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对公司今后发展的建议《繁体:議》

2025-03-19 22:22:57Scooters

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谢谢你邀请我。

员工超过《繁体:過》20人的小微企业陷入骑虎难下的尴尬境地。对企业继续发展有什么好的建议?基本对策是:不要急于发展,放慢脚步,后退,夯实基础,寻求稳定和变化。首先讲一个故事:一个朋友在2016年开始创业开云体育,他在16-17年里真的赚了钱。两年时间,公司实现规模20人左右,年销售额2000万元左右。至于他赚了多少钱,这是人们的隐私

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此时,运营商需要具备抵御诱惑的能力。他们不应急于寻求大(拼音:dà)企业,也不应急于尝试从小微企业向小企业升级。这需要时间、沉淀和各方面的积累。小微企业不具备抵御风险的能力。如果guǒ 他们失去1-2个客户或项目,公司将是黄《繁:黃》色的

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培养一《pinyin:yī》支队伍是一个漫长的过程,几个空澳门金沙降兵往往解决不了内部消化不良的问题。

当团队、资金、技术、市场齐备时,瓜果自然熟了,花梗自然掉了。否则,最好退一步,求稳定,慢慢进步。

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