细节服务的(练：de)重要性总结

工作细节重要性？暴露问题，减少失误，提高效率。工作中总是粗心大意，在细节上犯错，这病怎么治？这毛病平时咋说，你都不走心、不在意。只有在经济上给你造成重创，在精神和躯体造成伤害，就能治过来这种毛病。这叫什么？即付出沉重代价

工作细节重要性？

工作中总是粗心大意，在细节上犯错，这病怎么治？

工作总结怎么写？

在我的工作中，总结《繁体：結》分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都{练：dōu}是用《pinyin：yòng》PPT展示。

一、个人（年/月）总[繁：總]结

皇冠体育1、计划的完成情{qíng}况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以（拼音：yǐ）及预[繁体：預]期的完成时间。

2、主要工作zuò 回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的de 。

3、工作亮点(繁：點)（变化）

主要展示，工作完【拼音：wán】成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的de 变化、现场的变化等。

4、个(繁：個)人提升与不足

主[读：zhǔ]要阐述个人工作《pinyin：zuò》中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可(pinyin：kě)以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5、下一步{练：bù}工作计划

主要阐述（练：shù）下月或huò 来年的工作的计划，展示主要的三到五(pinyin：wǔ)个事项即可，并附工作计划表。

二、项目{pinyin：mù}（周/月/年）总结

1、项目计划的完成情qíng 况

主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同{pinyin：tóng}样的未完成的进行原因说明，以{拼音：yǐ}及预期的完成时间。

2、项目开展历程回【pinyin：huí】顾

主要展示项《繁：項》目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变（繁体：變）化

主要展示，该项目开展(zhǎn)带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变(繁体：變)化等。

4、项目中存在风险及管控措施《pinyin：shī》

主要阐述，该项(繁体：項)目开展zhǎn 中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风fēng 险的管控措施。

5、下一{pinyin：yī}步工作计划

主要亚博体育阐述，项目下一步关键活动或关键节{繁：節}点，并附项目计划表。

娱乐城三、部门（月yuè /年）总结

1、部门澳门金沙计划完成情《pinyin：qíng》况

A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；

B、年度总结主要阐述，年度主要事{pinyin：shì}项的完成情况（读：kuàng），未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2、月《pinyin：yuè》/年工作回顾

主要阐述，主要事项的工作回顾，未【wèi】完成的要阐述进行到了哪一步？

3、部门的成绩（变化huà ）

主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要yào 阐述变化。

A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的(de)进行原因说明。

B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为（繁体：爲）佳。

C、团队的变[繁体：變]化：士气、观念、团队协作等方面的{练：de}，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4、存在的不(pinyin：bù)足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做(练：zuò)的不够完善shàn ，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。

5、需《pinyin：xū》要协调的事项

主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及jí 需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项（读：xiàng）。

6、下阶段工《pinyin：gōng》作计划

主要极速赛车/北京赛车阐述，主要的工作事项（改进(繁：進)事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。

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