管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理理论对人性的基本假《pinyin：jiǎ》设，认为人是#28 B #29。
A．复[澳门威尼斯人繁体：覆]杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人
2．“管理就是决策”是（拼音：shì）#28 A #29的观点。
A．西蒙 B．泰罗C．法[练：fǎ]约尔 D．韦伯
3．计划工作的[拼音澳门金沙：de]核心环节是#28 C #29。
A．控制 B．预测C．决策 D．组（繁体：組）织
4．关于战略lüè 远景的描述，下列选项中，#28 C #29是不准确的。
A．它说明了组织的性质 B．它明确了【练：le】组织所从事的事业
C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会《繁：會》责任
5．目（拼音：mù）前，决《繁体：決》策者用于选择战略方案的方法有多种，其中《练：zhōng》最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分析 B．盈亏平衡法{fǎ}
C．线性规(guī)划法 D．BCG矩阵法
6．M型结构又称为多部门结【繁体：結】构，亦即#28 B #29。
A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职（繁：職）能制结构 D．矩阵制结构
7．当领导者面对一个棘手的问题[繁体：題]时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（练：shì）#28 D #29。
A．不为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法【练：fǎ】
8．工作丰富化的【拼音：de】.重点是#28 C #29。
A．高层次的专业人员[yuán] B．高层次的管理人员
C．一般专业人rén 员 D．基层操作人员
9．控制是一种动态的、适时的信(练：xìn)息#28 D #29过程。
A．通报 B．下达C．上报 D．反（拼音：fǎn）馈
10．为进行有效的成本控制，许多企业引用了#28 A #29的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。
A．成本中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控{练：kòng}制
二、多项(拼音：xiàng)选择
1．管理者之所以编制《繁体：製》计划，是因为#28 BCD #29。
A．计划（繁体：劃）能使组织结构更加完善B．计划是一种协调过程
C．澳门金沙通过计划促(cù)使管理者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据
2．“战略”一词原意《练：yì》是指指挥军#2A的#28 AC #29。
A．科学(繁：學) B．方法C．艺术 D．战术
3．确《繁：確》定主管人员的需要量应该考虑以下因素#28ABD#29
A．组{繁体：組}织现有的规模和岗位 B．管理人员的流动率
C．主管人员的选拔程序D．组（繁体：組）织发展的需要
4．管理冲突一般包括#28 ABD #29等步（bù）骤。
A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干(繁：幹)预冲突
5．单位产品的总成本一般由【读：yóu】两部分构成#28BD#29
A．单位成（练亚博体育：chéng）本 B．固定成本C．平均成本D．可变成本
四、简{繁：簡}答题
1．如何理解[拼音：jiě]管理的内涵?
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资{练：zī}源【读：yuán】和组[繁体：組]织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：
#281#29管理是一种有意识、有组织的群（繁：羣）体活动。
#282#29管理是一个动《繁：動》态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的（de）始终。
#283#29管理的目的在于有效地【练：dì】达到组织目标和提高组织活动的成效。
#284#29管理的对象是组织资源【拼音：yuán】和组织活动。
2．什么是目标（读：biāo）管理?它有哪些优势与缺陷?
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统（繁：統）的方法，使许多[拼音：duō]关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目[读：mù]标和组织目标。
目标管理主要有以下优势(繁：勢)
#28I#29有效地提【拼音：tí】高管理效率。
#282#29有助于组织组织机构的(读：de)改革。
#283#29有效地激励职工完成组织目标（繁体：標）。
#284#29实行有效的监督与控开云体育制，减少无效（拼音：xiào）劳动。
目[读：mù]标管理的缺陷主要表现在：
#281#29目标制定《拼音：dìng》较为困难。
#282#29目标制定与分解中的职工参与费[繁：費]时、费力。
#283#29目{mù}标成果的考核与奖惩难以完全一致。
#284#29组织职工素质差异影响目标管理方法《fǎ》的实施。
3．领导者的权力来源有哪些xiē ?
领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是【拼音：shì】非职位的权力（lì）来源，即个人自身影响力。
职位权力包括：法定权力、奖励权(繁：權)力(拼音：lì)和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识(繁体：識)、能力和情感。
4．什么是零基预算方法?与{pinyin：yǔ}传统预算方法相比较它有哪些优势?
零基预算法就是，在每个预算年度的{pinyin：de}开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零【pinyin：líng】开始，重新（xīn）编制预算。
与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情{练：qíng}况考虑预算大小，有利于资金合理配置和{读：hé}节约支出。
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2006年管理学真题 管理学基（练：jī）础考试题？转载请注明出处来源
