懒(lǎn)惰意思

员工偷懒，应该用什么方法去解决而不伤了和气呢？我愿回答你的问题！你的题意是：员工偷懒，有何方法解决，不伤和气。三个主题。1，员工偷懒是人的本能反应，挣人家的钱，不应和不该，似乎是员工的错。你无办法，说明你不称职或纯粹无领导能力

员工偷懒，应该用什么方法去解决而不伤了和气呢？

我愿回答你的问题！

你的题意是：员工偷懒，有何方法解决，不伤和气。三个主题。

1，员工偷懒是人的本[读：běn]能反应，挣人家的钱，不应和不该，似乎是《pinyin：shì》员工的错。你无办法，说明你不称职或纯粹无领（繁：領）导能力。员工有错，你不悦，还不愿伤和气。看似觉得你还很会来事。

2，那我告诉你，问题在下面，根在澳门新葡京上面[繁体：麪]。

3，题意澳门金沙看不出你是单（读：dān）位多大的官，就按你是车间主任来回答和分析。

4，你能有此困扰，说明你所在企业，要么新澳门永利企业，要么不咋[pinyin：zǎ]嘀。

5，但不管咋样，你是极不称职的领导，不按原则处罚员工，当老好人。更（拼音：gèng）没有或不知如何{pinyin：hé}搞好管理。

6，基层管理涵盖考勤制度，绩效考核细则，岗位责（繁：責）任制，安全，卫生，环保，报表，计件，质量，能耗，计量，标准等环环相扣的体系厂规，在约束，在井[读：jǐng]然有序，忙而不乱的运作，管理者就是按章行事{pinyin：shì}，逐条落实，咋能存在偷懒？出次品的可能性大概存在。

澳门伦敦人7，偷懒，说明制度不健全，或基本没有。用人看人(rén)的原始思维在管理你的所属职责。

8，你能上在管理岗位，证明你在某点优秀，但在职场你是不合格的管理者。唯有认清自已，健全[qu澳门巴黎人án]制度，严格实施，不断完善，你或许能在管理岗位上站住脚，否则，你离调岗不会太远。

8，把自已的无能强加《pinyin：jiā》给别人，是幼稚的表现，把自已的不作为，嫁接在职场，是可悲的。把[读：bǎ]八面玲珑用在管理(读：lǐ)上，是愚蠢的。