服装店铺人货场分析怎么写?人员一般是从对货品的熟悉度、服务、销售技巧方面入手; 货品一般是从货品畅销款的分析、陈列方面入手。 例如: 两条腿泉城路店调查报告: 1、店铺位置:店铺位于济南主要繁华商业街的次街,客流量较少,大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺;报告总公司制作侧面灯箱
服装店铺人货场分析怎么写?
人员一般是从对货品的熟悉度、服务、销售技巧方面入手; 货品一般是从货品畅销款的分析、陈列方面入手。 例如: 两条腿泉城路店调查报告:1、店铺位置:店铺位于济南主要繁华商业街的次街,客流量较少,大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺;报告总公司制作侧面灯箱。
2、店门展示:有大的灯(繁体:燈)箱,门口有[yǒu]模特,但是缺少橱窗的展示;申请总公司采购道具
3、店铺皇冠体育人员:1名店长、1名老员工、1名新员工;老员工对货品较为熟悉(练:xī)、服务较为周到(可以免费给顾客修改熨烫服务),缺点是教条式服务,老套式服务,缺少专业服务术语;新员工对货品不够熟悉,服务较为专业。
4、货品陈列:整体陈列整开云体育齐划一,容易产生视觉疲劳,需要调整陈列方式;根据调查,导致陈列不能更新的原因是缺少挂件,下周采购。 所有的问题都要有原因、有【练:yǒu】解决方案、有落实。分析的目的不在于告诉店铺问题在哪里,因为你告诉了他,他不做。分析白做了;一定要帮助店铺做到。
服装店管理报告怎样写?
服装店核心是销售业绩,业绩的产生从人,店,货三方面入手。第一,人。员工的状态直接澳门永利影响着店铺业绩。状态看语调,看笑容,看动作。步骤分为[繁体:爲]迎宾-非销-试衣-附加-买单-送宾-维护。
第二,货品。澳门金沙货品陈列,应【练:yīng】季主推,产销,库存流转周期,畅销款,滞销款。
第三,店铺。卫(wèi)亚博体育生,灯光音响,橱窗等影响顾客的进店率。
以上是服装店的三大方【拼音:fāng】面基本管理。另外薪酬机(繁体:機)制,培训及考核制度[dù]都能很好地激励人员。
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