项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目[读:mù]资金计划编制{pinyin:zhì}的《de》依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同[繁体:衕]文件。
2 项目管理实施规(繁:規)划。
3 可研报告《pinyin:gào》和相关设计文件。
4 市[读:shì]场价格信息。
5幸运飞艇 相[xiāng]关定额。
6 类似项目的成本资(繁:資)料。
2 编制成本计划应满[拼音:mǎn]足下列要求:
1直播吧 由项目经理部负责编制,报组织层批准[繁体:準]。
2 自下而上分级编制并逐极速赛车/北京赛车层(céng)汇总。
3 反映各成本项(繁体:項)目指标和降低成本指标。
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据[拼音:jù]下列文件《拼音:jiàn》编制项目成本计划:
1 合同文娱乐城件(拼音:jiàn)。
2 项目管理实施规划(读:huà)。
3 可研报告和相关设计文件[拼音:jiàn]。
4 市场价格信息。
5 相[拼直播吧音:xiāng]关定额。
6 类似项(繁体:項)目的成本资料。
2 编制成本计划应满足下《练:xià》列要求:
1 由项目经理部负《繁:負》责编制,报组织层批准。
2 自下而上分级编制并逐[pinyin:zhú]层汇总。
3 反映各成本项目指《zhǐ》标和降低成本指标。
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