英语教师培训需求调查问卷如（rú）何设计培训需求调查问卷？

如何设计培训需求调查问卷？首先，得思考为什么采取问卷形式进行调查，问卷形式能调研到什么内容，除了问卷还需要其他方式进行调研。如何设计培训需求调查问卷更有效呢？简单的逻辑是明确调查目的，本着以客户为中心的原则，采取“对谁说、说什么、怎么说”的策略

如何设计培训需求调查问卷？

首先，得思考为什么采取问卷形式进行调查，问卷形式能调研到什么内容，除了问卷还需要其他方式进行调研。如何设计培训需求调查问卷更有效呢？简单的逻辑是明确调查目的，本着以客户为中心的原则，采取“对谁说、说什么、怎么说”的策略。

一、明确培训调查目的{pinyin：de}

通常意义上讲，很多HR认为问卷《繁开云体育体：捲》调查目的就是了解员工培训需求啊，其实不竟然。可以有以下目的：

1、了解员工[读：gōng]自身职(繁体：職)业发展的培训需求（如：在公司职业规划与能力匹配需求(读：qiú)等）

2、了解员工岗位（拼音：wèi）工作技能的培训需求（如（练：rú）：实际工作遇到哪些问题、工作岗位的KPI和hé 资源需要等）

3、收集员[繁：員]工对（繁体：對）培训工作的反馈（如：培训[繁体：訓]组织、课程内容、培训形式、讲师、激励政策等）

4、了解员工对于培训公司的支持（如：如何参与培训工作、培训宣传与{pinyin：yǔ}评(繁：評)估等）

5、对员工科普培训认知或公司政策（如：公司培训战略、如何积极(jí)让员工[拼音：gōng]参与培（拼音：péi）训课程研发）

6、甄别哪些[练：xiē]员工属于《繁：於》重点要培训的对[繁：對]象（如：按照意愿和能力划分的员工、可以培养成讲师的员工等）

......目的可有很多，不限于以上，需要HR根据企业[繁：業]实际情况去设定。

二《èr》、以”客户”为为中心

这里面”客户“指的是被调研对(duì)象，切忌一刀切，很多公司设计一个调查问卷模板，所有员工通用。其实是错误的，因为管理层与员工肯定在培训需求上不一样的。所以需要[yào]站在被调研对象角度去思考：

1、为什么[me]要填写这个问卷？

2、填写这个问卷对(繁体：對)他们的好处有哪些？

3、如何让他们更快捷更[读：gèng]有效填写问卷？

4、如何避免“交（练：jiāo）作业”的情况出现？

...... 所以这几个问(繁：問)题都要思考，在问卷开头要明确目的和意义，在调研过程中还要设计一些问（繁：問）题，答完{pinyin：wán}想进一步与HR沟通，在下面会举例说明。

三、对（读：duì）谁说、说什么、怎么说

1、澳门威尼斯人对《繁：對》谁说

管理层与普通员皇冠体育工诉求不一样，管理层更多想完成KPI目标，员工更多想提升个人技能。所以（yǐ）对谁说，决定了问卷的形式不一样。

2、说[拼音：shuō]什么

很多问卷都《读：dōu》会采取封闭式回答，然后做[读：zuò]出统计分析，其实有的时候可选择（繁：擇）的封闭答案不一定是最真实的。这里面只讲一个原则：

1）共性的问题适合封[读：fēng]闭性回答，个性化问题适合开放性回答。

2）管理者适合开放(读：fàng)性回答，普通员工适合封闭性回答。

3）征求意见类问题适合开放性回答，反馈性问(繁体：問)题适合封闭性回答。

3、怎么《繁：麼》说

怎么说指的是问题如（拼音：rú）何设计，问题如何设计要围绕问卷的目的来设计。比如如何让管理者填完问卷想与HR做进一步沟通《拼音：tōng》的打算。eg：

1）你是否愿意设计一门专属自己的课[繁体：課]程，如果有，你希望得到公司亚博体育哪些支持，在支持的答案里面增加一个可以与HR沟通的方式与渠道的选项。

2）你是否开云体育想在一年内升职加薪，如果有你觉得你《pinyin：nǐ》需要完善哪些技能？

看看这些问题是不是和你平时设计的不一样，为什么？因为每个问题都会激发员[拼音：yuán]工(gōng)内心的驱动力，同时植入他们想这么做的冲动，同时你对那些认真填写此类问题的人有个基本[běn]的甄别，怎么样是不是很有意思。

语言篇幅不再详细赘述，总之HR在问卷设计上要学会格物，第一层次，问卷和其他调查方式如何配合；第二层次，问卷调查方式要达到何种目的；第三层次，每个目的下，问卷内和问卷外需要怎么调研出来。