你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？从你的问题中，看得出你的困惑和疑虑。通过以下的分析，也许可以解开你心中的疑问。对于这个问题，我是这么认为的：一、所处的位置不一样，看问题的角度也不一样
你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？
从你的问题中，看得出你的困惑和疑虑。通过以下的分析，也许可以解开你心中的疑问。对于这个问题，我是{读：shì}这么认为的：
一、所处的位置不一样，看问题的角度也不一样。
首先我得承认，在你的眼里，团队里小人横行，你在忍无可忍的情况下，勇敢地站出来向领导汇报，说明你是一个富有正义感得人，也是一个本着对团队负责的态度。可惜的是，领导非但不领情，还认{pinyin：rèn}为你{拼音：nǐ}有问题，使你在生气之余，也深深感受到了无奈《pinyin：nài》和失望。
这是为什么呢（拼音：ne）？
说到底，还是因为领导和你所处的位置不{读：bù}一样，看问题的角度自然就不同。
01领导本着团结的愿望，从整体和大局考虑，装作没看见。
小人横行，作为团队领导，自然心知肚明。但很多时候[读：hòu]，领导担负着一个团队的既要做事又要和谐的重任，为了从整体利益考虑，故意装作zuò 熟视无睹。
举个例子：我曾经在一家公司担任领导，这家公司是由原来改制的好几个公司整合而成的。公司人员也基本是原来公司改制后留用的人员，文化huà 程度普遍不高。关键是到了新公司后，原来公司的人员仍然自成一体，与[繁：與]其他公司来的人员相互之间勾心斗角。经常是为了一些细微利益，互相争斗，谁也不让谁
作为领导，我自然看在眼里，但考虑到公司刚刚组建，人员之间本身也要有个磨合的过程，再加上还有很（拼音：hěn）多的工作急着要做。如果先整顿的话，势必造成工作受到影响。我就采取了视而不见的做法【拼音：fǎ】，让他们先在暗地里互相内讧，只要不影响正常的工作开展。后来过了一段时间，人员互相加深了了解，内部慢慢也就出现了分化
领导装作不知，有的时候也是一种策略和hé 方法。
有经验的人一（读：yī）眼就能看出来，看破不点破。
而你缺乏社会经验，偏偏要将（读：jiāng）其点破，领导能不说你有问题吗？
02领导平时与下面接触少，他确实没有感觉到你说的状况。
作为领导，平时事务繁忙，很少有时间和机会与下属长时间的共处，对基层的具体情况不一定有深入了解。所谓的小人在下面横行，但是{练：shì}这些小人在领导面前一般都是善于伪装得。
也许在领导的眼里，根gēn 本没有看澳门永利到你说的那种小人横行的状况，他看到的是一片祥和。
所以，当你向他汇报时，他感到诧异，转而认为你有问题，就《pinyin：jiù》不足为怪了。
03站在领导的角度，他并不认为团队里小人横行。
这就是我们常说的站的高度不一样，看问题的角度也不一样。领导站的高，属{练：shǔ}于俯《拼音：fǔ》视【pinyin：shì】。他可能看到的只是团队里每个人有着不同的优缺点和长短处。
而你，毕竟所(pinyin：suǒ)处的位（拼音：wèi）置低，而且与团队里的每一个人朝夕相处，自然发现《繁：現》他们的缺点会更多一些。
所以，你才会有这样的看(kàn)法和观点。
二、在自己的实力还没有足够强大时，学会沉默是明智的选择。
古人云：谨言慎行，言多必失。说(繁体：說)出口的话，有可能是一柄bǐng 伤人于无形的利剑，也有可能是(pinyin：shì)一把给自己栽刺的锄头。
你好心向领导建【pinyin：jiàn】言，不仅受到冷落，而且还被指责，心情可以理解。
但从另外澳门新葡京一个角度看，也正说明了你还人（练：rén）微言轻。
职场一直遵循的是“强者思维”。谁的分量重，谁就拥有【pinyin：yǒu】足够的话语权。
当自己[jǐ]并未具备足够的实力和分量时，明智的选择是保持沉默。
对于职场小白来说，沉默的好hǎo 处是：
1、少（拼音：shǎo）惹是非，自然也就少生烦恼；
2、可以克服（拼音：fú）自身的浮躁情绪，自觉养成成熟稳重的性格；
3、少树敌，给自己营造宽松的成长{pinyin：zhǎng}环境；
4、可以静下心来，不断强大{dà}自己。
就你目mù 前（读：qián）而言，不要急着去做[zuò]“愤青”，更不要忙着“为民除害”，而是要想着如何完善、提高和强大自己的实力。到了一定时候，你再“发声”也为时不晚。
三、不受委屈，何来成长？对于职场新人来说，要做好受委屈的心理准备，善于控制好自己的情绪。
很多初涉职场的新人，往往感到不能适应新的环境，时常会觉得受委屈。为什么？
因为你以为的跟别人以为的【de】事情并不是完全重合(繁：閤)，当[繁：當]结果不在你以为的范围内，你就会觉得受委屈。
正如你一样，满怀希望向领导汇报，本以为会得到领导的认同，结果反澳门新葡京fǎn 而是领导认为你有问题。
其实，每一次受委屈，都是一亚博体育次成长的机会【pinyin：huì】。
有心《pinyin：xīn》理学家认为：要善于把委屈变成自我认知zhī 提升的过程，当你的认知高于大部分人，包容大部分人的时候，事情的结果就越来越在你的掌控之中，你就越来越不会受委屈了。
即使受了委屈，还hái 要善于控制自己的情绪。
亦舒说过：“情绪这东西，必须得严加控制不可。”情绪{繁：緒}的宣xuān 泄，只能图一时之快（拼音：kuài），于己于事都是无补的。
经受住（练：zhù）委屈，控制好情绪，关键是能够调整好心态，因为一切情绪都来自于(繁：於)心念。
01包容的心态{练：tài}。
包容别人的错误，包容别人rén 的误解，以减少自身的烦恼。
02自省的{pinyin：de}心态。
受{pinyin：shòu}了委屈，生气是没有用的，要多反省自己今后应该怎{拼音：zěn}么做，才能避免犯错误。
03空杯的心态（繁：態）。
把自己当成[chéng]一个（读：gè）空杯子，不管是满意的结果，还是不{bù}满意的结果，都先把自己清空。
从(繁：從)发生的事情里，吸取对自己《练：jǐ》有用的东西，装进自己的空杯子，以达到提高充实（繁体：實）的目的。
四、换位思考，不要对领导有抱怨心理。
要想进步快，首先思维要转换。只有思维转换了，才能建立全新的观点。“思维转换”一词是美国哲学家库恩首先提出的，见于他极具影(yǐng)响力的经典之作《科学革命的结构》一书。他阐释，每一项科学研究的重大突破，几乎都是先打破传统，打破旧思维，而后才成功的。从{pinyin：cóng}你发生的事情看，要转换思维，最主要的是要换位思考。
说话做事前，先站在领导的角度思考一下，搞[读：gǎo]清楚对方《pinyin：fāng》会是怎么想的，再采取怎么去做，尽可能地让事情的结果更趋近于大家共识的方面《繁体：麪》发展。
当然，这件事情已经发生了，也不要对(duì)领导有任何抱怨心理，多从对方的角度去理解，你也许(繁体：許)就会释然了。
同时，选择适当[繁体：當]的机会，就这件事给领导解释一下，以【pinyin：yǐ】消除领导思想【拼音：xiǎng】中的误会。
把自己更多的时间和(练：hé)精力投入到工作中，做澳门新葡京好自己，强大实力，是你目前最重要的事情。
【总结】向领导汇报团队里小人横行，不仅没有得到领导认同，还被指责有问题，心理感到{练：dào}憋屈可以理解。但我们也要换位思考，多从领导的角度想问题、看问题，学会沉默，经受住委屈，控制好情绪，把自己更{拼音：gèng}多的时间和精力用在学习《繁体：習》和工作上，不断地充实和完善自己。
本文链接：http://10.21taiyang.com/Hotels/8585609.html
手拉（练：lā）手卡通小人图片简单可爱转载请注明出处来源
