案例不能代表全部，但是我个人案例确实发生了。

如果你对你自己从事的工作有顾虑，何不静下来想想以幸运飞艇后想做{pinyin：zuò}到什么位置，再认真考虑下呢？

我是shì 知阳，专注职场江湖救急，希望对你有所帮助。欢迎关注我。