精装修施工组织设计怎么书写 施工组织《繁：織》设计/（专项）施工方案报审表，如何填写？

施工组织设计/（专项）施工方案报审表，如何填写？一、专业审查监理工程师审查意见填写：（1）根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”

施工组织设计/（专项）施工方案报审表，如何填写？

（1）根据对上述内容【读：róng】的审查，如符合要求则签署“施工组织设(shè)计（方案）合理、可行xíng ，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。

（2）如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要{练：yào}求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意（拼音：yì）承包单位按该施工《pinyin：gōng》组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。

二：总监理工gōng 程师审核意见：

（1）总监理工程师【shī】对专业监理工程师的审查进行审核，如同意【拼音：yì】专业监理工程师审查意见，应签认“同意{读：yì}专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；

（2）如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见[繁：見]，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工{读：gōng}（修改后再报）”。

关于施工组织设计的论文怎样写？

从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。

施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同(繁：衕)时也必须符合国家有关法律、法规、标直播吧准及地方规范的要求。

施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经《繁体：經》济效益，达到施工效益与经{繁体：經}济{pinyin：jì}效益双赢的目的。

施工组织设计编制目前所存在的缺陷： 1.目前所累积的建筑施工技术资源得{pinyin：dé}不到(dào)有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。

对早已有的成（拼音：chéng）功经验没有进《繁体：進》行借鉴，所编制的{练：de}内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已(pinyin澳门银河：yǐ)是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。

2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验(繁体：驗)，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工{pinyin：gōng}程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点澳门伦敦人，但不同编制人员对【pinyin：duì】于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

4.现在编制的施工组织设计只作为技术《繁体：術》管理制度的一项工作，它主要追求施工效益【yì】而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有{读：yǒu}实现经济效益的目标。

5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分（练：fēn）离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已幸运飞艇，不能真正起到指导施工的作用。

随着科学技术(繁体：術)的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施(shī)工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。

目前我国已加入了WTO，建筑施工{练：gōng}企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备《繁体：備》建造现代化建筑物的技术[繁：術]力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。

实施办bàn 法如下： 1.运用系统的观念和方法，建立施工组澳门永利织设计编制工作的标准。

行业管理部门如能对建jiàn 筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳(繁体：納)，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。

2.企业应改变施工组织《繁体：織》设计由技术部门包揽的做法【拼音：fǎ】，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。

使施工组织设计能较好的de 服务于施工项目管理的全过程。

3.施工组织设计的内容就是根据不同工程的{pinyin：de}特点《繁体：點》和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实《繁：實》出发，决定各种生产要素的结合方式。

选择合理的施工方案是施工组织设计的{pinyin：de}核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法（读：fǎ）并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

4.施工(pinyin：gōng)组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企《pinyin：qǐ》业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企[读：qǐ]业的实力和信誉。

5.建筑施工企业应实行施工组织设计的de 模块化编制，更多的运用现代【拼音：dài】化信息{练：xī}技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。

6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走{pinyin：zǒu}质量效益型发展道{拼音：dào}路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。

逐项地编制质量保证计划(繁体：劃)，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来（繁：來）。

建筑施工组织设计必须扩大深度和范[繁：範]围，对设计图纸【繁体：紙】的合理性和经济《繁体：濟》性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。

施工(pinyin：gōng)企业要建立施工组织(繁体：織)设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新xīn 的技术成果在施工组织设计中得到应用。

目前已是知识经济时代，信息技【拼音：jì】术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信{练：xìn}息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

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