一个工地前期【读：qī】进场需要什么

施工前期准备工作需要做哪些？1.确定施工单位及组织机构：施工企业在与客户签订协议或合同后，应根据工程规模大小、工程性质和工序要求，将任务分配给不同的作业班组，并组建工地的施工管理机构。 2.审核图纸：是改进设计、弄清设计意图、发现问题、做好施工准备工作的主要环节之一

施工前期准备工作需要做哪些？

1.确定施工单位及组织机构：施工企业在与客户签订协议或合同后，应根据工程规模大小、工程性质和工序要求，将任务分配给不同的作业班组，并组建工地的施工管理机构。

2.审核图纸：是改进设计、弄清设计意图、发现问题、做好施工准备工作的主要环节之一。施工图纸是施工的依据，要求设计单位按工程的施工顺序和施工进度，安排好施工图纸的配套交付计划，并保证及时供应，做到设计与施工衔接顺利。

3.编制施工组织计划施工组织设计是施工准备工作的中心内容，开工前应根据工程规模、特点、工期、技术经济（繁体澳门永利：濟）条件，编制施工组织计划。

4.编制施工预算施工企业以单位工程为对象，根{练：gēn}据施工图和施工定额等资料编制施工预算，作为控制工世界杯料消耗及施工中成本支出的依据。

5.材料、构件的调运和世界杯储备要认真核算所需材料、配件的数量、质量和品种规格，编制采购计划并组织采购【pinyin：gòu】或加工订货。

6.工{pinyin：gōng}业设备的配套供应和预检这两项工作应[繁体：應]在施工前予以落实，并根据施工（gōng）进度组织进场安装。

7.施世界杯工机具【读：jù】的集中和维修。

8.施工队伍准备根据工程任务要求，集{jí}结施工力量，对极速赛车/北京赛车特殊工种和短缺工种进行技术培训。

9.施工现[繁体：現]场准备．进行现场调查研究，设置坐标和基准点，清理现场障碍(繁体：礙)物，接通水源、电源，搭建临时设施等。