对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事【练：shì】有交代，件(jiàn)件有着落，事事有回音（这也是我特[拼音：tè]别喜欢跟手下说的一句话）；
2、遇到问题及时反（读：fǎn）馈，出方案时让领导做选择题，而不是shì 问答题。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾[qīng]向性答案；
3、考虑问题周到细致，没有遗漏，并且有前瞻(zhān)性，你只{pinyin：zhǐ}布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行动力，永远不用【yòng】你去催他；
5、遇事第一反应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说话让人[读：rén]舒服，做事让人放心；
7、被指出自身不足时[繁体：時]，懂得{拼音：dé}反思，而不是反驳或辩解，有则改之，无则加勉；
8、逆境{拼澳门威尼斯人音：jìng}时不消沉，能一起扛事。
这几个人，有的现在还在我手shǒu 下，有的去了其他公司，都发展得特别好，优秀的人到哪里都受欢迎[练：yíng]。
备{练：bèi}注：后面2点《繁体：點》是我自己近期的一些经历，体验到了这2点的重要性，也是我的领导比较喜欢的下属特性（现《繁体：現》在才认识到这是我自己之前做的不足的地方）。
建议看完后面的内容再做评（繁：評）论。（9月7日补充）
9月3日：
这是我一个多月《读：yuè》前回复的一个问题，今天不知道怎么回事，忽然很多人留言。感谢大家提的建议，我做一下补bǔ 充：
1）我的这几点只是根据[繁：據]我自己的经验，我的回{pinyin：huí}复肯定是不完整的，更不是放之四海而皆准的真理。
2）到具体操作的时候，还要{拼音：yào}看企业文化，领导风格。有的企业里枪打出头【练：tóu】鸟，过于积极反而对自己无益，有的领导喜欢事无巨细《繁：細》听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个人都要根据情况，有针对性调整自己，不能搞一刀切。
3）没有一个人是会被bèi 所有领导都喜欢huān 的，但如果你真的特别优秀，一定会找到欣赏自己的公司和【读：hé】领导。
4）至于优秀的de 下属，是否被升职被提拔，除了能力，被领导喜欢{练：huān}，还有运气，机会，平台规模等因素。
5）适合做下属的，不一定适合做领导dǎo 。因为《繁：爲》带好队伍跟做好自己一个人的工作，又是不同的能力要（练：yào）求。
欢迎大家指出我回复的不足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里[繁体：裏]是有多失败，才只敢在{练：zài}网络中攻击别人。人身攻击的留言，我一律不会回复。其他留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今天[练：tiān]再zài 补充一点关于选择题这条，昨天到今天，至少二十（练：shí）个人对该条发表了评论，且不少人认为我就做个选项，跟傻瓜没有什么区别。
我把这个问题分成几个小问题来(lái)回复。
１）我为什么喜欢做选择题《繁：題》，而不是问答题？
一是选择题能帮我节约时间，二是下属在给出选择题[繁体：題]之前，需要做很多工作，收集资料，对比（拼音：bǐ），给出解决方案等，这是锻炼下属动手和思考的一个很好的方式；
2）让下属给出选择题之前，我一般会做什（读：shén）么？
每次安排任务时，我会《繁体：會》让下属明确以下几点：
#2A面临的问题(繁：題)是什么？#2A解决这个问题的目的意澳门博彩义，对今后工作可能产生的影响；#2A在解决这个问题上，他有什么责任和权限，有什么资源可以利用；#2A要达到什么目标，完成时间是什么。
我会根据下属的理解能力来解释上《拼音：shàng》面这些事情，对{练：duì}于【pinyin：yú】理解能力不强的，需要他跟我口述，甚至是写成书面文字。
3）下属【shǔ】给出选择题时，给几个选项合适？只是给几个选择就行吗？
给2-3个选项比较合适，不要超过4个。不能只给选《繁体：選》择，而是[读：shì]要说明每个选项的利弊，一《pinyin：yī》定要有自己倾向性的选择。
可以参考的回答有：领导，对于这个问题，我列了2个解决方案àn ，各自的利弊《pinyin：bì》是……，我觉得A方案更好，原因是……
4）下属《繁：屬》给我说完选项后，我会做什么？
我听完下属的分析，自己也是要做判断的，如果我的意见跟他一样，会告诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见跟他不同，我【pinyin：wǒ】会用提问的方式来引发他的思考，如果他(练：tā)想不到，我会告诉他，我的思考过程。
我们会相互探讨，这对我们双方来说，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会huì 发现下属思考的盲点，也会发现自己考虑不[拼音：bù]周的地方。
很可kě 能讨论完了之后，最后结合两人的意见，提出一个新的解决方案。
我和我的上级也是用这样的方式沟(繁体：溝)通问题的。
而我的下属普遍反映这样的沟通反馈方式能让他tā 们快速成长。
很多人都说我的回复有理{拼音：lǐ}有据，大家可以去看我每一个问题的回复，绝大部分都是从不同角{练：jiǎo}度来分析问题，给出解决方案，也经常不是唯一的。因为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不《pinyin：bù》是天生的，也是刻意训练出来的。
5）下[读：xià]属把活都干了，我只是做个选择题，要我何用？（说这句{拼音：jù}话的人特(tè)别多）
全公司貌似最轻松的人，应该是老板吧，特别是大公司老板，不会亲历世界杯[繁体：歷]亲为去做具体的工作。
老板考虑的是公司的{读：de}大方向，我们做中高层的，考虑的是部门【练：mén】或者自己负责业务的方向，动手的时候肯定会比当员工时候少《拼音：shǎo》，但我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活的人知道怎么做，而派活的人，知道为什么要这么做。做正确的【拼音：de】事，永远比{bǐ}正确的做事更重要。所以我的作用是，知道【pinyin：dào】让下属做什么事情是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大（拼音：dà）海里的船，要顺利达到彼岸，指挥方向的船长起的作(pinyin：zuò)用更大，还是负责干活的某个水手起的作用更大？
出现意外情况谁负责？做重大决策时谁拍板？没做过管理的人，不会有这种体验的。想起一个笑话，一个砍（读：kǎn）柴的人想，皇帝肯定用金扁担干活{huó}。
前面2）和4）的内容，不也是我职责的一【拼音：yī】部分吗？
天生很能干的下属肯定有，但大部分能干的下属在变得很能干之前qián 都是一（读：yī）块未经雕琢的璞玉，需要上级的刻意培养。我在回复中也举过一个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都好，而有的老师带班成绩很差，同一个道理。
大家的提问，也[yě]能引发我的思考，让我不断发现我自己思考中的漏洞。理不辨不明，我在回复你nǐ 们的过程中，我思考了，输出了，我的收获可能是最大的。非常感谢对我提出问题，以及质疑的朋友们。
利用中午时间匆忙回复，欢迎大家(繁体：傢)提建议。
9月5日：
利用午休时间，今天继续回复共性的问题，很多人都为我的下属抱不平，认为他们付出多，得到（拼音：dào）少，就给那么点钱，都很（练：hěn）正《练：zhèng》义地来批评我。
先不说我对手下到底是否小气(qì)（至少现在没有证据显示我小气），这些指责(繁体：責)我的人，思维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有其他。二是所有的人找工作zuò 时，考虑的需求的一样，那就是收入。
今天就来说一下{练：xià}职场回报的问题，还是先把问题拆解一下。
1）我们能从工作中获得什么【pinyin：me】？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地点等都一样。唯一区别是第一家公司氛围特别好，领导非常愿意培养你，给你很宽松的氛围，你跟着他，能增长很多见识，能力提高也很快。第二家特别压抑，领导{练：dǎo}从来不指导你，做错事就【拼音：jiù】是破口大骂，甚至让你背锅。这个公司的人，上班如上坟。
你(nǐ)愿意澳门金沙进哪家公司？
一般人都会选择第一家吧，待遇一样，为什么还要选第一家（繁体：傢）。很多人不都是一直在强调薪酬待遇吗？为什么[繁体：麼]给一样的待遇，也不考虑第二家？如果第二家的薪资再（读：zài）增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作[练：zuò]给我们的回报除了金钱收入，还有很多，认同感，自豪（练：háo）感，幸福感，愉悦度，技[读：jì]能和能力的增长，眼界的开阔等等。
＊＊＊同样你可以把这两家公司的条件再换一下，其他条件都一（拼音：yī）样的情况下，一家是给钱多一些的创业公司，但随时可能倒闭，一家是给钱少一《练：yī》些，但特别稳定的大公(pinyin：gōng)司。
同样会有很多人选择后者，为什么不是每个人都选择【pinyin：zé】工资收入高的呀？
＊＊＊再来一个选择，你的专(繁：專)业在当地只能进一yī 家公司，除非转行，而外地有一家待遇条件更好的公司，你去不去？（我之前的公司就是这种情况，有些员工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员跳槽出去，只能去外地。）
同样很多{pinyin：duō}人会选择不去，是不是？
这样的例子要《pinyin：yào》多少有多少。
选择工作时考虑{练：lǜ}的因素，那就更复杂了，千人千面，哪{读：nǎ}里是能一刀切，都是只有收入一个因(yīn)素的。
２）不同的人，以（练：yǐ）及同一个人在不同的阶段，从工作中希望获取的重点都会不同，找工作考虑的de 因素也会不同。
一个[繁体：個]等着交房租的人（读：rén），跟一个家庭条件优越的人，对工作，看中的方面肯定是不一样的。前者会把收入放第一位，而后者，可能更看中环境的舒适度，或者是能力的提升。
对同《繁体：衕》一个人来说，刚毕业时找工作看重的条件跟毕(繁体：畢)业十年，以及快退休阶段，应该也yě 是不一样的吧？
我拿我那些优秀的下属举例子，看看他{拼音：tā}们各自都需要什么，为什《shén》么留下，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离职，我非常喜欢她，希望她留下。经老板同意后，给她开出了公司所有部门随便她[练：tā]挑的条件。她选择到了我手下，跟了我两年，中间我给她升了职。后来选择离职，原因是她要结《繁：結》婚，婚后hòu 就考虑要孩子，公司离家比较远
她《tā》离开后，在家附近找了一个工作，生完孩子后，全职在家２年，后来又出来找了一份比较轻（繁体：輕）松的工作。
她在职场很优秀，但优秀的人并不一定有野心，她觉得当一个好妈妈更重要。她从小家境【pinyin：jìng】不错，收入什么的看的{读：de}并不是太重。
Ｂ，现在还在我手下，每天早晚各少上半小时，已有３年了。是我为了留住她，找（pinyin：zhǎo）老板特批的，方便她照顾家庭。她现（读：xiàn）在独挡一面，非【fēi】常能干，一点也没有因为每天少上一个小时班而影响工作。
Ｂ的老公做生意，老人又不在身边。工作时间有弹性，对这几年照(zhào)顾两个孩子的Ｂ来说，很重要{练：yào}。
Ｃ，跳槽去了一家世界５００强(繁体：強)，他说能去那家公司的原因是在我这里学得[读：dé]特别多，远超他岗位所需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离{繁体：離}职的(de)时候准备要结婚了，找一个收入高，有发展前景的工作是当时最重要[拼音：yào]的事。后来２年后又离职了，找了一家收入更高，但规模小的公司，因为他有孩子了。
Ｄ，现在也是在【读：zài】我手下，刚入职的时候差点留不住(zhù)，因为她说工作没有成就感。我跟她主管商量后，重新调整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式，让她工作动力十足，现在业绩特别好，我非常满意，她也做得很开心。
Ｄ之前一(yī)直在北京大公司工作，之所以愿意来我们公司，是想在天津买房。
你选工作时把收入当唯一，或者你的工作只给你带来了收入，你就认为所有人的工作都这样。你《pinyin：nǐ》的领导对你不好，你就认为天下乌鸦一{pinyin：yī}般黑。你不曾见过的事情，你不能否{拼音：fǒu}认它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说天鹅都是白的。
感谢大家的不同意见让我一中午码了这么多字，午安（练：ān）！
9月7日：
昨天实在zài 没有时间来做补充，今天来写一下。今天想要探讨的一点(繁：點)是“手下如果能力提升很快，是不是会替[练：tì]代我。”
今天的内容适合两类知友跟【gēn】我探讨：
1、看了评论后很迷惑，不知道是支持我{wǒ}的人说的有理（读：lǐ），还是喷我的人说的有理；2、刚进入管理层不久，不知道[dào]该不该培养下属。
不少人都提到：手下能力提升很快，要我什么用，我就会被替代了。他们的{读：de}结论里有两个隐【pinyin：yǐn】含的假设（繁：設），那就是，我的能力不可能提升，而且我和下属面临的只有公司一个管理岗位的机会。
大家都知{pinyin：zhī}道，实际工作中，我的能力可能提升，也可能不提tí 升，我们面临的可能只有一个《繁：個》机会，也可能是公司不同的岗位机会，还有可能是外面更多的机会。
咱们推论一下，手下能力提升很快，结果有几种可能。1、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司觉得我能培养人，给了我其他机会huì ，我们变成了平级；3、手下能力提升，我的能力没有提升，但手下没被提拔bá ，离职寻找更好的发展机会；4、手下能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔[练：bá]；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，但手下也离(繁体：離)开了；6、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有离开；
…………
实际情况比我【练：wǒ】说的这些{拼音：xiē}情况更复杂，组合也更《gèng》多，但很多人只选择了其中一种来做作为肯定的结果。
我想其他评价大家也可以用同样的方法去推理，看看每个人说的背后的澳门巴黎人假《jiǎ》设是什么，这个假设是否一定成立。
比如有人说，具备这些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的下属，我并没有说过，我的下属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定是基层人员。就算这些人在我手下时都是基层人员，我也没说{pinyin：shuō}过他们现【xiàn】在都还在我手下，我不是说有的已经离开了吗？离开的人就不能是管理人员了吗《繁体：嗎》？
举个例子，我说我喜欢吃苹果，然后一群人说，你为什么不喜欢[拼音：huān]吃橘子。我喜欢吃苹果，并没有隐含我不喜欢吃橘(jú)子这个条件。
我们在工作和生活中，是不是也可能经（繁体：經）常自己给别人加假设。
祝大家周末愉快【kuài】！
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感谢（繁：謝）领导和同事观看英语翻译 对到场的领导和老师表示感谢英文？转载请注明出处来源