业《繁体：業》务到了瓶颈期

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：一.第一道坎，市场演进坎任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？

企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。

企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：

一.第一道坎，市{shì}场演进坎

任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程。如果市场进入停滞或者衰退阶段，企业无论怎样努力都难以获《繁：獲》得持续增长。比如目前中国已经经历充分竞争的行[练：xíng]业，其行业龙头都遭《拼音：zāo》遇了天花板，如果不能出现重大技术突破，依靠现有业务，谁都获得持续增长。

跨越这道坎的关键是不断丰富和调整企(读：qǐ)业的业务组合。

二.第二道坎，主导产品生命周（读：zhōu）期坎

市场有主导产品，企业也有主导产品，龙头企业的[pinyin：de]主导产品一般也是市场的主导产品。在市场演进周期内，主导产品代{pinyin：dài}表着持续增长的主流。无论是龙头企业或者是其他企业，只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步，就能够获得持续增长(繁：長)，否则就会遭遇销售瓶颈。