万达电影盈利能力分{练：fēn}析

中国影视行业未来将如何发展？我觉得我国是一个影视大国，有十几亿的观众中国还有十几亿的观众，这是任何国家无法比拟的，有非常大的影视机构和很多的培训学院和机构，每年就有上万部影视剧搬上银幕和荧屏。影视可以带动的旅游，将会拉动大量的人流，带动旅游景区的经济发展，带动商业发展，形成一连串的经济效应

中国影视行业未来将如何发展？

影视可(读：kě)以带动的（pinyin：de）旅游，将会拉动大量的人流，带动旅游景区的经济发展，带动商业发展，形成一连串的经济效应（繁：應）。将带动、交通、餐饮、服装、地产、金融、新闻、出版 、广告、会展、制造、教育等多个行业、多个领域的产业链。

目前电影上映后因其质量较好，口碑较高，院线和影院为满足观众需求调整排片量，使得其票房收入持续高涨的情况已不罕见。随着进口电影的引入，我国电影市场竞争加剧，以及观众对电影消费要求的提升，对电影质量要求逐步提高。在票补退潮、电影票价逐《zhú》步回归正常后，观众更希望看到值得票价的电影，而电影质量的提《tí》高亦将进一步促进我国电影行业（繁：業）的健康发展。

万达电影出售12.77％的股份，阿里巴巴成为其第二大股东，如何评价？万达和BAT以及其他巨头全面开展合作了？

在经历过去年的大瘦身后，万达不再是一个独行侠般的巨头，因为那样就算做大，也容易被绊倒。万达今年把手中的优质资产拿出来，引入线上线下的巨头如腾讯、阿里、融创、京东、苏宁纷纷入股，有了这些大佬的支撑[拼音：chēng]，万达的商业生《拼音：shēng》态必将向线上线下融合的形态渗透，依托数千家万达广场和国内最大院线万达影院，真正成为一个大型线上线下融合生态中的大而不bù 易倒的存在。

腾讯京东苏宁前脚入股万达商业，阿里后脚驾到投资万达影院，那些你常去的地方，都是AT的地盘。你可以说阿里是不甘于落后腾京苏，但这么接连而至的大手笔，很可能是同一时期酝酿发起的。

我们先来看看万达和两个入股方的合作：文投控股是A股上市公司，其控kòng 股股东北京市文化投资[拼音：zī]发展集团是北京市国有企业，为首都文化创意产业核心投融资平台，文投集团在电[繁体：電]影产业已投资耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目。

万达电影与文澳门金沙投控股将在六个方{练：fāng}面开展战略合作。包括：

院线加盟：双方同意文投控股旗下所{练：suǒ}有影院加盟万达院线。

电{练：diàn}影映前广告：双方同（繁：衕）意万达电影独家全权代理文投控《kòng》股旗下所有影院映前广告业务。

影片投资：双方同意促成双方关联方相互开放未亚博体育来拟主控投拍(拼音：pāi)的境内外影片片单，并相互有权参与投资和发行对方主控投拍的电影。

影院设备管理运维：双方（拼音：fāng）同意由万达电影为文投控股旗下所有影院提供技术运维服务，提供NOC系《繁：係》统接入以及其他技术{练：shù}支持。

线下实景娱乐合作：双方同意澳门威尼斯人共同开发优质IP内容，植入文化类主题的线下实景娱乐项目并参与运营管理，拓展文化多类型产业链，以实现IP的{de}最大化价值和收益。

联合股权投资(繁：資)：双方将共同（繁体：衕）投资优质的文化类产业标的，扩展双方文化产业布局，打通文化全产业链。

阿里巴巴于2016年10月正式（拼音：shì）组建阿里巴巴文化娱乐集团，包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块，其中阿里影业是以互联网为核心驱动，拥有内容生产制作、互联网宣传发澳门新葡京行、IP授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台，其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一。

万达电影和阿里巴巴将在以(读：yǐ)下五个方面展开合作，包括：

电影发行：阿里巴巴集团和万达电影将在电影发行方面开展宣发（繁体：發）合作；

影片投资：阿里巴巴集团和万达（繁体：達）电影将互相开放未来拟主控投拍的影片片单，优先参（繁：蔘）投对方主控投拍的电[拼音：diàn]影；

在线（繁体：線）票务平台：阿(读：ā)里巴巴集团和万达电影将基于各自在线票务平台开展【拼音：zhǎn】深入合作；

广告和衍生品推广销{练：xiāo}售。

在此之前，万达已经和腾讯、京东、苏宁、融创就线上线下商业合作进行和股权投资合（繁体：閤）作协议，而此次签订的合作，则是在电影(读：yǐng)投资、发行、院线、衍生产《繁：產》业等等方面展开合作。

用强强联合来形容双(繁体：雙)方(练：fāng)在文娱方面的合作无疑是最贴实际的做法，而阿里文娱在弥补其影视板块落地的同时，其文娱全产业链的大格局也逐步浮出水面。此次入股预（繁体：預）计将会为阿里巴巴的文化娱乐产品和万达拥有的电影消费场景之间的深度合作打下基础。万达电影在网络院线、影剧联动、影游联动等方面均有布局，这些都为（繁：爲）阿里巴巴大文娱业务板块创造了深度联动的可能性。

万达集团也表示，转让万达电影股份主要是为万达电影引进（繁体：進）具有战略价值的股东，并非{练：fēi}单纯[繁体：純]回笼资金，相信两家战略投资者与万达电影之间的互补效应，会对万达电影长期利好。

有人解读万达一系列出让股权引入投资者的行为是悲壮之举，在我看来并不一定。对于万[拼音：wàn]达而言，这《繁：這》是把自己的两大支柱业务找到了国内最好最强的合作方，再也不存在以往单打独斗的局面了。

时移则事易，不要以意气或一成不变的眼光来看待万达和王健林的格局。万达在去年遭遇大瘦身之后，要单凭一己之力重振威名，显然是一个很难办到的事情。只有摒弃以往强硬的态度，放低身段，找到强大的合作方，才能让万达在越澳门新葡京来越巨头化的线上《读：shàng》线下竞争中，找到万达商管和万达电影新的定位，让万达浴火重生。

有人说万达电影这次卖低了，是文投和阿里趁火打劫万达优质资产。我们看到万达电影停牌前股价52.04元，文投和阿里此次入股价为51.96元，在二级市场价格基础上还有一点折扣。但是，如果没有此次阿里和文投入股，以万达电影停牌{pái}前的下跌走势和整个[繁体：個]中小板的走势，万达电影股价能否保住50元还是个大问号。

而重组后，凭借两大入股方的合作，对万达电影的业绩绝对有提升作用，这一点二级市场不会看不到。不妨设想一下，拥有腾讯、阿里、京东、苏宁、融创、文wén 投这些各具背景的股东站队支持，A股上市公司中zhōng 有几家能够集齐这样强大的阵容和(读：hé)想象空间？

而对《繁：對》于投资方而言，入股万[繁：萬]达这样一个已经存在的大象，比自己重新打造一个同样规模和名气的企业显然要省时省力得多，物联网时代，风口变换的时间越来越短。与其去收购那些零零碎碎的创业公司和散兵游勇，不如联手进驻一家巨头来得更具规模效应。

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