万科房产活huó 下去

喊“活下去”的万科给业主退款100万，而后又猛拿地，买房刚需者们还会相信万科吗？万科是房地产行业的领导者。它是业界的标杆和典范，但不是任何开发者都能模仿的。退款对于万科这一龙头企业的消费者做出了应有的承诺和保证

喊“活下去”的万科给业主退款100万，而后又猛拿地，买房刚需者们还会相信万科吗？

万科是房地产行业的领导者。它是业界的标杆和典范，但不是任何开发者都能模仿的。退款对于万科这一龙头企业的消费者做出了应有的承诺和保证

我相信你们很多人都读过万科“生存”的报告。万科在幸运飞艇2015年做好准备，积极转型，现金流储备600亿元。亿(拼音：yì)万企业打出的牌，肯定是普通人无法理解的

对于万科拿地，你应该从正常的角度来看待问题。例如，您是实体商店中的一家企业。当东西卖完了，有人要求退货，你也退货，但你还是要买。正确的！相对于小开发商，万科是一[拼音：yī]个值得信赖的开发商{shāng}。

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不管寒冬是否已经来临，至少今年的房地产不好过，融资渠道会受阻，高杠杆企业的现金流会吃紧，大企业和大企业会更好，小企业会面临倒闭的危险。我们必须断臂求生，打折卖房

万科的“住有所居”口号，与震慑同行有关，但必须引起我们的警惕。现实中，即使房地产业已经逐渐进入黄金期的尾声，也未必能为未来的房地产业进入白银阶段。相反（pinyin：fǎn），可(读：kě)能会继续加剧房【拼音：fáng】地产业的“秋”态

对于“秋后算账”的房地(读：dì)产业来说，将加快整个行业的洗牌节奏，而中小房地产企业洗牌的可能性更大。可见，在万科喊活的背景下，其实也会引起全行业的警惕。虽然房地产企业已经到了生死sǐ 关头，但对于[繁：於]每一个房地产企业来说，都要做好风险防范的准备

因此，生存的口号不(练：bù)仅说出了万科的声音，也说出了同行业的声音。然而，缺乏危机感的房地产企业在重组过程中（练：zhōng）往往容易被淘汰。

万科的惯例！万科是最能发挥营销作用的房地产公司之一。2007年，万科提出了“转折点理论”。2014年，万科表示，房地产已经进入“白银时代”，现在又在喊住了。

这“生存”是真的{de}还是例行公事？其实，今年的经济形势确实不是很好。喊这样的口号有其背景原因。但对(拼音：duì)于这个行业的大哥来说，真的到了这个地步吗？

看[幸运飞艇练：kàn]看万科的惯例：

1。现在就去房{练：fáng}地产，澳门金沙喊好生活服务商的口号，万科将来就不是开发商了。活下去，哭哭啼啼的孩子有奶吃；

3。牺[拼音：xī]牲利润，追求现金；

4。拿（拼音：ná）地买地；

5。退款给昂贵（繁体：貴）的业主。

万科在高喊生存口号的同时，还在拿地，极速赛车/北京赛车收购华夏幸福32亿北京环项目。万科不是shì 要活，而是要活得越来越清楚。

其实这样的口号不会让同龄人“发抖”，反而会有同感。

今年，中国房地产市场可以说遭遇了“寒冬”。今年9月，从北京、上海、广州、深圳等超级一线城市，到杭州、西安等二线城市，楼市纷纷展开降价促销活动。要知道，半年前，杭州曾出现过疯狂抢房的一幕，西安楼市仅用了半年时间就从高峰跌至谷底。

收藏是房地产企业的生命线。据说万科今年的募捐任务是6300万元，但近三个季度，万科只《繁：祇》完成了不到三分之{练：zhī}一的募捐任务。生命线就要断了，所以“活（拼音：huó）着”的口号也就不足为奇了

而相信这样的状态不仅仅是万科，大型房地产(繁体：產)企业也面临着类似的情况。因此，有(练：yǒu)必要通过降价来改善销售和资金流动。

中国的房地产真的需要这么小的崩盘来调整，而之{练：zhī}前的政（拼音：zhèng）策调整对房地产业收效甚微。今年中国经济形势也很严峻，房地产企业没有理由继续利用(练：yòng)杠杆来占用资金。