奶茶店如何招聘员工？ 奶茶店该如何招聘一个好的店员。招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定
奶茶店如何招聘员工？
奶茶店该如何招聘一个好的店员。
招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员[yuán]，都是以工作的薪资待遇，以及福利{读：lì}高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定。所以你要衡量你所开的工资是否高于市场，福利是否优厚【pinyin：hòu】。
另外就是招聘的技巧。招聘中对学历，外貌形象和工（pinyin：gōng）作经验都是有硬性指标的。满足以上条(繁：條)件后，才开始面谈
在面谈中要观【pinyin：guān】察被招聘人员的言行举止，以及提问一些问题来测试他对工作的态度和性格。如果你对面试者各方面都认可，那[nà]么你就要给他画大饼，但前提是你的这个大饼真实有效。也就是说，给他介绍你店铺完善的工作管理机制，良好的进升通道和欢快的工作氛围
使面试者对直播吧工作的期待【拼音：dài】和以后工作中充满希望
良好的工作氛围(繁：圍)使人能轻松愉快的工作
奶茶店招聘员工应该如何管理？
首先祝福老板生意兴隆啊！我从工作第二年开始就做管理相关的工作，已经有十{读：shí}几年的经验，分享(xiǎng)一些个人经验供您参考：
1、差异化管理（pinyin：lǐ）
2、用人用长处
3、将极速赛车/北京赛车(繁体：將)工作流程化，规范化
4、将心比心{读：xīn}
首先说差异[繁：異]化管理
奶茶店看大小，如果奶茶店比较大，那么对打扫卫生的阿姨和对店长的管澳门永利理肯定不一样的。也就是说[shuō]对不同人不同工作性质要有针对性的管理方法。
举一个例子，保洁阿姨打扫厕所，你管理她的方法《练：fǎ》可能是放一个表格，规定打扫周zhōu 期和卫生标准的【de】表，让她到点打钩，签字即可；
而对店长，那么你管理她的方式可能不是打钩这么简[繁：澳门巴黎人簡]单，可能要求她做计划，做预算，做总结，考核的方式是今天的销售任务的完成情况等。用同样的方式管保洁阿姨，那么保洁阿姨肯定要跑
用{拼音：yòng}人用长处
人无完人孰能无[wú]过，同样也有一句话：智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得！每个人都有自己擅长的地方，如果我们只盯着别人的缺点就很难管理好人。比如{pinyin：rú}说有人比较活泼，让她做接待，开单等比较合适，你非要让她去后厨不见得合《繁：閤》适。
工作流程化（练：huà），规范化
为了提供工作效率，控制产品和服务质量，那么进行规范化管理必《练：bì》不可少。
比如奶【练：nǎi】茶澳门巴黎人的配方，冲泡奶茶的水温，珍珠粉圆的数量等进行规范化规定，形成文件
又比如接电话的利益（pinyin：yì），员工的着装利益，和顾客聊天的一些规范等
对于前厅{pinyin：tīng}、后厨、前台之间的[de]配合流程进行流程化规定，以{拼音：yǐ}方便对接和高效管理
当然有制度就要有培训、有考核，有检查，有奖惩。否则制度不执行比没有制度更可(pinyin：kě)怕{拼音：pà}。
将心比[bǐ]心
每个人都一样，别人对我好，我也就对别人好；我敬重别人，别人自然也敬重我。华为对员工好，给的报酬高，那么员工每个像老虎一样，自然能做出世界一流的公司。很多管理者要求员工要[yào]感恩，其实感恩不感恩那是个人的事情，公司、老板、管理者对员[繁体：員]工好了，对员工感恩了，那么员工不用被要求要就懂得感恩，懂得为公司的利益而努力。
我是独乐乐不如rú 众乐乐的圆乐
智慧而慈悲的亲，您又是怎么认为的[pinyin：de]呢？
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