生产车间5s管理【练：lǐ】

企业管理培训主要课程有哪些？一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像

企业管理培训主要课程有哪些？

一、管理认知

管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论[繁：論]，完成从执行（练：xíng）者到管理{读：lǐ}者的角色转换

管理心理学：通过探寻心理极速赛车/北京赛车规律，更好的认【练：rèn】识自我，了解他人

二、自我【拼音：wǒ】管理

管理者心态塑造：改变自我心像，树立积(繁体：積)极心态，发挥能动性

时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺[繁：順]序

情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与[繁体：與]策略

三、工作管理（pinyin：lǐ）

目标与计划【练：huà】管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

绩效管理：落实绩效，灵活运(繁开云体育：運)用绩效工具，提升工作绩效

创新思维与问题(繁：題)解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效会议：提高会议组织效率和质量的技{读：jì}巧与方法

简报【练：bào】制作与澳门博彩表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

四、人（练：rén）员管理

非HR的HR管理：学习(xí)选人、用人、育人、留人的方法和理念

有效辅导(dǎo)与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力

高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系

员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法【拼音：fǎ】并能灵活运用

量化授权：澳门新葡京掌握量化授权的步骤与方法，提升工（gōng）作效能

高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解[jiě]冲突

五、魅力领导《繁：導》

情景领导：提【练：tí】高特定情境下的领导风格的应用能力

创优质文化：提开云体育升个人（拼音：rén）影响力，塑造企业学习型组织