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市场营销管理过程指的是什么？企业营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现，是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销机会，规划、执行和控制企业营销活动的全过程。企业市场营销管理过程包含下列四个相互紧密联系的步骤：分析市场机会，选择目标市场，确定市场营销策略，进行市场营销活动管理

市场营销管理过程指的是什么？

简述市场营销管理的基本程序？

1. 确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，澳门新葡京为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目(pinyin：mù)标。

2.市场机会分析 在企澳门博彩业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或huò “营销机会”。

3.目标市场的确定及研究 进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。

4.制定营销目标与市场策略 一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指[练：zhǐ]5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标澳门巴黎人是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。

5.营销执行方案 针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法(练：fǎ)及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容《练：róng》易得到销售人员或其他有关单[拼音：dān]位的密切配合。

6.方案的执行及考核 澳门永利 一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果《pinyin：guǒ》如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。

7.回馈评估及调整 营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使世界杯营{繁体：營}销立于不败之地。 总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。

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