污水处理厂能否不用第三方运维？可以，第三方这个事国家并没有一个条款要统一强制实施的，因此各个地方存在差异，只要当地政府、环保局同意，就可以不用第三方。污水处理运营指的是什么？工业污水处理运维，又可称为
污水处理厂能否不用第三方运维？
可以，第三方这个事国家并没有一个条款要统一强制实施的，因此各个地方存在差异，只要当地政府、环保局同意，就可以不用第三方。
污水处理运营指的是什么？
工业污水处理运维，又可称为工业污水处理第三方运营或污水处理运营外包，顾名思义，污水处理厂的所有“大事小情”，例如：定期的设备保养维修；实时水质自检；污水处理厂工艺系统升级；都将交由专业的第三方污水处理公司全权负责，从此再无环保后顾之忧。在污水处理厂做运行有前途吗？
污水运维，一块烫手的山芋以前，大的环保公司，是很不重视污（读：wū）水运维的，也就是你说的污水处理厂运行这个事儿，大家一股脑的跟风PPP，结果呢？跟风PPP的企业死了一大堆，反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来。最近的例子，就是安徽的国祯{繁体：禎}环保，更是凭借污水运维的一技之长，加入了三峡集团长江流域治（拼音：zhì）理的主战队。
但为什么之前整个行业对运维的{pinyin：de}重视并不高？
这其中主要有两个原因：
1. 不被需要的运(繁：運)维
污水运维能力为什【拼音：shén】么不受重视？有个挺主要的原因，讲起来其实有点尴尬：
因(练：yīn)为，不需要运维。
不少非业内的朋友可能会困惑，什么《繁：麼》？不需要运维！
没[繁：沒]错，很长期间以来，环保行业的很多项目是没有运维这一说的。
以污水行业为例，据(jù)不完全统计，超过62%的工业废（繁：廢）水处理设施是没有全产运行的，超过79%的农村污水处理设施是压根就没有运行过的，就连不少三四线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状【练：zhuàng】态。
政策和监管的不到位，导致了工程导向的行业发[繁体：發]展模式。项目建设完成，出水调试达标后，环保工[gōng]作就做(pinyin：zuò)结束。
至于后面能否稳定(读：dìng)运行，持续达标排放，没人想关注，甲方怕持续{繁：續}运行烧钱，环保公{pinyin：gōng}司担心持续运行会露馅。
在这种大环境下，谁会想着做（读：zuò）运维的生意呢？
运维就《练：jiù》是一块烫手的山芋。
大家的精力都放在了工程上，反正是一锤子买卖【pinyin：mài】，做起来也省心。
2. 冤【练：yuān】大头污水厂
上面讲到了很多项目压根就不需要运维，那对于需要运(繁：運)维的项目，实际情况又是怎样的呢（pinyin：ne）？
结果更揪心(读：xīn)。
凡是上《pinyin：shàng》运维的地方都是监管狠“到位”的地方。
为什么要在“到位”二字上加上引号，因为是表[繁体：錶]面上{shàng}的到位，非实质上的到位。
我澳门威尼斯人身边有几个在污水厂和者污【pinyin：wū】水站工作的朋友，他们经常会有一种工作焦虑，怕水出超标，有时候上级说要来检查，他们好几天都睡不着觉，甚至不敢睡觉。
不可控因素太多了，总有种小命由天不由我的感觉【jué】。
为什（拼音：shén）么？
因yīn 为他们是做末端环节治理的，控制不了上游来水，偷排、乱排现【xiàn】象《练：xiàng》太严重。
污水厂再zài 精良的设计和专业的运维也抵不住上游的这种胡搞。
但出{pinyin：chū}水达标的澳门金沙KPI又全部扛在终端的污水厂身上。
制度和治理体系不完善的情况下，强行上考核体系，只能是谁干【练：gàn】活谁背锅。
所以没（繁体：沒）人愿意关注运维是一件很正常的事，运维能力被低dī 估【练：gū】业就成了必然会发生的事。
那污水运维，从烫手山芋到兵家必争之地(pinyin：dì)，都经历了什么呢？
开头提到了国祯（繁体：禎）环保的例子，他们就是押注污水运《繁：運》维业务的受益者。当然还有更多(duō)环保公司开始重视运维业务，比如北控水务两年前就已经明确运营驱动的战略。
相信不少朋友心里会有个疑问，为什《练：shén》么曾经的烫手山芋，如今却{pinyin：què}成了兵家必争(zhēng)之地？
其实这里面有两个[繁体：個]重要原因：
一是被破选择的结果(读：guǒ)。
为什么说是被迫选择的结果【读：guǒ】？
因（pinyin：yīn）为没钱。
钱不够，有（读：yǒu）时候还真是件好事。
开头提到的那位广东的朋友告诉我，要不是因为前两年公司的钱不够，他们也[yě]一定会栽进PPP的坑（拼音：kēng）里，诱惑实在（读：zài）太大了。
如果有钱去砸项目，谁还会去选择干运维这种苦活累活难活（pinyin：huó）。
二是治理需求和服务的转变[繁体：變]。
以前是（shì）治理，换句话说主要是工程导向，我帮你建一个污水厂或者帮你搭建一套工艺，澳门威尼斯人就完事了，现在不同了，甲方的要求变了，他们会直接问你要结果，而且是持续的结果。
这就要求环保{读：bǎo}公司的技术和服务都要过硬(pinyin：yìng)，能够建立自己的运维能力，为【pinyin：wèi】业主输出持续的服务变得必不可少。
环保行业一锤子(zi)买卖的时代已经过去了。
环保项目的运维能力正在成为民企环《繁：環》保甚至国企央企环保业务【pinyin：wù】的核心[xīn]竞争力。
而从（繁体：從）国际视角来看，环保的运营业务世界杯也是巨头们最看重的业务类型。
国内的环保公司和[pinyin：hé]国《繁体：國》际环保【拼音：bǎo】巨头比，拉开差距的并不是工程能力，而是运营能力。
这也是为什么国际上的环保巨头这(繁体：這)么值[读：zhí]钱，不是因为干的项目多，而是手里有运营权的项目多。
运营才是环保行业[繁：業]的持久战。
但是真正的运维能力是什么？像以前那种几个农民工【练：gōng】就搞定的污水厂运维，是真的(读：de)吗？
对于污水运维这件事的理解，行业里大{dà}多公司还停留在亚博体育简单的操作工层面，这也是为什么行业里不少公司没有自己的运维团队或者直接找几个农名工组建自己的运维团队。
反正就是控制控制开关，抗抗药包，加加jiā 药，清理清理池子。
其实这也是为什么不少朋友说这个行{读：xíng}业门槛低的原因（练：yīn），大门在山脚下，谁都能进。
但运维真的就是（练：shì）这样吗？
当然不是。如果真是这样，三峡集团何必还【练：hái】要大费周折的（de）收购国祯环保？自己顾一帮人干不就得了。
真正的运维是需{pinyin：xū}要专业的。
什[shén]么叫专业？
专业意味着：成本【拼音：běn】、效率和安全。
首先是成本和（hé）效率。
同样一个项目，专业公司的运维能力可以让运维费用下降至少30%以上，同时[shí]运营效（pinyin：xiào）率也得到大幅提升。
天价(繁体：價)罚单[繁体：單]时代《练：dài》，不能再向以前那样总掉链子，总出问题，稳定达标成了及格线。
能把项目运维的又好又省就是你打败对手的核心竞争力(lì)。
其次是{读：shì}安全。
其实污水项目现场运维是一个被严重低估（gū）的高危工作。
环保公司和业《繁：業》主公司以及员工家庭都在不断且频繁的付出了惨痛代价，但没发生在自己身上又很难[nán]引起我{pinyin：wǒ}们的足够重视和实际的防患行动，可一旦发生在自己身上又几乎没有后悔的机会。
没有专业性，这就是一份名副其实的高危职【繁体：職】业。
运维就是座《练：zuò》大山，虽然门槛设在了山脚下，进来很容易，但进来之后，你会慢慢发现它是座巍wēi 峨的大山{拼音：shān}。
所【拼音：suǒ】以，加油干吧！
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