2人合伙开厂，预算80万启动，一个出资，一个有技术出20万，这种股份怎么分配？怎样可分股各50%？本人目前正是两个人合股开厂，一路走来不容易！前合伙人。刚开始开厂我们两个都是技术出身，10多年朋友同事关系，说干就干股份一人一半，租厂房，买设备，完事刚好一个月
2人合伙开厂，预算80万启动，一个出资，一个有技术出20万，这种股份怎么分配？怎样可分股各50%？
本人目前正是两个人合股开厂，一路走来不容易！前合伙人。刚开始开厂我们两个都是技术出身，10多年朋友（yǒu）同事关系，说干就干股份一人一半，租厂房，买《繁：買》设备，完事刚好一个月。这期间我先【练：xiān】辞职，他还在上班
开始我们是这样说好的，我先出来，起步阶段我工资算6000一个月。他上班有空过就来帮一下忙，澳门伦敦人不开工资，等运转正常，业务正常后辞职出来也开6000工资。等设备弄好以后他说不能这样开工资，假如这个月厂里只赚了3000，那我这个月工资就只领3000，超过6000的话我就可{kě}以领6000的工资，多的部分再平分
那我就有意见了，赚钱的时候平分，不赚钱的时候我工资都得赔进去。后面想着也是为了工厂着想和这么多年关系，我就说假没赚到我工资钱，这工资可以先不发，当时等赚钱后这工资钱再补给我，如果工厂直到倒闭都发不上我工资那这工资我也不要了。他说他老婆不同意，搞死掉！开厂前就和他说工厂的事情不要让女人插手！这时候刚好马上过年，我说我们开云体育才刚开始就这矛盾【pinyin：dùn】，我不想这么多年朋友没得做了，我把你股份全部买下，这一个月的帮忙我算你一个月工资一起付给你，他说可以
就这样第一个合伙人解散，我自己抗下单【练：dān】干。
总结，第一（练：yī）不管是兄弟还是多久的朋友，先谈好，双方共同协商达成共识签[繁体：籤]协议书！
第二，不能让各自的亲戚插手来决定公司的发展（zhǎn）决策。
现在合伙人。自己单干以后辛苦了一（yī）年多，都不知道怎（拼音：zěn）么熬过来的。然后遇到我现在的合伙人，起先是我的客户
我苦于没有【练：yǒu】优质稳定客户，他苦于没有在技术上的适合人选。于是在他的要求下一起干吧，起初我也是有所顾虑，后面想了很多，最后还[繁：還]是赌一把，赌什么？赌他的人品。反正目前都是零，大不了再从零开始
就这样合伙到现在。以前不敢接的接了做不好就直接失去一个客户。我在了以后问我接不接这单，我的回答就是放心【读：xīn】大胆的接回[繁体：迴]来
我对我还是很有信心的，行业内真没有我看得上澳门银河眼的人，从设计，评估到送样再到生产报价拿捏得死死的。他也从起初守着那一某三分地过一天算一天变现在有目标有计划有干劲。从我进来设备加了一倍，产值(读：zhí)加了一倍，从之前的一只脚走路到现在的两只脚走路，年初疫情客户的生产线在武汉，直接停工
换作以前一只脚在走就倒下爬不起来了。当然人品我是赌对了，我应得的那部分也给我了。扯远了！
总结，第一对[繁体：對]方人（rén）品格局很重要！没有不良嗜好！公司是对方的全部，没有退路！
第二，是你或者是他其中一个必须要有【练：yǒu】决策权！他说往东就往东往西（xī）就往西，认为是错的你可以（拼音：yǐ）提建议，对方还是否定，那就按对方的意思全力执行！
第三每个公司能做得(dé)好一定有他的一个【练：gè】优势，哪怕是一点点优势，那就抓【拼音：zhuā】住这个优势放大的发挥。
第四{澳门巴黎人练：sì}，鸡毛蒜皮小事不要能计较记仇。
过来人，如果我说的这些你都能解决，那就可以考虑分【读：fēn】股的事情了。
首【练：shǒu】先分股各50不存在！只有49和51。51的就是公司决策者。
第二，开厂资金，技术，业务三大头。你这少了业务，因为业务也很重要。这边就是【练：shì】有3份，3大份里面再细分各自占比多少就可(kě)以算各自的股份比例了。
看你问{pinyin：wèn}的问题也澳门银河是嫩头青！多考虑考虑啊！别一拍两散，
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