创业计划书《繁体：書》(大学生版)

有什么好的创业计划书和创业模式？手里辛苦挣了点钱，想自己创业？创业不是说有个好产品就可以行业前景 战略方向 客户群体    产品分析 团队规划 阶段规划 成本预算 利润分析   可行性分析把这些都做好规划 后续去创业的时候才会一番风顺如何书写创业计划书？商务计划书就是传说中的BP，这个往往被看做寻找投资的敲门砖

有什么好的创业计划书和创业模式？手里辛苦挣了点钱，想自己创业？

行业(繁：業)前景 战略方[pinyin：fāng]向 客户群体    产品分析 团队规划 阶段规划 成本预算 利润分析   可{pinyin：kě}行性分析

把这些都做好规划 后续去创业的时候才会(繁体：會)一番风顺

如何书写创业计划书？

一、商务计划书的基本模式[练：shì]

第一章 项目概《pinyin：gài》要

1.要《拼音：yào》让投资者明白，到底这个项目是什么事情。

2.合作方案，你要这个投资者跟你怎么合作（练：zuò）。

3.投资效益，让投资者认为这是一笔合算的买[拼音：mǎi]卖。

第二章 项(xiàng)目描述和团队介绍

介绍自己，包括项目公司的现状、发展《拼音：zhǎn》历史、管理团队、股权结构等。

备注：投资者是把一半[读：bàn]赌押在人身上的，所以重点描述你和你的团队的[de]亮点，极为重要。

第三章 商务[繁体：務]模式

商务模式主要分为三澳门伦敦人个部分：技术模式(读：shì)，运营模式，合作模式；

第四章 市场《繁体：場》分析

1.包括市场的总规模，包括你的目标[繁体：標]份额。

2.你的行业地位和竞争对手，你（练：nǐ）要进行横向对比，你比你的de 竞争对手强在哪里。

3.市场定位，包括你的营销策略，营销策略也很重要，

二、商（拼音：shāng）务计划书制作

1.不{pinyin：bù}要迷信所谓的模板

因为每个皇冠体育项目的故事都是不一样的，只要选择了适合自己的展现方式《pinyin：shì》和思路就是最好的。当然，也切勿一味标新立异，让人摸不着头脑。

2.尽量满澳门博彩足投资者比较偏（拼音：piān）好关注的内容

从互联网行业来说，一般投资人（练：rén）关注的要点有用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间等等，所以（练：yǐ）建议这些内容尽[繁体：盡]量有所展示，当然不同行业也有其自己的特点。

3.最{z娱乐城uì}好ppt内容控制在10页内

为什么是10页而不是更多或更少，太少项目说不清这个自然可以理解，但是太多表面上看是为了把所有的东西尽量说得更清楚，但是要知道投资人[pinyin：rén]他们很忙，每天接到的BP太多而且基本他们还有其他的工作，所以花费他们过长时间都还没（读：méi）了解清楚你的项目，可想而知这份BP只有扔进垃圾桶的命运。10这个数限当然不是笔者我说的，这是大量投资人一致的建议。反过来说，一份bp基本需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有项目团队介绍，甚至更完整点的还有业务增长或者简单的财务预测，10页ppt差不多恰好表达完整，如果你觉得不够那得思考反省自身的内容总结概括能力了。

4.重点包装你的团队[拼音：duì]

大家都说idea是最不值钱的，这话虽然不完全正确，但有一定的道理。所以一样的idea在中国随处可见，那么投资人为什么选择投资你而不是别人，自然就是看人。人的因素对于最后的融资是否成[练：chéng]功影响有多大，还是由你个人亲自体验吧。所以你要重点[繁：點]介绍你自己和团队《繁：隊》成员相关的工作[拼音：zuò]经验、过往经历和优势所在，让投资人知道这件事为什么应该由你来做才能成功而不是别人。

5.多用数字数据（繁：據）

因(读：yīn)为数字最有说服力，所以投资人最喜欢看的就是数字和图表。比[读：bǐ]如用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率《pinyin：lǜ》等等

6澳门金沙.抓住《pinyin：zhù》重点和关键词

正如前面所[读：suǒ]说，投资人时间宝贵，所以描述的内容要抓住重点和关《繁：關》键词，切勿修饰（繁：飾）语或者描述性内容过多

7.切勿好高骛远，不切实际（繁体：際）

你所规划的项目方案要切合实际，不能自我YY，比如开口【拼音：kǒu】就是要《练：yào》打败BAT，这恐怕只会让人感觉你们团队不靠谱或者有神经病。即使(练：shǐ)你真的是下一个BAT，也请先学会低调谦逊，哈哈！

8.参(繁：蔘)考模型

如果你有可比对的参考模型那或许更能成功，也许大多数创业《繁体：業》者都不喜欢这个建议，因为在他们眼里自己的项目就是世上独一无二的。其实，如果你的项目创意来源于国外某个已风生水起项目的借鉴，是为你[拼音：nǐ]的融资带来加分项而不是减分项。

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