安全资金编《繁体：編》制计划项目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目资金计开云体育划编制的依据：1 项目经理部应依据下列(读：liè)文件编制项目成本计划：

1 合同文《wén》件。

2 项(繁体：項)目管理实施规划。

3 可研报告和相关设（读：shè）计文件。

4 市场价格信[读：xìn]息。

5 相关定额（繁体：額）。

6 类似项澳门金沙(繁体：項)目的成本资料。

2 编{繁体：編}制成本计划应满足下列要求：

1 由项目经理部负[繁澳门威尼斯人：負]责编制，报组织层批准。

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项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应(yīng)依据[jù]下列文件编制项目成本计划：

1 合同文件（拼音：jiàn）。

2 项目管理《pinyin：lǐ》实施规划。

3 娱乐城可研报告和相（xiāng）关设计文件。

4 市场《繁体：場》价格信息。

5开云体育相《pinyin：xiāng》关定额。

6 类[繁：類]似项目的成本资料。

2 编制成本[běn]计划应满足下列要求：

1 由项目经理部负责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级编制并逐层(繁：層)汇总。

3 反映各成本项目指[pinyin：zhǐ]标和降低成本指标。