大学生组织行为学案例 组织行为学案例分析（练：xī）？

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2、荷米公司的（练：de）管理方式在中国企业能否行得通，要看企业所有者和经营者的价值观和企亚博体育业文化指向。人本管理是大势所趋，是人类文明发展的方向。

3、荷米公司管理的基本人（拼音：rén）性假设是人除了生物属性和经济属性外，还有开云体育社会属性和自我发展属性。

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2、澳门金沙缺乏切合[拼音：hé]适宜的管理制度

3、X理论：强制进行物料即时登记，任何时候物料的进出都要澳门威尼斯人获得值班经理的批准并书面记录电子记录，操作和经手人员签字； 建立完善奖惩制度，改实物奖励为货币奖励，提高员工积极性。同时，要更加科学的计算物料合理损耗。对于经常犯错的员工，进行离岗重新培训，待合格后继续上岗。货币奖励的同时，建《拼音：jiàn》立荣誉奖励，提升员工的责任感与荣誉感

改善管理组与员工的紧张关系，让员工有归属感。以德服人，而不是以严厉制人。

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