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微信四件套是什么《繁:麼》

2025-03-03 19:48:08Hotels

淘宝上卖几块钱东西还包邮的卖家是怎么回事?这样不亏么?很抱歉,让你失望了,不仅没亏损,而且赚了大钱!刚刚过去的一年,通过流程化玩法,把客单价几十块、几百块的东西压价到几块钱卖出去。通过这个操作,我们打爆了4家店

淘宝上卖几块钱东西还包邮的卖家是怎么回事?这样不亏么?

很抱歉,让你失望了,不仅没亏损,而且赚了大钱!

刚刚过去的一年,通过流程化玩法,把客单价几十块、几百块(繁:塊)的东西压价[繁:價]到几块钱卖出去。通过这个操作,我们打爆了【le】4家店。

而这些起步不久的店总营业额加起qǐ 来《繁体:來》已经过亿,一年抽成加起来直接给我团队带来近100万的进账!虽(繁体:雖)然目前排名不高(150名以后),但是还有上升的空间!!

我{练:wǒ}以其中一家食品类目的店为例说说几块钱包邮的玩法!!!

我{pinyin:wǒ}们拿{拼音:ná}到这家天猫店(掌柜不准透露店铺)的时候,店铺已经闲置了几个月,数据快归零了,基本上算是个新店铺吧。

他们过去几个月主要(拼音:yào)是(练:shì)干《繁:幹》一件事,那就是S单,可以说非常粗暴,结局就是降权一堆。

世界杯下注

细分市场有点儿“半{pinyin:bàn}标品”的意思,宝贝选款的空间较小

我们打dǎ 款的原则就一个:成本够低!!

在此之前他们自己团队已经搭建好了基础,我没接手后,发现产品定位、视觉都没太大问题,因此[读:cǐ]只是调整了sku和部分款的定价,就很快进入了打爆款的操作(练:zuò)。

确立了款,直面竞争澳门巴黎人对手的数据,把价格打下来,我们定价22.9元,单品成本几毛钱,但我们是没什shén 么品牌优势的,只好堆性价比。

我们比着竞品来做,相同的《拼音:de》定价下,他们1件,我们是4件,同样的价格,直接变成了买一送三,价格《gé》优势出来了,立马开干。

渠道那边【练:biān】的券后价格做到9.9,快递费一开始是5块钱(几天就下来(lái)了),这下我[拼音:wǒ]们每成交1单亏5.97元!

当天跑的没什么效果,但《pinyin:dàn》是第二天就开始爆{拼音:bào}单,十多天{练:tiān}跑了8000 销量,亏损近5万。

很多掌柜听到这儿就[jiù]吓到了,就这一个操作,可以撸掉大部分淘宝人,因为要么理解不了,要么每这个(繁:個)资金实力。

接着听,我们干(繁:幹)了半个月左右,流量就开始起来了

其中搜索:日均3500 ,手淘首页日均【pinyin:jūn】1500 ,峰值流量日均5000

这下你再回过[繁体:過]头来算笔账,这个类目开车的数据看,ppc在0.5-1元左右

如果用直通车引流,日均引流5000

以最低dī ppc算,费用为:0.5#2A5000=2500

一个月是30#2A澳门银河2500=7.5w,直接高于淘客的【读:de】成本

而我们从第二个月开始,淘客渠道亏损已{pinyin:yǐ}经降低到1w内(读:nèi),如果用车带这个费用不会少!

很短时间(繁体:間)我们发货成本做到了3.8(后续还降了点),淘客佣金也不会给那么多,真实销量提升了,淘客跑的量就少了,综合下来,随着时间推[读:tuī]移,单品(pinyin:pǐn)发货亏损越来越少,综合渠道成本越来越低。

这还仅仅是8000 的【de】盘子而已,因为我们短期的目标不高,预算有限,所以先做了一个小目标[拼音:biāo]

这家[拼音:jiā]店在【练:zài】第二个月真实成交已经达到了(le)3000 ,毕竟是小目标,这个转化我们很满意

在我们团队接盘半年左右开始正儿八经的盈利,在这之前一直以做数据为主,达到盈亏平衡点即可,不做[读:zuò]其{拼音:qí}它东[繁体:東]西,半年后部分数据状况:

日均淘客佣金1300 ,日均直通车chē 推广1000 ,日均流量3w ,日均成交额5w ,日均毛利1、2万是正常数据,一《读:yī》年赚一套房。

看起来很爽,但是几个{练:gè}人玩儿的动?

首先你得有足够低的成本来怼,这一点[繁:點]很幸运,我们这家是厂家,本身就是上游供应商出(繁体:齣)身,比头部商家的东dōng 西还要便宜,而且产品本身客单价绝对值太低了,很好操作

第二你得有钱运转,天猫店要花钱,每个月维持chí 数据要花钱,一个{练:gè}款也不行, 你得多做几《繁:幾》个款,同时还要开发新品,50万是要的吧,准备好,花钱的点儿太多了!

但是,这个收获,放在任何一个行业来(lái)说都是很高了,只可惜大部分入淘者都没这个实力和眼界玩{练:wán}好淘宝。

就jiù 像我自己,看得到这些也不敢玩儿,也玩不起,只能赚辛苦钱。

回到主题,如果直接把《pinyin:bǎ》销量卡到头部来做,是什么效果?

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你可以试试,因为头部(读:bù)商家每天能都在做这个事

我们(繁:們)今年同期还操作过的数据:

1、数据《繁体:據》线,客单价19.9,淘客渠道价4.9,每单亏损【sǔn】2.8块钱,跑量2w ,带(繁:帶)动流量日均6000

2、手机壳,客单价35,渠道价打到5.8,每单亏损7.8,跑量5w ,流{拼音:liú}量日均8000

3、香水,客单价{练:jià}159,渠道价打到19(你没听错),每单亏13快,跑量5w ,日均(jūn)流量4000

4极速赛车/北京赛车、小饼干,客单价(jià)9.9,渠道价3.9,销量跑到20w ,日均流量3w

......

现[繁:現]在有没有明白过来?9.9包邮的本质是一种低成本流量[读:liàng]玩法(fǎ),数据化是核心!

淘宝是一个数据的平台,平台不会平{pinyin:píng}白无故给你流量!

只有你能不断的积累数据,同(繁体:衕)时短期内积累到一种规模才能带给平台足够的价值[读:zhí],而平台对你这种价值的反馈就是给你资源、给你流量

流量管理主要是考虑流量成本和时间周期(pinyin:qī)成本!我低价铺渠道,为的是把数据做起来,让平台给我流量(拼音:liàng),就这么简单。

因为在正常的搜索渠道,我们需要付出《繁:齣》的成本是:

宝贝本身的成本,正常引流花的推广费用、时间成本、人(pinyin:rén)工成本......

而在淘客我什么都不用管,只需要支付宝贝(繁体:貝)成本、物流成本、佣金即可!

比如香水,正常的逻辑是搜索关键[繁:鍵]词,找到销量评价数据最好的,比如1w 的排在行业《繁:業》头部的,看着很好,于是领了20券,花了139买了一瓶,而在淘客渠道花19买的是一样的!

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19块掌柜绝对的亏钱,但这个转化只亏了宝贝成本和物流,澳门新葡京其它没花钱,而引流liú 走正常渠道进来,再到成交,这个过程的成本也不低。

销量带动的低成本流量,还有另外一【拼音:yī】个附加{练:jiā}好处,免费打新款,免费带其它款。

当流量到了一定规模,对店铺其它款的带动就很明显,而这都是免miǎn 费的。

当流量在500个的时候,店{diàn}铺其它款的曝光价值你还看不出来

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而流量在5000 的时候,你会发现不仅能带动主推款的销[繁体:銷]量,也会曝光店内其它宝(繁体:寶)贝【pinyin:bèi】,店铺其它款转化也很可观

当你流量变澳门巴黎人成5w 的时候,你会发现你店内卖的差的款跟腰部店铺{pinyin:pù}爆款卖的一样多

这种玩法我总结一下就是:流程化、渠道化、预算化huà !!

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如果产品符合这种操作逻辑,那供应链没问题、成功概率【pinyin:lǜ】很大

不过这种操作{拼音:zuò}是有上限的,到了一定《pinyin:dìng》阶段你就停滞了,基本上就代表了你{pinyin:nǐ}这个店、款的潜力上限。

我们这个细分类目排名第四的网红店,就{读:jiù}是大名鼎鼎的李子柒旗舰店。

内容出身,大团队操盘,大IP,这样的品牌价值,才能做到头部去,小团队只能在zài 零[líng]售层面(读:miàn)发力,上限很快会到来!

上限就是宿命,再往上性价比不高,有时(繁体:時)候多花的钱边际成本越来越高。

如果仅仅是冲着年入百万来(lái),淘宝这种玩法门槛并不高!

那{练:nà}些(拼音:xiē)喊着淘宝难《繁体:難》做的人,不是因为淘宝难做,而是他只想投2万块,渴望着月入过万!这种人大有人在。

如果guǒ 你只想试水一下淘宝,我建议你赶紧【繁:緊】老老实实上班,别浪费时间和金钱!

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