装修公司工程部经理怎么协调安排施工?一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。二、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作
装修公司工程部经理怎么协调安排施工?
一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。二、服从总公司领(繁:領)导,澳门永利努力提高自身,积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设{piny澳门永利in:shè},积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经(繁体:經)理工作[练:zuò]安排,做好施工班组《繁:組》调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
五、做好[拼音:hǎo]装饰工程内控的监控,认真参[繁体:蔘]加合同报价评审,确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用《pinyin:yòng》。
七、负责对工程管理人员(繁:員)的考核及提成的审核。
八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
九、负责对(繁体:對)施工现场进行抽查,对优良率审核[繁体:覈]、奖惩的实施及下[读:xià]达整改指令。
十、负责所属人员进行专业[拼音:yè]技能培训和业务指导,并(繁:並)做好所属人员的[读:de]绩效考评工作。
十一、负责澳门永利对设计师工艺方面的培训工作(拼音:zuò)。
十二、对所属人员的岗(读:gǎng)位调整,人员招收和辞退向人力资源部门澳门新葡京提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与(繁体:與)客户交流
十四、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级开云体育交待[pinyin:dài]的任务。
十五、工程部经理负责《繁:責》每周召开一次工程部例会。
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