培训机构的工作流程和岗位职责?通过面谈法、观察法等总结出该岗位的具体职责、任职资格和发展通道等多项信息、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;培训机构行政岗位职责?培训机构行政岗位职责:建立培训中心上网管理细则
培训机构的工作流程和岗位职责?
通过面谈法、观察法等总结出该岗位的具体职责、任职资格和发[繁体:發]展(拼音:zhǎn)通道等多项信息、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;
培训机构行政岗位职责?
培训机构行政岗位职责:建立培训中心上网管理细则。做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。负责培训中心信纸、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。初中培训机构年级主管职责?
教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作[拼音:zuò]:
1、制定学科全年工作计划及[拼音:jí]教学目标;
2、制定学科周工作计划,并(繁:並)按质按量完成;
3、落实校长安排{pái}的工作和协调完成其它主管的工作;
4、协助校长召(读:zhào)开每周工[读:gōng]作例会,积极传达并推动执行学校的各项规章制度;
5、随时进班听课并作【拼音:zuò】出质量评价,对不足之处与教师进行沟通和调整;
6、及时了解学生学习情qíng 况,听取学生意见,搜集学生和教皇冠体育师双方的教学反馈信息;
7、进行专业间(繁体:間)沟通与跨部门沟通,了解各部门工作状况,并根《练:gēn》据情况进(繁体:進)行工作调整。
二、教研活动《繁:動》工作:
1、制定学科教学标准流[pinyin:liú]程;
2、研究皇冠体育公立学校《pinyin:xiào》教材重难点;
3、每娱乐城周召开一次(练:cì)教研会,带动教师探讨教学问题;
4、对课程模式进行改进设计,含教材、授课安排、教学模式等,研究制定行(读:xíng)之有《pinyin:yǒu》效的提高成绩(繁体:績)方法。
三、教学管理(拼音:lǐ)工作:
1、主(练:zhǔ)持集体备课和演课;
2、主持安排室外(wài)展示课及公开课;
3、监督教(拼音:jiào)学流程的实施情况。
四、家长学生(读:shēng)服务工作:
1、监督实(繁体:實)施学生沟通工作;
2、解决家长教学投诉工作[拼音:zuò];
3、组织家长会{pinyin:huì}并监督实施家访工作;
4、掌握各班《pinyin:bān》学习、纪律等情况。
五(读:wǔ)、续班、招生工作:
1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案;
2、组织招生活[huó]动;
3、合理分《拼音:fēn》配班级,并对招生提出合理化建议。
六、教师团队建设及服[读:fú]务工作:
1、负责学校的(练:de)教幸运飞艇师招聘、培训、考核制度制定及执行;
2、组织教jiào 师培训活动,负责学校授课教师的专业素质提升;
3、掌世界杯握最(拼音:zuì)新教师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
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